中新上海网2月27日电(李莎莎)2017年伊始,金砖控股集团在金融综合服务行业首次引入“述职报告”作为企业管理模式之一,在报告形式创新的基础上还将报告对象扩展至企业中层,从而使董事会能全面了解公司主要岗位的履职情况,也作为分析和评价人才技能水平和知识结构的依据之一,为集团今后的发展战略架构及人员管理提供重要参考。
经数年的稳步发展,金砖控股集团已初具规模,员工人数超过3000人,管理的规范和企业文化的建设便成为了企业发展的重中之重。而今年,集团之所以引入新型的述职报告模式,就是为了借助有效的人力资源工具提高企业的管理水准,为集团化、规模化管理奠定基础。
金砖控股集团董事会表示:员工是企业的重要财富之一,述职报告可以清晰地展现企业中高层人员一年之中的工作情况,是董事会了解企业整体发展运营情况的有效渠道,也是考核员工胜任能力与判定岗位匹配度的一项重要标准。集团在发展过程中十分重视企业的有序化管理,并将在探索中逐渐形成规范成熟的管理体系,为可持续发展做出前瞻性计划与部署。(完)