本报临汾消息 为进一步推进内控合规管理建设，吉县农信按照“教育为主，标本兼治”的工作思路，精部署、严管理、强落实，不断夯实合规建设基础，提高内控合规管理水平，为各类金融业务持续健康发展创造了安全、和谐的经营环境。
该社一是强化学习，树立合规理念。举办多场合规风险培训，以典型案例为切入点，对其中存在的问题进行深入剖析，使员工在反思中了解和掌握最新法律法规、行业规章和内部制度，增强员工的合规理念和意识，提升风险防范技能与水平；二是广泛宣传，厚植合规文化。在楼道、电梯、走廊悬挂合规标语标识，各网点LED屏滚动播放合规知识，营业大厅张贴海报，让员工置身于合规文化的熏陶之中；利用微信群，每天发布简短的合规格言警句，让员工从微信之中体会合规的大义；利用晨会、组织专题讨论、合规知识竞赛等多种形式，引导干部员工深入思考合规建设问题，将合规文化“内化于心、外化于行”，营造出“人人合规”、“主动合规”的良好氛围；三是完善制度，构建合规体系。按照“谁主管，谁负责”的原则，构建了“正面有规范、反面有禁止、违反有处罚”三位一体的员工行为规范管理体系。落实合规责任承诺制，理事长与辖区内各网点负责人签订了《依法合规经营责任书》，全体职工签订责任承诺书和廉洁从业承诺书，对责任内容作出庄严承诺；制订和完善《经营目标考核方案》，完善风险防控管理办法，进一步完善内控考核制度，构建奖罚分明的合规激励机制，增强制度有效性和执行力；四是强化监督，筑牢合规防线。加强专项检查力度，采取现场检查与非现场检查相结合的方式，及时发现员工在操作中的薄弱环节与不足，有针对性地进行业务辅导，确保员工规范操作。加强稽核、业务、案防等条线的联防联控，尤其是对问题频发的大额贷款、大额资金划转等重点领域，采取联合检查方式，提高合规内控案防工作质量和效率，为业务发展提供了坚实保障。
（艾菲）
