阔依其村第一书记为充分发挥统筹、指导、帮助、参谋、协调等方面的作用，通过“三抓三促”，着力提升驻村工作队、村“两委”、民（协）警、双语支教干部、“天池计划”人员、驻村管寺干部等七支力量的工作能力。
抓学习、促管理，提升驻村力量的战斗力。学习是提升工作能力的必要途径，管理则是提升能力的重要保障。阔依其村建立了七支力量每周学习制度和每周工作例会制度，认真开展“学讲话、转作风、促落实”活动，充分利用党员学习日、远程教育站点等阵地，以学习贯彻自治区、阿克苏地区以及温宿县各级重要指示精神和方针政策为重点，积极组织七支力量开展“驻村为什么？在村干什么？离村留什么？”大讨论活动，不断增强各支力量的责任意识、大局意识和宗旨意识，激发他们维护社会稳定和长治久安的积极性、创造力。在此基础上，第一书记加强对各支力量的传帮带，增强工作能力。针对今年村两委进行调整，“85” 后的阿力木·阿不都热依木成了书记、主任“一肩挑”的实际，第一书记结合村“两委”班子成员的年龄、性格和特长，指导帮助划分“责任田”，签订“责任状”，使分工更加明确，责任更加清晰，同时为提升村干部工作能力，工作队员与村“两委”一帮一结对子。为了创建民主管理星，第一书记要求并监督村“两委”认真实施民主决策机制，所有村级重大事务严格按照“两会两票”“四议两公开”“一事一议”程序执行，普通党员群众真正当家做主，使原来村里的一本糊涂账变成了清清楚楚的明白账。通过抓学习和完善相关规章制度，进一步统一思想、提高认识，提升了各支力量的战斗力。
抓督办、促落实，提升驻村力量的执行力。群众信任不信任，不是看你说了多少，而是看你解决了多少问题。为解决“光打雷不下雨”的问题，促进工作落实，第一书记将机关的督查督办管理办法复制到村里，以交办单的形式进行督办。对群众反映的困难和问题，当时不能答复和解决的，在研判会上分析研讨，理清问题症结，绝不推托。能解决的困难和问题，明确责任由专人办理，上门服务；不能解决的，也明确责任，由专人适时上门给一个合情合理的解释，让群众理解和接受，用长期点点滴滴的付出赢得群众的信任。4个月共派发交办单55张，督促解决问题42个。通过交办督办，对群众提出的问题和困难，基本上做到件件有落实，事事有回音。
抓排忧、促解难，提升驻村力量的凝聚力。关心人，才能真正凝聚人。阔依其村第一书记对七支队伍从生活上关心入手，凝心聚力。看到警务室和村干部没有卫生间和淋浴室，第一书记从紧张的驻村工作队经费中调整2万元，修建了卫生间和洗澡室。为进一步提升“天池计划”人员的工作能力，第一书记争取了到自治区妇女学校培训的名额，将“天池计划”人员送到乌鲁木齐培训7天，增长了她的见识。考虑到双语支教老师平时工作较忙，加之又是女同志，周末白天都没有安排她们值班。通过生活和工作上的无微不至的关怀帮助，凝聚起了七支力量干事创业的强大动力。（新疆自治区国税局驻温宿县依希来木其乡阔依其村工作队 杨志成）
