山西省文化产业园建成后的效果图（。（资料图片资料图片））
黄河之魂在山西，长城博览在山西，大美太行在山西。
这些得天独厚的旅游资源，使得近年来我省各地市文化旅游渐成新的经济增长极。为了整合这些旅游资源、加快把文化旅游业培育成战略性支柱产业，2017年8月3日，山西省文化旅游投资控股集团有限公司（以下简称文旅集团）应改革之运而生。它的组建，是我省横下一条心、培育新动能的重大战略举措，更是以龙头企业带动文化旅游业加快成为山西战略性支柱产业的重大行动。如今，10个月过去了，这艘文旅“旗舰”做了哪些工作？未来计划从哪些方面推进企业发展？
三晋百姓心中的“诗与远方”
有人曾形象地表述：“文化是‘诗’，旅游是‘远方’，发展文化旅游产业就是打造老百姓心中的‘诗与远方’。”
事实上，这也是文旅集团一直在为之努力的企业愿景。
“山西发展文化旅游的春天来了。山西不仅有悠久厚重的文明记忆、文化传承，更有表里山河、壮阔俊秀的自然风光，这些都是我们发展旅游产业最大的底气。”5月31日，文旅集团党委书记、董事长王文保充满信心地对记者说，作为一家大型国企，他们要积极发挥平台和渠道优势，吸引更多的资金来投资山西文旅产业。
数字也印证了旅游业近年来的“火热”：纵观我省2012-2017年旅游收入情况，这六年间，全省旅游业总收入年均复合增长率为24.21%。2012年旅游业总收入为1813亿元，到2017年已经突破5000亿元，增长了近三倍，与文化有关的旅游项目越来越受到旅游者的欢迎。
“我省旅游从小众走向大众，正进入旅游消费市场与旅游投资要素市场双向互动、良性循环新阶段，蕴含着相当可观的投资空间和潜力。”谈起我省文化旅游业面临的新契机，文旅集团总经理高建光这样对记者说。
事实上，近年来的政策利好也对文旅融合产生了推动力——全域旅游战略使旅游政策红利不断释放，加上旅游供给侧改革的推进，社会资本被更积极地鼓励进入文旅领域，促进整个行业资源整合和市场扩增，也为各路资本提供了更好的投资环境。
在这样的大背景下，文化旅游业的发展速度渐渐加快，布局也会发生变化。而文旅集团作为我省的本土产业，在发展全省旅游产业上显然更具优势。“集团成立以来，面对集团资产和文化旅游产业关联度不大，文旅资产占比较小的问题和现状，我们积极推进企业内部重组和改革。”王文保说，“我省产业转型的现实需求倒逼我们加速布局，预计到今年年底，集团旗下文旅资产将增长150%以上。”
植根山西的文化“沃土”
5月31日，记者来到位于我省晋中太谷县城以北3公里处的山西省文化产业园，尽管当天气温高达30摄氏度，但仍不时有游客穿梭其中。漫步园内，颇具山西地方特色的文化产品琳琅满目，青砖灰瓦的仿古建筑让人赏心悦目。在浓厚的文化氛围熏陶下，仿佛气温都渐渐凉爽了下来。
作为文旅集团旗下一个承载非物质遗产保护、传承、孵化的项目，该园区自开工以来就颇受外界瞩目。记者了解到，全部建成后的文化产业示范园分为119驿站片区、博物馆片区、会展中心、文化康养区等八个片区。整个园区的设计由国内知名的设计院完成，将文创设计、艺术品收藏、非物质文化遗产传承、休闲度假等不仅做到有机结合，更各具特色。比如其中的119驿站片区，以“一县一驿站”的形式来体现全省119个县的景点、典故、人物、特色美食等。“例如在这里，是太谷驿站，”工作人员拿着激光笔指给记者看，“游客在这里就可以品尝到太谷饼、壶瓶枣，还能欣赏太谷秧歌等民间艺术表演。”
更值得期待的是，植根山西的文化产业园正式运营后，将把我省源远流长的历史文化与旅游产业紧密结合起来，形成具有创新力、引领力和竞争力的文旅产业。同时构建文化旅游上下游产业链，实现相关产业集约式发展，打造山西旅游IP和山西文旅集团IP，将文化资源转化为可定价商品，实现可观的经济效益。
除了上述园区，文旅集团在景区开发、景点投资、健康养老等领域的产业布局均在加速。
据文旅集团旗下的省康养集团有限公司副总经理陈健介绍，该公司目前正在积极建设以孟母养生园、太谷养老产业园为基础的基地养老，以万达社区养老中心、榆次颐善园为基础的社区养老，以海口、博鳌、毛里求斯为代表的度假养老，以太原敦化坊专家共享平台、晋祠三院分院为代表的医疗养老四合一的康养山西全系统。他们将利用文旅集团内部医药、体育、农业、林业等系列资源，打造康养山西、夏养山西产业的第一品牌，成为康养旅游的重要载体。
旅游“加码”，智慧“赋能”
我省坐拥丰富文化旅游资源，除拥有享誉海内外的五台山、平遥古城、云冈石窟三大世界文化遗产外，还有国家级风景名胜区6处，国家级地质公园6处，国家级森林公园18个，国家级自然保护区6处，A级景区155家，其中5A级7家，4A级88家。不过，目前全省对这些资源开发利用不足，产业化之路并不顺畅。
在此背景下，文旅集团提出的发展目标令人眼前一亮：力争通过3年左右运营，资产总额达到600亿元左右，年综合收入达到200亿元至300亿元，进入全国旅游20强，成为国内文化旅游业的一支劲旅。
就在记者采访的前一天，文旅集团新设立的8家子公司正式揭牌，并为通过市场化选聘的3名职业经理人颁发了聘书。文旅集团重点运营开发平台、投融资平台、智慧旅游信息化平台，着力打造酒店管理、景区开发运营、智慧旅游、文化创意、旅游置业、投融资六大板块。
高建光表示，六大板块中，发展智慧旅游是引领转型发展的重中之重。集团成立不久后，便联合省内五家行业翘楚成立云游山西子公司，按照“一键指引、智能导航、数据集成、服务精准”的要求，迅速建设了山西智慧旅游云平台及便民服务平台。目前，云游山西公司已与省内多家景区、酒店签约合作，建立了智慧云游、云游营销、云游规划、云游文创、云游金融等业务模块，拓展与国内上市公司共同开展欧洲包机服务、开辟非洲包机业务。
5月30日新设立的信息技术有限公司，则是为云游山西做技术支撑的智慧旅游板块公司，未来他们将重点通过信息化手段，梳理整合文旅资产，形成专业化产业板块。同时，通过互联网技术，构建连接文旅上下游产业链的技术产品，助力行业集约发展，并通过智慧旅游的技术产品及数据通道建设，为旅游企业提供信息化服务。
高建光认为，旅游是一个关联性很强的产业，所以他们要充分利用大数据搭建旅游云平台，利用虚拟技术打造山西文旅数字展示中心，将我省的旅游资源用高科技包装起来，让每一个来山西旅游的人更具值得向别人“炫耀”的体验感。
记者采访中获悉，文旅集团未来还将在基金管理、资产证券化等方面与金融机构进行深度合作，使金融机构通过债权、股权以及战略合作等多种方式，深度融入到山西文旅集团的项目建设、管理等工作当中，实现发展的互利共赢，双方共同推动全省文化旅游产业的大发展、大繁荣。
“山西有文物、有文化、有智慧、有自然、有山水，更有太行精神、右玉精神，有着红色的基因。这些皆为我们的独特优势。我们就是要让文物文化活起来，成为行走的传播者，让游客更满意、更幸福。”王文保说。
本报记者 王蕾
