亚心网讯（通讯员 席小菊）“集团公司牢牢抓住‘人’这个核心，通过开展形式多样的文化活动，深入推进安全文化建设，为企业健康发展筑起了一道强有力的安全屏障。”５月３１日，新疆天恒基投资（集团）有限公司副总经理王卫民告诉笔者。目前，集团９家子公司相继启动了以“安全培训提素质、班组管理强基础”为主题的“安康杯”竞赛活动。
近年来，集团公司把安全“支点”放在意识与技能的提高上，把“焦点”放在制度与执行的整合上，把“重点”放在亲情和氛围的营造上，通过完善各类组织和工作机制，形成安全管理网络体系，实现了“两个提高、三个为零、三个加强”的竞赛目标。集团公司工会积极拓宽竞赛渠道，开展以“十个一”活动为主要内容的安全文化活动，引导职工积极参加安全生产民主管理、监督等实践活动，逐渐形成了以人为本、特色鲜明的企业安全文化，先后获得兵团级关爱职工好企业、模范职工小家，十二师“安康杯”优秀班组、“工人先锋号”先进集体等荣誉。
在安全教育上，突出“情”字。集团各单位设立“安全感言板”，员工可随时写上自己的感言，提醒自己，告诫他人；开展“一封安全家书”亲情化宣教活动，让员工牢记家人的叮嘱，高高兴兴上班来，平平安安回家去，营造出时时、事事、处处讲安全的良好安全文化氛围；安全培训注重抓好管理人员、特种人员、新进人员三个环节，定期开展安全基础知识培训，提高认识，规范管理。
在安全管理上，落实“严”字。在开展“十个一”活动中，重点加强典型事故案例分析和事故当事人现身说法，让员工从中受到教育和警醒；严格落实安全生产责任，制定详细的考核标准，落实每周研判制度，及时掌握安全生产情况，解决新问题；坚持定期不定期检查，现场下发整改通知书和处罚通知书，及时消除安全隐患；组建应急抢险队伍，配备消防车，每年开展事故应急演练，提高事故应急处置救援的能力。
在安全措施上，坚持“实”字。２０１６年，集团各单位用于安全生产宣传、设施投入经费共计３５０余万元，做到了安全生产经费有保障；严格落实安全生产持证上岗制度，对每季度安全知识考试不合格人员进行“回炉”学习；安全生产检查不提前通知、不打招呼，检查结果直接计入年度考核，实行一票否决制；安全检查不走过场，去年，共计下发各单位安全检查整改意见表７９份，督促整改安全隐患１９２余处，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标。
