对于通过并购迅速成长的奢侈品巨头LVMH集团来说，2018年除了对手开云集团、历峰集团外，或许应该警惕悄然崛起的亚洲竞争者。
彭博社近日发布《当心，中国版LVMH集团即将到来》的报道，指出山东如意集团的快速扩张遵循中国公司一贯的并购模式，过去几年频繁的收购奢侈时尚品牌交易显示出其希望通过资本运作取胜的战略。
据德勤发布的“2017年全球奢侈品百强”榜单中，山东如意集团于2011年、2017年收购的法国轻奢集团SMCP、日本服饰公司Renown分别位列51位、58位，据统计，2016年二者合并营业额逾92.35亿人民币，如意集团也是该榜单上唯一通过控股进入服饰类奢侈品百强的公司。
成立于2001年的如意集团，前身为山东济宁毛纺织厂，目前是全球最大的毛纺产业集团。根据公开资料，目前大股东为董事长邱亚夫，其持股为51%，该集团一名退休人员持股15.2%，剩余33.7%股权由集团的47名高管持有。
与奢侈品制造起家的LVMH集团不同，如意集团位于服装纺织行业产业链上游，主要拥有毛纺服装产业链和棉纺印染产业链，从原料、纱线、染色、面料到织造、缝制生产等一整条产业链，是中国制造的典型代表。
在中国服饰公司全球化的道路上，如意集团选择了进军奢侈品领域。从规模来看，该集团已经是全球收入排名前20的时尚奢侈品集团。
最令业界熟悉的是，如意集团2016年以13亿欧元控股法国时装Maje母公司SMCP，去年则以22.2亿港元控股大中华唯一高端男装集团Trinity Ltd.利邦控股有限公司，更早时间2010年如意集团出资40亿日元成为日本成衣集团Renown Inc.第一大股东。
目前，如意集团旗下还拥有山东如意毛纺服装集团股份有限公司、英国风衣品牌Aquascutum雅格狮丹以及面料制造商LYCRA莱卡等公司。
据外媒体早前报道，如意集团正以约7亿美元的价格竞标由JAB控股公司拥有的瑞士奢侈品牌Bally。
显然，如意集团正在效仿国际奢侈品巨头组建自己的品牌矩阵。
据业内人士分析，其时尚版图构建思路遵循以科技支撑的原料业务、收购具备国际认知度并拥有全球市场的时尚品牌，前一业务主要包括刚刚收购的莱卡面料品牌以及A股上市的毛纺服装集团，后者主要包括在欧洲、香港、日本上市的三间时尚零售公司。
据麦肯锡发布报告显示，2008年至2016年间，中国境外奢侈品消费占消费金额比例增至四分之三，到2025年，中国的奢侈品消费将占全球市场的44%。
行业前景传递出的利好讯号为中国公司发展提供了信心，从中国市场发展情况来看，如意集团有潜力成为一个国内奢侈品巨头。
如意集团领先于其他国内服饰集团的策略正在于专注擅长的纺织生产领域，沿供应链向下扩展至与消费者认知度联系紧密的品牌营销领域，整个并购过程都集中于服装纺织行业，这在一定程度上降低了整合风险。
例如，集团旗下SMCP依然延续其极简法式风格和高性价比的特点，旗下品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot自去年以来入驻天猫，刺激集团去年上半年在线销售额猛涨104%。
另一方面，董事长邱亚夫的策略是控制生产环节，在澳大利亚，如意集团旗下的CS Agriculture Pty公司拥有棉花农场和全国最大的羊毛供应商之一Lempriere Pty的半数股份。在苏格兰，它买下了Harris Tweed的三个生产商之一的Carloway工厂的股份。
如意集团诞生于孔孟之乡山东济宁，对如何发挥文化传承价值有得天独厚的优势。不过也有分析表示，从其官方网站传统的视觉设计来看，要成为有影响力的全球性奢侈品集团仍任重道远。
该报道还指出，全球奢侈品行业应该警惕，对于一个在亚洲认知度很高但表现不佳的品牌，例如Prada或Salvatore Ferragamo，需要考虑该地区像山东如意这样的潜在收购者，而主导这一行业的三大集团LVMH、历峰集团以及开云集团也需要警惕来自中国的潜在竞争者。
毕竟，山东如意集团不会止步于收购Bally。
