他，把一个小糖酒站，做成了闻名全国的“东北酒王”企业;他在一个不生产国名酒的偏僻小城，做成了东北三省最大的国名酒集散地;他的企业从十几人发展到拥有上千员工，分支机构遍及全国。他，就是吉林省白山方大集团董事长、党委书记、总经理——宁凤莲。
作为一家民营企业的董事长，宁凤莲荣获诸多荣誉:“全国劳动模范”“全国道德模范”“全国五一劳动奖章”“中国商业改革开放三十年功勋人物”“中国酒类流通行业诚信企业家”“吉林省特等劳动模范”“吉林省优秀共产党员”等等，不一而足。
志比酒烈
2010年1月15日，对宁凤莲来说是一个永生难忘的日子。这一天，他所领导的“白山方大集团”，被国家工商总局认定为中国驰名商标，这是全国酒类流通领域唯一一家获此殊荣的企业。
为了这一天，宁凤莲砥砺前行了二十年。1990年秋天，三十五岁的宁凤莲临危受命，走上白山糖酒站总经理的岗位。当时正值计划经济向市场经济转型时期，市场放开了，企业一时“缓不过神儿来”，购销业务陷于瘫痪，成了白山市有名的亏损大户。面对着近千万元的巨额亏损，以及一盘散沙的职工队伍状况，宁凤莲一股火急病了。但志存高远、志比酒烈的宁凤莲在病床上就暗下决心，要对得起领导的信任和亲人的期盼，一定要让濒临倒闭的白山糖酒站重新站起来，把涣散的人心再聚起来。
身体刚刚开始恢复，一个让他施展抱负的机会来了，一年一度的全国糖酒会在北京召开，宁凤莲拖着病体登上了进京的火车。他要抓住这个机会“展示”自己。参加全国糖酒会的各种酒类经销商，多达数千家上万人，分别住在偌大个北京城里几十家宾馆中。宁凤莲懂得“好酒也要大声吆喝”，何况自身还名不见经传，他做出了一个超常规的大胆举动。他带领自家参会人员赶印了数万份宣传单，然后分组“包片儿”来到各地经销商下榻的宾馆门口当“迎宾员”，发放宣传单，不厌其烦地推介自己的城市，介绍自己的企业——白山糖酒站。经过几天的努力，终于有了结果:许多酒厂领导、经销商和宁凤莲达成了合作意向。最让宁凤莲得意的是让业界知道了美丽的长白山脚下、鸭绿江畔有一个城市叫白山市，白山市有一家糖酒站。
糖酒站的“名号”叫出去了，知名度也开始有了，但这只是迈开了万里长征的第一步，接下来的“脚步”怎么迈?道路朝哪里走?宁凤莲经过深思熟虑，把积淀多年，深藏在骨子里的比酒还烈的远大志向一股脑掏了出来。他为企业确立了“立足白山，占领吉林，面向东北，进而向全国辐射”的经营理念。
接下来的一切都是从头开始。寒冬里，他坐着一台破旧的北京212吉普车，车里弥漫着呛人的汽油味，他戴着两层口罩都呛得难以忍受。破吉普车拉着宁凤莲走了七天，他拜访了国内二十二个县市的三十四家酒类经销商。宁凤莲走到哪里就推介自己到哪里，就求购商品到哪里。就这样他领着员工跑贷款、跑货源、跑销路，风雪无阻，昼夜兼程。
苍天眷顾有志向的人。宁凤莲的这次推销活动，产生了巨大效果，糖酒站成为茅台、五粮液、剑南春等国名酒独家代理商，买断省内经营权，同时，作为东北三省的名牌代理商，以批零互补的方式，迅速抢占市场。很快，一车车国名酒运到白山糖酒站，一瓶瓶茅台、五粮液、古井贡等名酒，抢眼地摆上了糖酒站的商品展示台。走名牌战略，一炮打响，市场搞活了，销售额不断攀升。1997年春节，仅国名酒销售一项，作为一个偏远城市的一个小小糖酒站，白山糖酒站创下销售额高达1700多万元的纪录，令东北三省同行们大为震惊。
1998年至2000年，市场经济结构进入调整阶段，酒类流通行业假冒伪劣盛行。面对良莠不齐、泥沙俱下的市场环境，宁凤莲和他的团队感到了巨大的压力。但宁凤莲不忘初心，“死守”既定的经营理念，硬是冲破重重阻碍，把销售网络扩展到辽宁、河北、天津、山东、陕西、江苏等十六个省区、直辖市，网点达三百一十八个;先后在白山、通化及周边县区建立五粮液、茅台、剑南春等名酒专卖店二十一个，成为全国酒类流通行业建立国名酒专卖店最多的一家企业，一跃成为誉满全国的东北最大的“国名酒集散地”，被誉为“东北酒王”。
2000年，白山糖酒站“洋河大曲”东北销量第一、全国第三;“五粮液”销量全国第三;“古井贡酒”连续三年全国销量第一。2007至2009年，国名酒销售全省第一，全国名列前茅。
信比酒醇
经过二十多年的打拼，“白山方大”已成为中国酒类流通业一块响当当的金字招牌，成为全国酒类流通企业中唯一“中国驰名商标”。在全国酒类流通企业之林，“白山方大”高高擎起吉林民营企业的旗帜。
2013年9月26日，宁凤莲荣获“第四届全国诚实守信道德模范”。
“白山方大”靠的是什么?“诚实守信!”白山方大集团董事长宁凤莲说，“诚信是吉林民营经济发展最纯朴的元素。作为吉林民营企业的一分子，诚信更是白山方大集团的生命。正是靠着诚信，白山方大集团才走出了一条独具特色的民营企业发展之路。”
解读白山方大，处处浸着“诚信”。2000年8月，白山市政府做出了商业企业资源优化配置、组建市场航母、重新整合的重大部署，将糖酒站与其他两户企业合为一体，成立白山方大集团。2007年初，白山方大集团改制成功，由国企变为民营，宁凤莲成为民营企业家。
改制后的白山方大集团该如何发展?十年的砥砺，十年的收获，宁凤莲的企业如日中天，宁凤莲的经营理念也日臻成熟。他清醒地认识到，企业要想在市场竞争中掌握主动，必须树立诚信经营的理念。于是，他在全国酒类流通行业第一个提出郑重承诺——假一赔十!
从源头上杜绝假、冒、伪、劣商品。白山方大在国名酒采购工作中，采取总经理签批制度，总经理亲自查验进货渠道，严把进货关，保证产品品质优、货真、价实。为避免销售过程中“李逵、李鬼”混淆，白山方大集团与市、区所辖国名酒专卖店的承包人签订合同，收取承包保证金，如有顾客投诉，保证金全部扣除，对承包人进行离岗处理。同时，凡是白山方大卖出的酒都要贴“白山方大”标识，每箱酒出库还有自己独特的标记、批号编码、酒类随附单等。名品出自名厂，厂家供货时也是保护措施完善，这样的“双保险”、硬措施，无懈可击，让假冒伪劣无机可乘。
白山方大诚实守信的经营方略，也得到了全国各大名酒厂家的认可。国内有代表性的茅台、五粮液、剑南春等众多名酒巨头的老总先后亲临白山考察白山方大集团。凡是到此考察过的企业领导，对白山方大都有一个评价:很了不起，在这样偏僻的地区，能产生这样一个知名企业，很受感染和启发。同时，也坚定了他们与白山方大合作的信心。五粮液集团董事长唐桥到白山方大集团考察之后，更是深有感触地说:“全国的酒类经销商如果都能像白山方大这样重视品牌发展战略，我们五粮液的发展会比今天还要好。”
2009年，五粮液集团年终表彰大会召开。全国一千五百家经销商参加大会，白山方大做了《偏远山区如何做好酒类经营》的经验介绍，反响热烈。在茅台及系列产品销售中，积极维护茅台品牌形象，与茅台同甘苦、共患难，宁凤莲被茅台集团授予“风雨同舟”奖，此奖项全国仅有五人获得。他本人成为五粮液和茅台集团的名誉员工。
二十多年中，白山方大诚信文明经商，诚实守诺做人，销售国名酒及其系列酒八百多万箱，没有出现一瓶假酒，没有遭到一起投诉，创造了经营销售的奇迹!
二十多年里，白山方大创造了无数个业内第一。在全国酒类流通行业中第一个提出设立企业诚信基金，第一个获得“全国五一劳动奖章”，第一个荣获“中国驰名商标”，创下了“经销国名酒二十年无一假货，诚信重承诺二十载无一投诉”的骄人业绩，首开了全国酒类流通领域的先河。诚信，如同乳汁，滋养了白山方大，也壮大了白山方大。
情比酒浓
宁凤莲创办企业是条硬汉，守诺诚信宁折不弯，但在他一身血性的背后，还深藏着浓浓的情怀。宁凤莲早年有过参军的经历，在他千辛万苦做事业的同时，他把这个军人情结寄托在了拥军工作上。他二十多年如一日热情拥军，心里时时装着戍边军人，做的爱国拥军的事数不胜数。
宁凤莲的拥军路是从1995年开始的。当时，在白山糖酒站任经理的宁凤莲就与白山市消防支队结成共建对子，在互帮互助中结下鱼水深情。在白山方大集团机构设置中，有“集团双拥工作领导小组”，这在民营企业可能是独一无二。多年来，以宁凤莲为“组长”的集团“双拥”工作领导小组，每年初都要召开一次双拥共建工作会议。宁凤莲拥军不仅是在家门口，而且把温暖与问候送到最边远、最艰苦的哨所，带领“拥军团队”走边防线，给战士们送去最实用的家用电器、文体器材、生活用品等。
每年年初，集团党政班子都要召开专题会议，研究和制定双拥共建工作计划。每年宁凤莲都亲自挂帅，安排“万里大拥军”走访慰问活动;每到重要节日前夕，白山方大都会与驻地军警官兵开展大型联谊、共建活动，增强与驻地部队的联系和交流。
集团还从企业实际出发，主动接收和吸纳退转军人，帮助退役士兵进行职业规划，帮助荣转军人成长、成才，走向成功。二十多年中，白山方大集团安置复转退伍军人四十六人，为驻地官兵家属解决就业二十多人，极大地解决了军人的后顾之忧。
如今，在白山方大集团，拥军工作已经成为一种传承，成为企业文化的鲜明特征，融入企业的发展中，渗透到企业每一个员工的思想里，“军企共建”已上升为一种战略高度，成为企业竞争优势的一部分。白山方大集团也因坚持不懈深入扎实地开展“军企共建”工作，多次被省、市评为“双拥共建工作先进单位”，宁凤莲先后获得“全国国防教育年度人物”“中国双拥人物”“吉林省爱国拥军先进个人”“吉林省国防建设突出贡献奖先进个人”“白山市首届十大拥军模范”称号。
故事点睛:做企业难，做酒业销售企业难上加难!任凭风浪起，稳坐钓鱼台。坚守诚信的经营底线，牢牢抓住销售的“牛鼻子”，白山方大集团这艘航船定会乘风破浪，行稳致远。
吉网 吉刻APP记者 晓吉
