拉得出 冲得上 挺得住 打得赢
本报讯（记者班彦钦）从撸起袖子加油干到芝麻开花节节高。一年来，习近平总书记进村入户，走访过的岢岚县赵家洼村，完成了整体搬迁。由县人大驻村工作队员转任第一书记的陈福庆，工作重心也从农村转移到城镇，往年的春种秋收变成了安置上楼。6月5日，在接受记者采访时，他动情地说，从蹲点式到跟踪式扶贫，党员干部还得继续和乡亲们一起加油干。
忻州市是全省脱贫攻坚最大主战场，重任在肩，党员干部要当脱贫攻坚战的火车头。一年来，忻州市委着力持续打造一支拉得出、冲得上、挺得住、打得赢的铁军，选派近8000名驻村干部挺进一线建功立业。
锻造帮扶铁军，选优配强驻村干部是前提。忻州市委的做法是坚持选拔责任心强、业务能力强、奉献意识强的“三强”骨干人员和后备干部驻村帮扶。要求驻县大队长必须是处级干部；驻村工作队长必须是科级干部。市级选派的1030名驻村干部中处级干部70名，科级干部403名，占比45.9%。他们在省直单位增派160支工作队基础上，从市直单位选派驻村工作队240支，做到了“一村一队，一队3人”。他们还紧密结合村情实际调剂选派干部，建立了选派干部能力特长台账和贫困村人才需求台账“两本账”。同时，在选派方法上，“需求端”与“供给侧”精准对接，全市2112名第一书记中，涉农部门选派了314名，占比14.9%。
提升攻坚效能，提高帮扶能力，锤炼过硬队伍，是决战决胜的关键。忻州市委开展驻村干部脱贫攻坚应知应会、群众工作能力提升等各类培训205期6万余人次，编印《扶贫工作手册》《脱贫攻坚政策汇编》8000余册。与此同时，采取现场观摩、现身说法、现实体验的“三现”模式，组织驻村干部在接受过第三方评估、省际交叉检查的五台、繁峙等县进行示范演练，驻村干部精准识别、精准帮扶的工作能力明显提高。
帮扶好不好，实践来检验。忻州巿委一是通过“军令状”明责，在驻村干部管理上，普遍建立了“双签”制度，健全了与“摘帽”同进退、共荣辱的责任体系。二是规范化管理，建立健全了管理、考核、召回、撤换以及考勤、承诺等“3+8”制度体系，先后召回撤换不在状态、考核不合格、群众满意度差的驻村干部78名。三是常态化督查，市县两级派驻督查组63个，采取明察暗访，定期通报等方式，实行全天候督查。当地报纸则开辟专栏定期通报驻村干部在岗情况，有19个单位被曝光。四是倒查式问责，对贻误战机，帮扶不力的当事人和派出单位一把手，作了公开处理，受到纪律处分的驻村干部6人，“一票否决”6个市直单位一把手年度评优资格。
脱贫攻坚的主战场，也是检验干部能力实绩的“大考场”。忻州巿委对有担当、办法多、业绩好，能打胜仗的驻村干部，大张旗鼓表彰，不拘一格重用，全市先后表彰第一书记1363名，驻村工作队员242名，提拔重用第一书记131名，驻村工作队员242名。据了解，近8000名驻村干部在脱贫攻坚中，还主动出击，创新创业，积极筹集资金4.9亿元，落实产业项目6578个，使8.6万贫困群众直接受益。
