台海网2月27日讯 据福建日报报道 不久前，讲述福耀集团在美国建厂经历的影片《美国工厂》拿下奥斯卡最佳纪录长片奖。而这几天，位于福清市的福耀“中国工厂”也日渐恢复了往日的繁忙。
早7时起，集团各生产基地陆续有员工到岗。复工以来，厂区实行错峰上下班，员工戴着口罩，由安保人员逐一测量体温后到岗。工厂和写字楼是人员密集区域，各通道、生产设备、中央空调、电梯，甚至门把手、员工意见箱，都实施日常消毒。
在汽车玻璃G5工厂，生产节奏和往日并无两样，7台设备同时运转。据了解，G5工厂生产面向海外市场的汽车玻璃，从去年起订单量一直稳步增长。春节以来，海外订单也未间断，生产计划排到了下月。
“G5厂根据防控指挥的要求，平衡安全与产能，一方面严格执行复工防疫检查，一方面科学制定排产计划。复工后首批海外订单从上周起陆续发往欧洲和北美。”福耀集团总裁办有关负责人说。
据介绍，福耀集团在我省的各生产基地员工复工率已近九成，国内产能也恢复到70%以上。复工复产的过程中，当地政府以及工信、交通等部门都给予“保姆式”的服务，协调解决防疫物资、物流配送、员工返岗等问题。
以上场景也成了连日来我省制造业企业的缩影。来自省工信厅的数据显示，截至2月26日，全省17739家规上工业企业复工率超过85%；其中，省级制造业龙头企业复工率超过90%。
制造业企业，依旧是当前人员相对密集的场所，要安心复工，防控绝不能掉以轻心。为此，我省出台了《企业复工复产疫情防控导则》《企业防控新冠肺炎疫情应急处置导则》，要求企业落实主体责任，做到防疫防控和复工复产“两不误”。
“战‘疫’不能有丝毫马虎。春节前我们就成立疫情防控领导小组，把工作细化到每个环节。”位于福安的民企龙头青拓集团目前有7000多名员工坚守生产一线。连日来，企业对异地返岗员工严格落实14日留观措施。行政总经理钟盛江介绍，企业设置了两个隔离区，安排防疫专管员负责留观工作并做好后勤保障。未发生异地流动的员工同样强化管理，除要求全员佩戴口罩外，严格出入厂管理和日常健康跟踪也不可少。
在福州、厦门、泉州等地外来员工较多的园区，这几天，相关部门还组织医务人员对异地返岗人员进行免费核酸检测，进一步免除企业后顾之忧。
面对复工伊始企业出现的用工、物流、供应链、市场拓展等难题，一系列“暖心”举措接踵而至。
民企重镇晋江，一个应急物资生产企业通行证受理微信群，以分钟为单位计算处理效率，累计为近200家企业解决物流障碍、采购限制等问题；莆田市由市财政支出526万元为全市2019年度纳税500万以上工业企业购买复工复产综合保险；各地相继启动线上招工，开发各类远程面试、岗前培训、在线考核、云端就业平台，为企业提供“造血”新手段；各地的定制专车、专列、专机，长途奔袭，将异地员工“点对点”安全送回企业……
2月19日，101名云南籍务工人员乘坐复工包机，抵达晋江国际机场。这是福建迎来的首班企业返岗务工人员包机。（姜克红摄影）
针对行业痛点，各地适时出台的政策同样给力。
福州日前出台了推进钢铁行业转型升级的措施，从完善产业规划和配套环评、统筹解决环境容量和能耗指标、加大智能化改造力度等方面入手，定向施策。这让正积极复工复产的罗源闽光钢铁董事长何天仁很兴奋，他说：“我们有信心待疫情缓解之后全力以赴，将这段时间的损失夺回来。”
非常时期，信心尤为珍贵！而闽企的信心，既来自暖心政策，更源自深耕实业。
在兴业科技的皮坯车间，两名工人合力将一张张牛皮放入恒温恒湿烘箱的传送带支架中。去年，企业对皮革的除湿干燥环节进行智能化改造后，能同时对1500张牛皮进行作业，人员缩减30%，生产效率却提高近70%。
如今，这家企业各环节都在探索并逐步进行智能化改造，对人工的需求降低了不少。副总裁吴美莉说，技改的目的是最大程度地实现整个生产链条的智能化。“突发事件更考验转型升级的成果。未来，兴业科技也将在智能化、自动化与信息技术方面持续投入与研究。”
据悉，为应对疫情对制造业的影响，今年省技改基金在首批80亿元基础上扩盘到200亿元，同时降低基金申请门槛，扩大支持范围，加快审批进度。
逆风而行，向春而生。福建制造，脚步坚定！（文/记者 林侃）
聆听春天的脚步声
全面落实分区分级精准防控措施，区分不同风险地区不同情况，低风险地区全面复工复产，中风险地区则要求有序有效推进复工复产；针对企业复工复产存在五难，提出要全面打通操作链；坚持分业施策，有序推进十大重点行业复工复产……各项政策引领下，企业这一社会细胞重新活跃起来，带动福建经济加快前行的脚步。
面对复工复产企业的短暂困难，我们看到了政府部门的责任担当。
对受疫情影响严重的交通运输、餐饮、住宿、旅游等四大类企业给予贷款贴息支持；采用“返岗直通车”、专列、包机等方式，帮企业接回员工；向各地派出工作组或驻企联络员，帮助企业第一时间开足马力、应产尽产、扩大产能……每个举措都瞄准企业受疫情影响突出问题，帮助渡过难关，释放阵阵“暖意”。
困难当前，我们还见证了不惧大风大浪的“闽商精神”。
为生产防疫物资，斥巨资转产、扩能，他们不讲成本，不惜代价；为留住国外订单，他们开展“危机公关”，向国外客户传递“福建信心”；采取提前支付货款、提供供应链融资等方式帮扶上下游中小企业，与他们共进退。坚持的背后，他们还深谙面对困难的一道秘笈——变！他们重新思考供应链安全、生产基地布局、转型升级的方向。线上线下、虚拟实体，非常时期的非常之举，让他们看到了重构产业发展思路的可能。
当前，复工复产进度有待加快，交通物流不畅、返岗工人不足、上下游产业链吃紧，一些堵点痛点仍须打通。同时，避免聚集性疫情风险的压力仍在，一分一秒都不能放松警惕。但精准施策，政企合力，没有什么沟沟坎坎能挡住前行的步伐。
听，春天的脚步声，回响在八闽大地！（文/记者 林侃）
