日前，“码上赢”宣布获得2000万元A轮融资，由猎豹移动领投，创新工场和58同城等跟投。
总的来说，“码上赢”是一家以扫码支付为切入点的零售系统提供商。
新零售概念火热，带动了一批创新互联网公司，他们在以各种方式帮企业开源节流、精细化运营。然而，产业上还有一类角色――传统服务商，他们的市场正在萎缩，虽然也想升级服务，却迫于技术水平不足。他们可能是给口碑、哆啦宝做代理的地推商，拥有大量的线下小商户资源;也可能是给商超提供电子秤、收银机软件的厂商，拥有稳定的高质量付费客户。
而“码上赢”在做的事情，就是给这些服务商提供“技术军火”，做其背后的“OEM技术厂商”。反过来说，服务商也都成为了码上赢的渠道。
企业需要的技术模块很多，“码上赢”选择先从支付切入。比如，地推商此前是代理哆啦宝等支付产品，靠交易流水的“分润”盈利，现在可以直接贴牌码上赢的支付系统，利润最大化。再比如，码上赢服务了一家收银机系统厂商“华隆创信”，他们聚焦RP/MIS-POS系统的研发，服务了华联生活超市、大润发超市等，现在通过SDK可以调用码上赢的扫码支付功能，升级软件。
其实，“码上赢”在现阶段可以理解为一家聚合支付公司，其他玩家是直接服务企业，码上赢靠的是绑定服务商拓客。
并且，在收入模式上也有区别，聚合支付的主要收入来自交易“分润”，其次是支付界面上的广告。而“码上赢”目前只收取系统年费，定价在不超2000元/年，还有一部分来自增值服务，比如广告收入。
支付，还有一层普遍的想象空间在于沉淀的交易数据，“码上赢”创始人兼CEO王杰祺告知，很多公司都会用于征信等金融相关场景，“码上赢”的策略是应用在精准营销、供应链系统。
比如说，通过跟收银软件商合作，或者直接读取小票机数据，“码上赢”便可以做用户画像，之后再通过二维码、优惠券营销等方式帮企业精准营销。也比如，日前“码上赢”正在尝试的储值卡业务，就是根据用户购物喜好，进行折扣储值，对商家来说有利于现金流，对用户来说，更多的数据会被沉淀，并且认证储值卡的过程还可以实现账号互通。以及，在掌握了商品销量的情况下，就能帮助企业上下游供应链系统预测备货，形成良性循环。
也就是说，长期看，“码上赢”最终会是一个数据驱动型公司。
据悉，码上赢团队目前25人，创始人王杰祺，本科毕业于清华大学，美国华盛顿大学工业工程硕士，原阿里巴巴资深产品专家。2011年，回国与同学叶文彬创业做购物比价工具如意淘，被阿里收购，2012年如意淘日用户突破1000万，成为国内最大的购物类工具。联合创始人叶文彬，为王杰祺的清华校友，清华大学本科和硕士，原阿里巴巴资深技术专家，系统架构师，2011年与王杰祺一起创业被阿里收购。
而目前，“码上赢”首批服务的递推商已有200多个，预计2018年到1000个，刚着手的传统软件厂商预计2018年6月份拓展到100个，其中每个厂商约拥有上千客户资源。
