■中国江西网/江西头条新闻客户端记者曹琦/文
近日，苏宁易购董事长张近东宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店，其中包括位于南昌红谷滩商圈的万达百货。按照规划，苏宁易购将对万达百货进行全面数字化改造，构建线上线下到店到手全场景全品类的零售业态。中国零售业分析师朱丹蓬表示，此次收购将对现有的零售业态格局提出新的挑战。
万达百货跟不上万达广场的步伐扩张
据了解，万达百货（前身“万千百货”）创立于2007年。与万达影城一样，万达百货也是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。
在2015年之前，万达百货跟随万达广场进行全国布局，在“万达速度”中立下汗马功劳。曾经每年以开店15～20家的速度在增长，每年可观的营收也为万达提供了充足的现金流。2012年8月24日，南昌如今最红火的购物中心――万达百货开业。鼎盛时期，万达百货全国门店总数达到110个，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。
然而，随着电商冲击、经济放缓、成本上升等原因，财报数据显示，2011年起，万达百货增速大幅放缓，到2013年首度出现亏损，净利润亏损达7%。2016年后，万达百货开始大调整，并因“一年关店56家门店”震惊业界。
“在南昌，万达广场跑马圈地的步子很快，已建成的有八一广场万达广场、红谷滩万达广场、西湖万达广场，而万达百货只有一家。百货的利润增长不及地产，被‘嫁人’也就理所当然。”南昌一名零售业内人士如此表示。
中国零售业分析师朱丹蓬认为，万达广场是一站式商圈，更多的是依托各品牌本身的影响力去进行运营。而万达百货的自身优势不明显，差异化难以突出，作为衍生的业态没能跟上万达广场的步伐扩张也就不奇怪了。
万达百货被并入苏宁时尚百货板块
在一些业内人士看来，万达百货被收购的消息由来已久。
事情还得追溯到2015年9月，据悉，当时王健林和张近东签署了一份紧密合作协议，苏宁首批40个项目进驻万达，中国不动产业巨头和零售业巨头开启了重大合作。
2018年2月，苏宁云商发布公告，计划出资95亿元人民币或等值港币购买万达商业约3.91%股份。双方将在原有开展的物业租赁合作的基础上，推进在商业物业、会员数据、金融服务、仓储物流、物资采购等业务领域的全面合作。
在零售领域的野心勃勃，让苏宁近年来动作频频，从其对南昌的布局就可见一斑。去年6月，南昌苏宁广场项目启动，该项目将成为江西省规模最大、业态最全的智慧商业地标之一。
“数字化、体验化和品质化将是南昌苏宁广场最大的特点。”项目开工时张近东表示，“我们将通过输出苏宁的数据云、金融云、物流云等智慧零售核心能力，直接带动周边商业提档升级和物业的升值，带动更多的南昌本土企业转型发展。”
收购万达百货后，苏宁将怎样布局？苏宁方面表示，将构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。收购完成后，万达百货会被并入苏宁时尚百货板块。
朱丹蓬表示，从产业和消费端来看，零售业正面临模式更新。苏宁易购和万达百货的有机结合，或将对零售业线上和线下互融做出一个有力尝试。
分析师：将倒逼南昌百货业转型升级
目前，南昌已形成以八一广场商圈为核心，以洪城大市场、城东商圈为两翼的三大商圈，以八一广场为核心，向外辐射出中山路、胜利路步行街、福州路休闲娱乐街、孺子路餐饮街等商业街。
需要注意的是，南昌的商业业态还较为传统，主要以商业街、传统百货、大卖场等业态为主，具有特色的体验性新型商业业态目前招商情况并不理想。不少业内人士表示，南昌部分中高端商业消费面临外溢问题。据南昌一家百货的相关负责人估计，南昌高端消费群体中，约60%的消费在本市，剩下40%的消费流向外地。
家住西湖区的史女士就告诉记者，“作为女生，对彩妆的关注比较多，虽然网上也有很有网红款，但是个人更习惯去实体店试色之后，再选择合适的色号购买，遗憾的是有些彩妆品牌在南昌没有专柜，我只好去附近的武汉购买。”
要留住消费者，一方面传统商业业态亟须转型，另一方面新兴商业也正激烈角逐。对此，朱丹蓬表示，“传统百货缺乏线上引流这一块，苏宁易购对万达百货的收购，将加大百货行业的生存危机，也将倒逼行业转型升级，对如何借力和嫁接新的资源提出了新的挑战。”
