沈国军给自己50岁之后的人生定位是做公益、慈善，这恐怕是当今富有的大佬们的共同诉求。6月5日，中国银泰投资有限公司董事长沈国军现身北大光华管理学院，发布双方合作的社会公益管理硕士项目，设立国内首个公益管理硕士专业。
沈国军一身条纹西装，显得很放松。在接受媒体专访时，他与记者侃侃而谈，其中涉及与阿里巴巴集团的合作、银泰商业集团的战略、银泰网的角色以及菜鸟网络、互联网金融等，连助理都说：“今天比往常说了不少心里话”。
过去一年，沈国军辞去了银泰集团总裁的职位。他坦言，目前自己主要在集团战略、人才培养这方面花时间，具体业务管的不是那么多。但去年与马云联合成立菜鸟之后变得非常忙，开头脑风暴会议、出差，今年4月，他辞去了菜鸟网络CEO一职。
但52岁的沈国军还无法停下来专心做公益。据沈国军透露，银泰集团旗下的银泰商业将与阿里巴巴合资成立一家新的平台公司，银泰网资源将注入该公司，阿里巴巴将投入人民币约10亿元，沈国军或将担任该公司董事长。
谈零售：目标建100个购物中心
记者：就银泰百货来说，现在普遍认为购物中心是未来的趋势，银泰百货现在是否在向购物中心调整?
沈国军：这个是肯定的，你的判断是对的。其实我们集团内部，银泰商业集团内部在6、7年前在乌镇开了一个会，我们内部叫乌镇会议精神，当时在浙江乌镇开了两天的会，我带了7、8个高管，我们当时就提出来银泰今后重点发展体验式的购物中心，不开单体的百货店。
在当时的情况下，这个行业在全中国只要开店都赚钱，这么一个时代，生意非常好，开了店都赚钱。那么当时我们已经意识到电子商务的快速发展对以服饰类销售为主的百货店以及超市会构成重大的冲击，我们当时就做了这么个决定。
当然在落实过程当中，有很多大家思想统一的过程，总体上这些年我们调整的还是非常快，并且还不断的在建设、发展。今年我们就会新增10个大型的购物中心，今后每年差不多也会照着这个速度去拓展，我们预计今后会有100个在全国购物中心。现在已经开张的包括马上要开的光购物中心业态的占我们银泰商业集团已经有36个，接近40个，经营面积远远超过我们原来百货店的面积好几倍。
传统的百货店的业态，我觉得今后如果不去改变肯定会遇到很大的麻烦，不是说一点机会都没有，你必须要跟现在技术进步业务的创新，尤其是移动互联网技术的进步，我觉得要完美的结合在一起，才有可能去发挥更大的作用。也许以后这些传统的百货店里面它可能不是你一个去购物为主的场所，但是可能是一个聚集人流的去体验、交流，或者去欣赏参加各种活动的一个场所。这里面还是需要有一个过程，就是说经过几年时间的努力，不断的去做改变。至少目前看来它这个业态如果不去改变是有蛮大的问题。
