“实施农电代管以来，我们把安规学习作为工作的重中之重，定期开展月度、季度安规考试。特别是国家电网公司选派了国网泉州供电公司的4名援藏干部，从安全生产、检修管理、营销服务等方面夯实了管理基础，把我们从‘土八路’带成现在的‘正规军’，公司经营管理、员工技能得到了极大提升。”林芝市工布江达县供电公司总经理次巴说。
走进工布江达县供电公司办公楼，宣传栏里的“两学一做”学习教育、反腐倡廉、党支部简介、“三色生日”活动宣传展板一一呈现在眼前。原来，工布江达县供电公司为每位党员干部建立了“三色生日”（出生生日、工作生日、政治生日，分别代表员工出生日期、入职日期、入党日期），每一位党员的人生目标、理想信念醒目标识在宣传栏中，时刻提醒大家爱岗敬业、廉洁勤政。
据悉，在国网公司的专业管理和对口帮扶下，“十二五”期间实施代管的50个县供电公司各项经营指标显著提升。2016年，县供电公司完成售电量7.6亿千瓦时，同比增长46%；营业收入达到5亿元，同比增长64%；电费回收率97%，比上年同期上升0.23个百分点；综合线损率17%，比上年同期降低8个百分点。
一进入工布江达县供电营业厅，“你用电、我用心”的服务理念赫然入目，西藏中部电网销售电价表、高压新装用电的工作流程、低压居民增容的工作流程和服务监督工作人员信息悬挂在墙上，“安全用电”动漫在大厅内循环播放着，规范、整洁的办公环境，让人感受到农电管理的新变化、新服务和新面貌。
“既然我们来到了这里，就要把先进的管理理念和方法带到这里，结合实际制定了‘163’帮扶工作计划（即：坚持一条工作主线、实施六大夯基工程、采取三条措施），实现公司经营管理水平的全面提升。”来自国网泉州供电公司的援藏帮扶干部、现任工布江达县供电公司副总经理郭松乔说。
4年来，国家电网公司充分发挥央企管理、技术和人才优势，从内地22个省公司先后选拔了2批、331人，每个县供电公司派出3至4个帮扶人员，一批批组团式援藏帮扶人员，克服生活工作条件艰苦等困难，结合县公司实际，在派出单位的大力支持下，积极推广内地单位先进的管理理念、工作思路和好做法，主动参与县域电网规划设计工作，促进代管县公司管理水平和员工技能的提升，县供电公司安全生产、经营管理、优质服务等企业管理走向正轨，极大地提升了西藏农村电网建设和服务水平。
