朱身勇在接受客户咨询 /采访对象供图
“我以前还在出租车上投广告，但是被人家举报了。”朱身勇告诉记者。
他在上海的1000多辆出租车上投放过“手把手教你挽救婚姻”的广告，没想到好不容易过了广告审查的这一关后，却被市民举报了。市民反映说整天打着挽救婚姻的广告会影响上海的形象。但他说，有对夫妻坐出租车去离婚，结果看到广告，打电话咨询，当时给他们评估婚姻没必要离，调头回家了，这是他史上最快挽救的一对夫妻。
婚姻管理师，在我国尚处于一个“吃螃蟹式”的新型职业，但该职位年薪可高达百万元以上。他们的主要工作是帮助有婚姻困扰的人解决各式各样的问题。朱身勇便是其中的一员。
作为婚姻管理学派的提出者，朱身勇说，他已经陆续培养出100多位婚姻管理师。“在我的学员中，有一位原本是心理咨询师，2019年通过学习我的婚姻管理课程后，便开始专职从事婚姻管理咨询工作，收入从月薪5000元上涨到10万元。”
但婚姻究竟如何变成一门生意？感情应该如何导入管理？近日，新闻晨报记者对话婚姻管理师朱身勇，不为推介，也不为批判，只为实录和探究。
婚姻管理成为职业
11月的最后一天下午2点到4点半，朱身勇十班二期婚姻管理课程的最后一节课在普陀区民政局10楼开办。他头戴一顶黑色礼帽，身穿衬衫和西服马甲走上讲台。
当天共有31位学员参与课程，其中30名为女性，仅有一名男性学员。有从北京、江苏、甘肃、深圳等地赶来听课的，也有上海本地的学员。相似的是他们大多风尘仆仆行程匆忙，在教室的后面，摆着几个学员们未安置好的行李箱。
现场的女性们都没有化精致的妆容，她们有的面露疲惫，也有的看起来干练十足、气场强大。她们都在认真地一边听课一边做着笔记。
课程结束后，一位身材发福的女人哭丧着脸对朱身勇说：“朱老师，我老公回归了，但跟我还是没话说，都不碰我。”朱身勇耐心地回复她：“那你接下来要做创伤疗愈了。”
朱身勇告诉他的女性学员，治理婚外情通常会经历5个阶段：发现出轨要求分手、老公分手回归、接受老公回归、创伤疗愈、婚姻重建。
到了公司之后，已经是傍晚五六点钟，仍然还有五六位员工在埋头苦干。
朱身勇带记者参观了他的办公室。办公室里面有一面墙是书架，里面摆放着很多经济管理的书籍，其中，美国萨尔瓦多·米纽庆写的《家庭与家庭治疗》是他最喜欢看的书籍之一。他的办公室旁边还有很多直播的设备，包括2台补光灯。记者在他的一间咨询室坐下，这个房间里面有几张沙发椅子、靠枕和一些形状各异的绿色盆栽，顿时让人心情放松。
这确实是一家颇具规模的公司，也确实服务着为数众多的客户。
朱身勇对自己的目标受众定位比较高，来听他课程的很多人本身就处于管理层，他们相信通过管理能够把婚姻经营好。目前是39800元三期课程，需要上12天。婚姻辅导却是分期交，这次辅导有效果如果觉得不错，下次再付费辅导，他特别追求辅导的有效性。
记者提到了已多次被市场监督管理局查处整顿的灵彤彤恋爱学院，就是那家因为打出“平民女孩跨越阶层婚姻”“引导追求者送50多万的珠宝”“让现任、前任、暧昧对象无法忘记你” 等等雷人海报被骂出圈的机构，朱身勇却坚持认为他的课程与这些“恋爱学院” 所宣传的内容以及本质有着截然的不同，“他们是教别人怎么收割富豪，获得物质，我是教大家怎么去跟一个人好好地过这一辈子”。
理想与务实
“好好过这一辈子”，听起来是一件很理想化、很富有诗意的事情，但朱身勇的生意能发展到今天的规模，走的其实是一条特别务实的路径。
朱身勇出身于一个普通的家庭，大学读的是土地规划。2001年大学毕业后，他带着800元现金只身赴上海闯荡，到了2007年攒下来十几万元积蓄；历经6年的起起落落，他在深思熟虑后不甘心在这片江湖里浮沉，毅然决定去充实自己，于是报考了复旦大学MBA，在2008年顺利进入复旦深造。那一年，复旦大学MBA的学费高达10万元，是他6年积蓄的一半不止。
2010年，一档以婚恋为主题的节目——《非诚勿扰》，冲上几个卫视的收视率前列。这一节目的爆红引起了当时还在就读MBA的朱身勇的关注，他注意到周边的朋友在婚恋问题上或多或少都有些烦恼，甚至有些朋友还请他出谋划策过。一来二去，朱身勇决定将这做成一个创业项目：2011年，他主打的“手把手教你找对象”咨询项目创立。可惜的是，项目创立的半年时间里几乎没有盈利，那段时间的朱身勇是靠着妻子的支持才度过的。
事情的转变源于一个契机。他的一位校友求助他如何去挽救婚姻，“当时她病急乱投医，我就帮她一起分析哪里出了问题，怎么去修复，3个月后夫妻矛盾最终调和。她为了感谢我给了3万块钱”。朱身勇如是说道，那算是他的创业项目头一次迎来重大盈利，也正基于此，他逐渐转变了思路，从指导别人恋爱转为婚姻管理方向上来，做起了婚姻管理方面的咨询工作。
他号称将经营管理的理念引入到婚姻中，同时结合MBA所学的战略管理、运营管理、管理沟通、领导力、危机管理和破产与重组等形成了一套婚姻管理系统，在这个系统中去模块化地解决问题。
目前这个体系，被他广泛地应用在修复各种不幸的婚姻当中。在他接触的案例中，不幸的婚姻原因有很多，常见的有出轨、婆媳矛盾、第三者插足等等。
离婚是道选择题
朱身勇举了一个例子，证明管理学思维用在婚姻中的可行性。
一位广东客户，老公出轨30年，她吃抗抑郁药吃了十几年，找过好几个机构辅导挽回老公都不行，最后找到他来咨询。“她老公说自己不过是外面有第三者，老婆怎么就如此看不开，而且她老公对别人的痛苦视若无睹，第三者对他爱得死去活来。家里孩子也出现了问题，不想上学，整个家庭没有好的迹象。结果我用挽救婚姻五个标准评估，她应该离婚。我就辅导她离婚。”朱身勇说道。
自从他告诉这位广东女性离婚是一条出路之后，她整个人都放松了。在朱身勇看来，离婚最主要的目的是让人幸福，而不是用离婚去解决问题。
如果发现感情出现问题，不考虑老公以前做过的事情，立马就要跟他离婚，这在朱身勇看来是创伤的应激反应，“如果只是把过去的事情一笔勾销，这是创伤型离婚。通常就会出现上午离婚，下午就后悔的情况”。
那么如何衡量过去，就要用到他制定的一套标准——需要看感情基础、感情发育、婚姻发展、夫妻满意度、婚姻危机可解决性和婚姻继续的意愿这几个方面。
“我们不必太恐惧，我们的人生还加了一个装置，是可以离婚的。”朱身勇说道。“当然我不是鼓励人去离婚，我们是会分情况的，有的婚姻就像一个濒临破产的公司，到了不得不倒闭的时候。”
保卫婚姻
但更多的时候，公司还是能不倒闭就不倒闭得好。
朱身勇得意地告诉记者，自己接过最大的一单有79万元。这个案例说起来云淡风轻，结局是第三者主动退出了，但他用了将近1年才结束辅导。
在这个案例中，首先要让夫妻双方挑明老婆已经知道老公出轨的事实。其次就是迎面碰撞的阶段，列举出导致离婚的要素。“接下来要抓软肋。只要离婚，老公的财产会被分掉一半。老婆创业初期是他的左膀右臂，直到生二胎才退出事业。老公是很舍不得公司的，所以不愿意离婚。”朱身勇回忆说道。紧接着就是三方会谈，组织老公、老婆、第三者一起来沟通谈判。此外，还会再组织妻子和第三者的两人会谈。
对于这种务实主义的婚姻，其实原本出于利益的考量，离婚的动力就不大，那么朱身勇的方式就是给彼此台阶下，避免离婚。
如果婚姻的存续，仅仅是出于感情的考量，出于遵从内心的选择，那么其实不需要任何所谓的管理。需要管理的基础，只是因为某一种牵扯，需要一个说服自己不离的理由。
尤其是朱身勇的客户群体——价格不菲的学费证明了客户所归属的阶层，婚姻里总免不了这样或者那样割舍不下的东西。
所以朱身勇的理论，才有了用武之地。
他认为，男人不应该浮于表面地去看待女人，而要用规划的眼光去看；女人看男人也不要只看感觉，一个女人能够把家庭管好就是一个CEO。两人要有共同的使命，每一个阶段都要有规划愿景。
很多人每天忙于工作，面对家庭时多少会有点力不从心，朱身勇认为每天只用花15分钟就能把家庭处理好。虽然他的一天也很忙碌，但他在中午休息和傍晚加班的时候，一定会抽出15分钟和妻子视频。“女人最需要的是关注。”说到这里他又笑了。
截至目前，朱身勇通过这些培训，已经创办了两家公司。上海总部和深圳的员工加起来一共36人。而他的咨询费用也从1小时几千元上涨到1万元以上，已经排到明年3月份，年收入超百万元。
当记者离开时，已经是晚上8点。朱身勇看了一眼墙壁上的挂钟对记者说：“等会还要和团队一起讨论一些手头上的项目。”此时，他的手机响起，一通寻求咨询的电话打给了他，又一个家庭向他求助。
