中国基金报记者：基金子公司的主动管理能力是否最重要的？
张丽洁：我认为这主要取决于基金子公司的战略方向。如果本身是一家以销售为主的公司，那么他们的渠道、人脉资源会比投资能力更重要。
资产管理行业是丰富多彩的，主动管理的定义也是多元的。在正常情况下，资产管理首先需要确定的是资产，连资产都无法选取，何谈管理？从获取资产、包装资产，到最后的销售资产，主动管理能力可能是贯穿其中的一个环节，但每一个环节需要的能力不一样。有的公司在资产处置上比较强，也会由此而胜出，不过单纯做资产包装的公司，也不一定就不行。
中国基金报记者：公司股东方南京银行(601009,股吧)给予了怎样的支持？
张丽洁：首先，股东方的增资就已经是最大的支持了。如果股东方觉得你的业务达不到预期，获取收益的风险较大，是不会增资的。所以，公司的注册资本金就代表着股东的信任。现在不仅资本金增加了，股东在管理上也给了我们更开放的空间，让我们可以更灵活地发展。
南京银行金融市场板块牵头组成鑫合金融家俱乐部，这是一个已成立5年、能够连接142家中小银行的联盟，在这个联盟中我们可以认识更多的机构，也可以获得更多的客户。
中国基金报记者：对于基金子公司近几年的发展有何感想？
张丽洁：资产管理行业真的是经历了春夏秋冬的四季变更。我们既赶上了初创的春播，也经历了夏季的繁荣、秋季的收获，甚至包括目前休整的寒冬。
不过，无论如何变换，真正的经历会让一切变得更加游刃有余。经历就意味着经验，这也是一个学习的过程。想起最初刚创办子公司时，对一切未知充满担忧和恐惧。回望过去，跨出第一步是最难的，之后的每一步反而越发轻松。经历过的时间让我明白，金融行业真的是触类旁通，只要抓住事情的本质，做出合理的判断，是一定能够做好的。
当然，也有一些需要反思的地方。资产管理行业给所有管理人提出了挑战，管理人必须不断学习、再学习，每年的感觉都是在重新创业，没有任何一年可以复制前一年的业务模式。如果不作出改变，就一定会倒退。资管行业本身就是一个不断开拓进取和创新的过程。
在我看来，基金子公司是一个永远的朝阳行业，需要我们不断学习、不断进步、不断革新。我们每天在做的都是推翻和革新，这个行业是拒绝后退和原地踏步的。(李沪生)
