本报晋城消息 今年以来，沁水县农信社牢牢把握“提规模、挤水分、降成本、优结构、保增长”的工作总要求，持续抓主业、抓履职、抓特色、抓扶贫、抓党建，激发全员营销活力，上半年业绩居全省农信系统前列。
抓主业，经营指标全市第一。6月底，该县农信社在全省系统业务综合考核中排名第二、全市系统名列第一。各项存款净增5.34亿元，市场份额上升了2.83个百分点，位居全县金融机构第一；各项贷款较年初新增了5.43亿元，实现各项收入1.16亿元，较同期增加了1893.21万元。
抓履职，激发全员担当意识。坚持领导带头、层层立标杆、作示范，制定了《关于强化履职担当严肃工作纪律的通知》，班子成员带头营销客户、带头下乡督导、带头执行制度，带头攻坚克难，在全县范围内形成了上行下效、整体联动的总体效应。
抓特色，借力“旅游旺季”营销。他们抓住旅游旺季，巧借“杏花节”“梨花节”“黄花节”等节庆活动，组成金融知识下乡宣讲小分队，大力宣传征信、银行卡、小额信贷等知识，认真讲解非法集资、洗钱、电信诈骗的特点和防范攻略，使金融知识春风化雨，点滴渗透，深入人心，为精准营销储备了庞大的数据。
抓扶贫，精准扶贫成效显著。各项扶贫任务全面完成，继去年超额完成扶贫任务，先后获得省联社“扶贫先进单位”和全县“脱贫攻坚红旗单位”之后，上半年又荣获省联社“产业扶贫奖”，他们坚持助力脱贫队伍不撤、责任不卸、标准不降、力度不减，坚决打赢脱贫攻坚仗。
抓党建，党建工作全面强化。以党建为统领，坚定不移地贯彻执行省联社党委工作部署，严格履行“两个责任”，加强“三基建设”，持续开展“党员示范岗”和“党员挂牌服务”活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，人人冲锋陷阵在一线、业务营销在一线，带头实干、创造佳绩。
（霍英东）
