树立质量标杆引领市场风范
——甘肃建投七建集团荣膺第三届中国质量奖提名奖
全球新一轮质量变革，犹如澎湃浪潮席卷而来。面对新型城镇化、地下综合管廊、海绵城市建设等新兴市场，建筑工业化、BIM、互联网等新生产方式和新技术不断涌现，竞合维度之变方兴未艾，发展速度之争胶着难分。谁掌握高质量发展的“金钥匙”，谁抢先开启发展新境界，谁就能抢占新一轮区域竞争制高点。这是一个必须乘势而上、勇立潮头的新时代。
孙伟
日前，第三届中国质量奖在北京揭晓，甘肃建投七建集团荣获中国质量奖提名奖，成为我省获得此项表彰的唯一一家建筑企业，实现了甘肃省在这一奖项上零突破。
甘肃七建集团党委常委、总经理闫汝刚感慨道：“质量是企业的责任，更是企业赖以生存的基础。这次获奖，不仅仅是一次荣誉，更多是对企业的一种鞭笞和激励。今后，我们要以满足人民日益增长的美好生活需要为目标，不断强化建筑的‘产品’属性，做到质量的内实外美；不断提升建筑的‘产品’品质，满足客户需求。”
据了解，中国质量奖是我国质量领域的最高荣誉，下设质量奖和提名奖，旨在表彰为建设质量强国作出突出贡献，在开展质量提升行动、创新质量管理、提升供给质量方面有显著示范带头作用的组织，以及为提高我国行业及地方质量水平作出突出贡献的个人。具有权威性和公正性，对我国各行业的质量管理具有标杆作用。
闫汝刚表示，甘肃七建集团获奖主要得益于正确的发展方向。近年来，省委、省政府出台了一系列务实举措，为企业提升质量、创新管理、优化效益指明了方向。健全的管理体系。甘肃七建集团是我省第一家开展卓越绩效管理的建筑企业，通过导入卓越绩效模式、优化内部管理、提升整体绩效，形成了完善的“一体五标”管理体系，能够有效将“科学管理、持续改进”的方针落到实处。科学的管理模式。质量管理上，实行综合性三级施工监管质量管理模式（此次获奖的申报项目）。人才支撑。人才作为企业发展的第一资源，企业大力实施“发展企业、富裕职工”的发展理念，在学历提升、执业资格、技术职称等方面出台了有效的激励措施；先进的技术水平。企业不断加大科技研发投入，积极参与各级地方政府的科技支撑项目，广泛开展QC小组活动，针对BIM设计、装配式建筑等一大批实用性科技创新成果。
推行三级管理模式匠心铸造品质工程
行棋当善弈，落子谋全局。甘肃七建集团始终将“质量兴企、创新引领”作为工作主线，并对质量阐述越来越多，要求越来越具体，关于质量发展的思想脉络越来越明晰，也给了甘肃七建人强大的自信和力量。而此次甘肃七建集团获得中国质量奖提名奖，就是凭借“综合性三级施工监管质量管理模式”最大限度地优化三级组织的责权利分配，提高企业管理效率，确保质量监管无死角、全覆盖。
据了解，该模式是以集团公司、二级公司、项目部三级管控理念融合五个标准形成综合管理体系。甘肃七建集团是甘肃第一家通过质量体系认证，西北首家完成三体系认证的建筑施工企业。此外，为保证“三级质量管理模式”的全面实施，甘肃七建集团还逐步推行了工程质量管理标准化工作。比如在施工领域对开展了质量管理绩效考核，制定质量改进目标及方案，推进品牌与创新等活动，有效地提升了企业的整体质量水平和综合竞争实力，并获得了社会的广泛认可与赞誉。
随着“三级质量管理模式”的深入推进，甘肃七建集团在我省质量领域取得斐然的成就，企业发展的图景也清晰可见。如企业偿债、资金周转、获利能力，社会贡献额逐年增长，为创建资源节约型、环境友好型社会作出了贡献。在持续做好房建主业的同时，向建设行业上游和下游延伸，形成了以房地产开发、预拌混凝土、轨道交通、设备租赁、市政路桥、装饰装修、机电设备安装、物业管理等为一体的完整的产业链和利润链。同时凭借着在建筑领域独特的优势和实力，立足甘肃、辐射全国、走向世界，积极开拓海外市场，业务推进发展取得了实效。
