一位34岁的女性通过10年在企业的摸爬滚打，悟出了什么是企业的管理咨询，并通过自身的努力创立了本土的管理咨询公司。卓玛创办的“他喜”是立足于西藏本土的管理咨询公司，致力于分享管理智慧，搭建西藏管理咨询法务平台、汇集各行人才提供陪伴式的专业咨询服务，助力组织可持续发展和个人职业化成长。
勤能补拙
有着与贾伟相似的运气
在采访过程中，卓玛谈到了自己的求学生涯以及工作经验，虽然卓玛说得轻描淡写，但是记者了解后才发现，卓玛的人生完全就像“开挂”了一般。
卓玛说，因为是单亲家庭，母亲一个人把她和姐姐抚养成长，每当想到母亲的不易，哪怕是凌晨4点钟也能醒来看书。“我希望通过我的成绩证明母亲的抉择是正确的，也希望为母亲争口气。”卓玛说。在中考成绩出来的当天，很多学生都是在家长的陪同下到自治区教育厅等待成绩发布。“当陆续念到一些400多分500多分的成绩时，现场就引起了一些躁动。当时母亲还问我，‘你考的有400多分吧？’”卓玛说。面对母亲的猜测，卓玛非常淡定，半个小时之后，卓玛的成绩公布，是698分，7门考试中5门考了满分。“我到现在依然记得母亲当时惊愕的表情。”卓玛回忆说。
进入高中之后，卓玛进入了合唱团。但并不是因为卓玛喜欢合唱团，只是因为老师教得认真，所以高中三年，卓玛一节课都没落下。“我觉得这是自己的责任，因为自己当初和其他同学选择了进合唱团，但后来到高三时只剩下两名学生。”卓玛说。但让卓玛没想到的是，三年的坚持最后让她在北大加分项中从全国2000多名考生中脱颖而出，卓玛获得了第二名的好成绩。卓玛也从中明白：当一个人的初衷远远超过大众所追求的东西时，他/她就会拥有更多，别人追求的只是附赠品。
卓玛故事让我想起了另外一个人——LKK洛可可设计集团创始人贾伟，在一场考试中贾伟被老师点名去黑板上画手电筒。贾伟打小家里只用过一种手电筒，所以在画完那一只后，贾伟的脑袋一片空白，结果遭到老师的嘲讽，甚至是恶语相向。老师说：“你回去吧，我见过山里来的，村里来的，第一次见沙漠里来的。”尽管后来考试过了，但贾伟也对那个让他画手电筒的老师产生了心理阴影。于是，贾伟就花时间走遍了北京的大小商场，画了十五天的手电筒。
后来高考专业课考试，贾伟发现考题竟是画六种手电筒。他高兴坏了，拿起画笔，用了不到五分钟就画了六种。然后又问监考老师要了几张白纸，足足画了三十六种。那个老师叫来其他监考老师，说：“这是天才！”
管理咨询
很难却也很轻松
虽然创业不到两年，卓玛却已经成为拉萨很多家企业的顾问，和君商学院院长丛龙峰、高级工程师张方等均是她的座上客，她也为拉萨多家企业的中高层进行了管理培训，举办了多次管理沙龙分享，赢得了多家企业的好评。
尽管取得了很好的成绩，卓玛在拉萨创业者中的口碑也是一级赞，但创业并不卓玛原先的计划之内，只是在一次偶然的机遇才有了想法。“起先我并有打算创业，只是经过这么多年在企业工作就对管理咨询方面产生了很大的兴趣，然后在朋友的建议下创办了这样一个公司而已。也没有想过将它做的多大，只是想做一个具有本土特色的管理咨询。”卓玛说。
卓玛说，1996年至2003年期间，在北京西藏中学学习期间曾代表中国赴莫斯科参加北京申奥会演出；2007年毕业于北京大学法学院；2007年至2015年在奇正藏药任职期间先后担任证券事务专IPO项目成员；2016年1月她通过将现代管理理念、工具的引入、转化、自建结合西藏本土智慧的开发及西藏本土企业行业的结合，致力于服务本土企业的成长与发展工作，并培育本土优秀管理人才使命、创立了西藏他喜咨询有限责任公司。
卓玛说，“企业管理咨询”是一个非常抽象的概念，看不见摸不着，在拉萨，这一领域几近空白。卓玛举例说，就像一个类似小BABY的初创企业在跌跌撞撞中成长，虽然在成长过程中主要还是靠自己，但是在硬件设施足够的情况下，同样需要增强软件设施，或者说通过外界扶持让自己的企业各具规模。“就目前来看，拉萨的许多企业管理中都存在着很多问题，我希望帮助本土的企业提供管理咨询。同时，我也想挖掘更多本土的案例，在挖掘的过程中对接新概念、新资源，帮助它做出改良和寻找发展的路径，这也是我们管理咨询公司存在的意义和价值。在我看来这条路很难，但同样也很轻松。”卓玛说。（记者 央金）
