笃守正道以融制胜
――江西日报社推进媒体深度融合的实践与思考
文/王晖
习近平总书记在主持中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习时发表的重要讲话，站在党和国家事业发展全局的高度，深入分析全媒体时代的挑战和机遇，深刻洞察媒体融合发展的趋势和规律，明确提出了推动媒体融合向纵深发展的重大要求。这对于深入推进媒体深度融合，进一步做好新形势下党的新闻舆论工作提供了根本遵循和行动指南。近年来，江西日报社按照党中央的要求和部署，因势而谋、应势而动、顺势而为，以推进媒体深度融合建设新型主流媒体，全力回答好媒体融合发展这一时代课题。
一、对内：加快主力军进入主阵地的步伐
当前，互联网已成为舆论最前沿的主阵地、主战场。江西日报社以融合发展为手段，以建设全媒体为目标，加快主力军挺进主阵地的步伐，实现生产布局合理化与传播渠道全能化“比翼齐飞”。通过全员转型、全媒体融合、一体化推进，把各种分散的力量聚集在网上，将最核心的生产力放到最活跃的互联网生产线，扩大优质内容产能，发挥内容引领优势，创新内容传播手段，改进内容表达方式，占领新兴传播阵地。在顶层设计上，江西日报社坚持移动优先、“报”“端”合一，按照“报、端、微、云”四位一体的融合思路，全面整合全报社的媒体资源，将党报的内容优势转化为新媒体传播优势，将主流声音拓展到更广泛的舆论空间。
在推进过程中，江西日报社坚持四个原则：一是“报”“端”整体融合。将江西手机报客户端升级为江西新闻客户端，江西新闻客户端现有的平台、内容和产品作为一个整体与江西日报深度融合，客户端、赣鄱云、手机网、微信微博、短彩信，在功能上相互补充、互为支撑，成为一个有机整体。二是先“端”后“报”、移动优先。组建全媒体采编队伍，构建全媒体报道平台，建立全报社共享稿库，优先向新媒体端供稿，优化再造新型采编审发流程。三是创新手段、突出视频传播。进一步增强视频意识，跟踪吸收引进AR、VR、人工智能技术等，优先以视频特别是短视频的方式呈现新闻，整合全报社图片视频制作力量，组建视觉中心，推出适合在移动端传播的H5、短视频、动漫以及直播等新媒体产品。四是全媒体一体化运作。实现“一支队伍服务多个平台”，统一进行发稿，从技术上打通报纸和新媒体内容生产流程，实现新闻信息“一次采集、全社共享、多元生成、融媒发布”，融合报纸、客户端、网站、赣鄱云等多种媒体、多个平台一体化运作，真正实现一支队伍，多个平台。
为了改变以前传统媒体和新兴媒体“两张皮”的状况，江西日报社通过整合内部组织架构，重构采编发流程，撤销新媒体部，人员分流至各采编部门任融媒专员，负责客户端的频道维护、新媒体内容制作，视频人员分流至视觉中心。江报客户端实行频道负责制，部门即频道，将报纸采编人员全员转型为全媒体记者编辑。江西日报所有采编部门中，除出版部外，其余部门对应在江报客户端开设重点频道，各部门(频道)既向江西新闻客户端供稿，也向江西日报供稿。
为顺应移动互联传播规律，对江西日报采编发流程进行重构，加快新闻反应速度，提高新闻传播效率，同时强化新媒体“三审三校”，确保导向正确。首先记者采访后，将新闻素材交给本部门融媒专员编辑后，再交给部门值班主任签发(一审一校)；然后提交新闻编审中心(二审二校)，并报编审中心值班总监把关后(三审)，签发至全报社共享稿库，最后由用稿部门(三校)推送。重大选题、舆论监督、重要视频由总编辑审定。其次加大视觉产品制作推送及视频直播力度。记者到新闻现场后，根据实际情况，第一时间拍摄相关音视频素材；对重大新闻事件和活动，以及省委、省政府中心工作重点工作，视觉中心主动对接采访部门，与重大选题同步进行全媒体策划，提前谋划制作视觉产品；赣鄱云、江报直播室提前介入，对重大新闻事件和活动做好直播报道。为了调动新闻采编人员的积极性，报社着手建立全媒体绩效考核模块，在采编人员完成定额后，按基本分、融合分、质量分给予计分，并结合转发数、评论数、差错、好稿评比等对采编人员当月绩效进行综合考评。
江西日报社赣鄱云平台。
二、对外：以赣鄱云推进县级融媒体中心建设
媒体融合不仅着眼于报社所属媒体的融合，更放眼全省的媒体推进深度融合，这是江西日报社推进媒体融合发展的一大特色。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调，要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。
在2016年11月，江西日报社就推出了自主研发，具有独立知识产权，省市县三级部署的聚合型媒体融合平台――赣鄱云。依托赣鄱云平台，大力推进县级融媒体中心建设，发挥大数据、云计算的技术引领，将省市县媒体通过融合连成“一张网”，实现内容、用户、技术、数据、传播平台打通共享，打造媒体深度融合的“江西样本”。赣鄱云平台通过云端为各市县统一提供中央厨房、传播平台、大数据等融合要素，提供人员培训、物理空间建设指导等服务，破解了江西县级融媒体中心建设中存在的无足够经费、无技术平台、无安全保障、无专业人员的难题，为县级融媒体中心建设提供了一站式解决方案，而且大大节省了各地的建设成本。赣鄱云向下打通市县两级融媒体平台，向上打通人民日报社全国党媒公共平台以及头条号、企鹅号、凤凰号、网易号等央媒和商业媒体，把优质的内容向全国推送。去年，分宜县依托赣鄱云平台建成的县级融媒体中心，在全国文化体制改革座谈会上作典型发言，得到了中共中央政治局委员、书记处书记、中宣部部长黄坤明的高度肯定。江西日报社将赣鄱云还输出省外，援建了新疆克州云。克州云成为新疆第一个功能完善、构架科学的媒体融合平台，可同时支持克州所有市县联网运行。江西省委书记刘奇先后考察了克州云和赣鄱云平台，对江西日报社的媒体融合给予了肯定。
以赣鄱云平台为依托建设的县级融媒体中心，还通过重构采编发流程，倒逼各个县级融媒体中心新闻生产采编发流程再造，提高了新闻生产力。县级融媒体中心原有的新闻生产机制体制只有进行改革，才能适应赣鄱云融媒体平台流程构造。为此，江西日报社对已建成的县级融媒体中心，开展各站点经验交流、业务培训，提高县级融媒体人员业务素质，使各县市融媒体采编人员在融合理念、新媒体使用技能、内部考核管理等方面都发生了根本性的变化。县级融媒体中心通过分层级的采编调度中心，全面打通“两微一端”及报纸、广播、电视等平台，使县级原有的新闻媒体在短期内就实现了“鸟枪换炮”，呈现出崭新局面，县级新闻媒体的传播力、引导力、影响力和公信力得到了极大提高。以前，县级媒体的传播仅限于在自己本区域传播，有了全省统一的赣鄱云平台后，各地融媒体中心在各种重大事件、突发新闻、大型活动中可以携手联合作战，省市县三级站点通过赣鄱云平台实现统一指挥、统一调度、统一生产、统一发布，各站点媒体平台集中传播、同频共振壮大主流声音。生产的新闻产品不仅在本地媒体平台上传播，还可同时在省级赣鄱云平台进行传播，并通过该平台上传到全国一些知名网络媒体。
在赣鄱云平台的支撑下，县级融媒体中心积极投入融媒体内容创作生产，推出了一批“现象级”融媒体产品，形成了一批有影响的新媒体品牌，培养锻炼了一批全媒体人才，全省新闻舆论工作气象一新。县级媒体融合驶入了快车道，目前，在全省100个县市区中，依托赣鄱云平台已建成县级融媒体中心60个，走在了全国前列。
三、成效：扩大了主流价值影响力版图
主流媒体融合发展的根本目的，是在融合发展中确立正确的舆论导向和价值标准，不断扩大主流价值的影响力版图，让主流媒体借此牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点，这是主流媒体融合发展的职责所在、使命所系。江西日报社通过对内对外的媒体融合，形成了载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的媒体传播矩阵，极大地提升了主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力，使党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。今年江西省两会期间，江西日报社打造的赣鄱云平台对省十三届人大三次会议开幕、江西省政协十二届二次会议开幕等重要节点进行融媒体直播，直播页面以图、文、视频、互动为一体，并联合魅力抚州、新余发布、画屏分宜等60个合作共建的市、县(区)“中央厨房”同步进行省市县三级联动直播，在线观众累计近400万人次，实现了江西新闻史上第一次融媒体三级“大合唱”，真正唱响了主流声音、传递了主流价值。
江西日报社通过媒体融合，不仅在“融”中创造，推出了《十九大报告学习词典》等一系列阅读数突破千万，立得住、叫得响、传得开的“爆款”作品；更在“合”中提升，让自己“活”了起来、“快”了起来、“新”了起来。2018世界VR产业大会在南昌召开，江西日报社为配合此次大会推出了连版AR报纸，以AR为载体，在平面报纸上大规模地融入了音频、视频、三维建模、人机互动等多种媒体元素和前端技术，不仅有效地拓展了报纸的内容，而且打通了报纸与手机App、手机WAP网等新媒体之间的物理联系，用手机和iPad扫描报纸上一张普通图片，图片就能“活”起来，或变成一段动态视频，或化身一个三维立体景象，更有神奇的虚拟人物穿越时空和读者对话，使读者获得一种奇妙的视觉体验和阅读拓展。这份“神奇”的报纸受到与会人士和广大读者的热捧，纷纷将其收藏留作纪念。
习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习讲话中要求，实现新闻传播的全方位覆盖、全天候延伸、多领域拓展，推动党的声音直接进入各类用户终端，努力占领新的舆论场。江西日报社通过媒体融合不仅极大地提升了所属媒体的传播力和影响力，而且向多领域拓展。目前，省人大、省政协、省纪委等20多个省直单位在赣鄱云平台开通了政务分端，建立了与人民群众沟通的移动平台。其中，江西日报社与江西省高级人民法院和省内18家金融机构联合打造的“法媒银・失信被执行人曝光台”在全国引起巨大反响，得到多名中央领导的高度肯定。中宣部、最高人民法院在江西召开现场会进行推介。中宣部、最高人民法院、中国银监会三部门还联合下发通知，要求各地有关部门推广江西“法媒银・失信被执行人曝光台”的经验做法。在2018年的全国两会上，“法媒银・失信被执行人曝光台”作为工作创新典型，写入了最高人民法院工作报告。2019年1月9日，江西省省长易炼红主持了江西省“五型”(忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型)政府建设平台上线。该平台采取“政府+媒体”的模式，借助和发挥江西日报社所属的中国江西网等媒体覆盖面广、影响力大的优势，结合政府部门自上而下跟踪督办、强化执行、推动落实、严肃问责的工作手段，实现了舆情直达、快速回应、跟踪问效、亮牌监督和矩阵效应等功能，用“互联网+”的方式拓展民众的参与渠道，真正使“政府+媒体”产生新的“化学反应”：在全省上下形成社会公众广泛参与监督，政府及时回应、立说立行、即知即改、考核评价、严肃问责的工作合力。该平台开通后，各设区市的市长、省直各厅局长纷纷来到“五型”政府平台进行访谈，直面群众、接受监督、解疑释惑。目前，网友在该平台日均发帖300余条，每4分钟便有一名网友发来求助、投诉，或者建议帖文，日访问量超百万。
融合发展是一场媒体的自我革命，也是时代赋予的使命。主流媒体只有抓住信息化的历史机遇，顺应时代的要求，实现媒体深度融合，打造新型主流媒体，才能牢牢掌握舆论主导权。江西日报社的实践证明，推动媒体融合发展，激活主流媒体的生产力、创造力，党的声音就一定能传得更开、传得更广、传得更深入。(作者是江西日报社社长)
本文刊发于《中国记者》2019年第3期
