亚心网讯（通讯员 张红燕 艾蕊）为稳步推进基层工作,托里县科学筹划,突出重点,着力破解驻村干部“不愿抓、不会抓、抓不亮、抓不实”等问题上下功夫,建立机制,激发驻村工作活力。
强化责任意识,解决“不愿抓”的问题。针对一些驻村工作队员对驻村工作上心不够、用力不足的问题,从夯实领导责任入手,抓好驻村工作队长主体责任,全面落实工作队定期汇报制度。结合“学转促”专项活动,每个月围绕学转促专题学习教育和 “1+2+5”工作任务、“8个一、8必问、8必讲”、“一条主线、一个重点、九项工程”等学习主题、履行主体责任开展讨论和总结评议150场次,评议等次作为驻村工作队年终目标责任制考核的主要依据。
强化思想意识,解决“不会抓”的问题。针对一些驻村工作队队长和下沉干部抓驻村思路不活、方法不多的问题,开展多层次、常态化、全覆盖学习培训。利用各种资源,搭建培训平台,围绕“学转促”学习教育活动,基层组织建设、党员教育管理、脱贫攻坚、群众工作等知识,采取模拟演练、实践锻炼、优秀队长谈方法等分领域、分层次、分批次抓实工作队员业务和“双语”培训,为工作队员尽快转变角色奠定基础。
强化典型意识,解决“抓不亮”的问题。针对一些驻村工作队抓工作亮点不多的问题,注重科学谋划,创新载体,夯实基础。按照“抓点带面、示范带动、规范提高、整体推进”的思路,打造党建示范点工程27个,实行组工干部包联村队制度,由组工干部每周两天深入所包联村队与驻村工作队协助村两委联合打造一批硬件完善、软件规范、特色鲜明、成效显著的基层党建示范点。把示范点建设作为年底考核的一项“硬指标”,发挥典型示范和辐射带动作用,以创建促规范,以示范带全盘,促使工作整体水平大幅度提升。
强化考核意识,解决“抓不实”的问题。针对一些驻村工作队对驻村工作务实不够、抓实不力的问题,按照“倒四六”工作机制严督实导,在狠抓整改上发力,由6个督导组采取定向定点的方式开展常态化督导、跟踪督导、驻点督导、交叉督导,确保问题第一时间发现、第一时间整改。对认识不到位、责任不到位、工作不落实的,坚决依规依纪严肃追责。坚持日常督促检查与年终集中考核相结合,实行末位倒排,每季度确定5名排名末位的工作队,采取驻村督导的方式,狠抓工作推进和作风建设。
