中国消费者的强烈需求刺激代购，代购的疯狂令门店不堪重负，不堪重负的门店被迫进行限购政策，限购政策传递至公开市场，投资者热捧公司股票……
上述多米诺骨牌效应正在加拿大奢侈品牌Canada Goose身上出现，这个被中国消费者亲切称为“大鹅”的羽绒品牌，正在一雪在去年初登陆公开市场被华尔街看空的前耻，自去年8月开始，股价录得令人羡慕的翻倍增长。
周二，Canada Goose Holdings Inc. (GOOS.N) 加拿大鹅在美股市场录得6.27%的暴涨，报收35.23美元，盘中创下35.41美元的历史新高。
股价的异常波动在基本面上无迹可寻，该公司在去年11月初已经发布季度业绩，唯一刺激股价的消息判断则是来自该公司加拿大多伦多Yorkdale商场的一则限购通知。该店自1月22日开始实行“限购”新政，对“经常性每日每个种类购买超过2件的家庭”进行限购，以打击大量的中国代购者。不过，该店亦表示，自需购买者不受上述政策限制。
香港明报援引品牌店员称，一件加拿大鹅的代购出去运费、税费等可以净赚100加元，约合人民币515元。据称，“大鹅”Yorkdale商场门店的员工已经认识部分经常出入门店的代购者 这些代购者会通过拍照和视频的方式直接在店内向中国国内购买者展示产品。
截至本土零售观察、无时尚中文网发稿，加拿大鹅方面未有对针对代购者的“限购”政策进行回应。
11月9日的季报显示，依赖直接面对消费者(DTC)渠道带领高速增长的策略正取得成功，“大鹅”营收保持高三位数增长。
截至2017年9月30日的2018财年二季度，加拿大鹅净利润按年暴涨88.5%至3710万加元，EPS从2017财年同期的0.20加元增加至0.33加元。经调整EPS为0.29加元，比2017财年同期0.23加元上升26.1%。收入达1.723亿加元，同比增长34.7%。
上述业绩显示，去年初上市募资后，加拿大集团扩展零售渠道的策略非常成功，11月21日，公司更是任命Rick Wood为首席商务官，全面拓展全球扩张。Rick Wood是VF Corp.(VFC.N)威富集团前高管，担任过The North Face、Vans、Timberland等品牌的高管。
二季度，加拿大鹅的直营渠道收入录得2.7倍的增长，收入从550万加元暴涨至2030万加元，主要由北美强劲的电子商务业务驱动，加之最近一年在芝加哥、伦敦和东京等地增设的旗舰店和7个电子商务新市场都带来额外销售。占比88%的批发渠道同样有22.3%的快速增长。
“大鹅”在中国的受欢迎程度不但体现在大量的假冒产品，包括太平鸟等国内知名品牌都开在部分夹克和羽绒产品的上臂处添加类似“大鹅”的蓝白圆圈标志。一旦出现上述形态，证明该品牌目前是全球最当红的品牌，此前Gucci古驰的三色标志同样被众多国产品牌运用于设计之上，甚至包括Forever 21这样的国际知名品牌因使用三色标志与Gucci陷入诉讼。
全球热销，特别是高毛利的零售业务扩大，刺激二季度加拿大鹅毛利率大幅提升410个基点，从2017财年同期的46.4%上升至50.5%，其中DTC业务的毛利率高达73.7%。
二季度财报发布的同时，加拿大鹅将全年经调整EPS同比增长预期从此前的20%调高至最低35%，全年收入增长展望也上调至不低于25%，原预期为14%-19%。
加拿大鹅已经拟定于2020年前在全球开设至少20间独立门店的计划。首席执行官Dani Reiss希望对DTC业务的投入可以使该渠道的盈利占比从二季度的14%上升至50%。二季度DTC的营业利润实现18倍的迅猛增长，从去年同期的36.9万加元增至660万加元，而批发业务的增幅为30%。
但Dani Reiss拒绝透露实体扩张的时间表，仅表示他们没有开上百家门店的激进计划，只打算有系统有策略地在合适的地方开合适的门市。他又强调集团会继续维持与批发伙伴的关系。
