文／江南都市报全媒体记者何柳斌
经济新常态、新环境下，如何利用金融手段，有效盘活底层经济活力，支持实体经济发展，成为各级政府和金融机构发力主攻的重点。
记者走访发现，今年以来，交通银行江西省分行积极响应国家号召，持续强化服务实体经济能力，通过强化机制建设、加强收费管理、搭建服务平台、丰富信贷产品等各项措施，有效缓解民营企业“融资难、融资贵”难题，形成特色化、差异化的金融服务模式。
某企业是为新能源汽车提供零配件的一流生产企业，主营产品生产量全国排名前列。该企业负债率低，下游订单充足，规划12条生产线，目前已投产6条生产线，还有6条生产线正在设备采购和安装中，亟需扩大生产。了解到这些信息后，交通银行江西省分行所辖分行第一时间联系该企业，牵头联合同业为企业发放了4.2亿元银团贷款。得到该笔资金后，该企业生产经营步入高速发展阶段。
该企业的稳步发展，是交通银行江西省分行倾力服务民营企业的一个缩影。近年来，该行充分发挥集团“综合化、国际化”优势，立足江西社会经济，积极融入和“输血”支持民营企业发展。其中，2015年，交通银行江西省分行为了进一步加大对省内民营企业的支持力度，与江西省工商业联合会签订了200亿元战略合作协议，大力支持江西民营企业快速发展。今年以来，该行为民营企业发放贷占全行贷款投放50%，支持民营企业600余户，占比达到70%。重点加大了民营小微企业的支持力度，为民营小微企业发放贷款近40亿元，支持企业516户。
今年以来，该行积极响应国家号召，持续强化服务实体经济能力，通过强化机制建设、加强收费管理、搭建服务平台、丰富信贷产品等各项措施，有效缓解民营企业“融资难、融资贵”难题，形成特色化、差异化的金融服务模式。
强化机制建设，提升专业服务水平。该行持续深化小微企业专营机制建设，明确相应组织架构、考核管理、资源配置等，为小微客户制定配套的差异化金融服务方案。充分运用“专业+团队”经营模式，按照“准入标准化、流程零售化、管理差异化、队伍专业化”原则，实行“专职机构、专职人员、专属制度、专业服务”管理，建立完善小微企业信贷流程制度。
加强收费管理，降低企业融资成本。金融是现代经济的“血液”，民营企业是我国经济发展和社会发展的主力军，在“贷款难、贷款贵”问题持续困扰实体企业的当下，该行严格做好服务收费管理，严格执行“七不准、四公开”各项要求，清理企业贷款发放过程中有关服务收费项目，强化投诉和责任追究制度，坚决禁止乱收费、高收费、变相收费。同时，持续优化业务流程，狠抓成本管控，为减费让利腾挪空间，帮助企业降低融资成本。
搭建服务平台，创新业务合作模式。立足机会平等和商业可持续原则，通过银政、银担、银企、银会等多方合作，逐步搭建政府提供政策支持、银行提供融资服务、担保公司提供融资担保、行业协会提供智力和组织保障的企业多方位综合服务生态圈。利用财政专项风险补偿金的政策红利推进“财园信贷通”业务；开发“政府采购贷”业务合作模式，为政府采购项目中标企业提供融资方案；通过“科贷通”项目，引入政府科技风险补偿金模式，支持省内科技企业。
丰富信贷产品，满足企业发展需求。该行通过丰富信贷产品，拓宽小微企业融资渠道。线上联动，推出纯信用的POS贷产品，全天候满足小微客户“短、小、频、急”的经营性融资需求；与联通公司合作，打造“沃金融”项目，推出“沃易贷”在线小额贷款产品，为联通公司的代理销售商户提供一定的授信额度。推出“知识产权质押”、“应收账款质押”等担保方式，以解决小微客户由于抵押物不足而无法提供有效担保的融资难题，传统融资转向“小而美”。
