从去年下半年以来，快时尚们开始出现颓势，与十年前的热闹相比，这片市场似乎不再像以前那么繁荣，包括Zara在内的快时尚品牌正面临更大的挑战。
不过，在刚过去的一年，快时尚们或多或少的也做了不少调整。
以Zara为例，从2016年底起，其开始深度践行全渠道策略。
2017年，除了彻底翻新各地市场的重要门店外，还在这些门店内加入了电子试衣间，并增添线上商店购物及退换货的自助线下提货点。同时，还注重网络渠道的扩张，在印度、马来西亚、新加坡、泰国、越南等新兴市场开辟网络商店，不断优化手机端商店APP。此外，与此配合更新了营销策略，把焦点放到了自有内容的生产。而在去年底时，又开始试水“客制化”，通过Instagram征集全球顾客拍摄的照片，用于下一季“文化衫”T恤产品的设计。
当然，这些调整也取得了不错的效果。
据Zara的母公司Inditex集团2017年12月发布的2017财年前三季度业绩公告显示，Zara带动Inditex销售业绩较去年同期上涨10%，至179.6亿欧元(约合1406.7亿元人民币);集团净利润则增长至23.4亿欧元(约合181.74亿元人民币)，同比上涨6%。
资料显示，Inditex集团由西班牙首富Amancio Ortega创立于1963年，旗下品牌包括Zara、Bershka、Massimo Dutti、Pull&Bear、Stradivarius、Zara Home、Oysho以及Uterque。
据数据显示，集团目前在亚洲拥有门店共1458家，年销售额超过55亿欧元，亚洲市场收入占全球比重由2006年的8.9%提升至2016年的24%。
在过去十年中，Inditex集团全球销售收入累积增幅达184%，而亚洲市场增幅高达664%。集团在中国市场产生的销售额占比8%，美国市场占比4%，俄罗斯市场占比4%。
截至报告期末，Inditex集团在全球52个市场净新增门店数为212家，共计拥有7504家门店。旗下品牌在中国68个城市开设了620家店，毫无疑问，中国已成为其仅次于西班牙的第二大市场。
