中国基金报记者 吴君“文化产业的大规模粗放式投资时代已过，来到精细化、系统化布局的2.0时代。”近期，华映资本创始管理合伙人季薇表示，现在创投行业面临募资、投资额双降，投资行业呈现马太效应，不管是投资机构还是创业公司，资金资源愈发向头部集中。但是，调整也意味着是进入市场的好机会。
作为文化领域的“头部投资厂牌”，今年华映资本与湘潭市文化产业发展有限公司联动社会资本，共同发起设立了华映湘江文化产业基金（简称华映湘江基金）。据了解，该基金由华映资本管理，首期规模为20亿，包括母基金与直投双重功能。其中，母基金部分将重点投资国内文化传媒领域优秀管理团队，引导整合行业资源，培养细分领域人才；同时直接投资拥有头部内容制作能力、技术创新实力、平台孵化能力以及清晰商业模式和专业管理团队的成长型优秀项目。
据了解，华映资本从2009年开始在文化领域投资进行深耕，坚信优质内容是“价值洼地”，并以此为中心，围绕流量入口和变现方式进行布局式投资。此次华映湘江基金将聚焦和投资文化领域创新行业，重点围绕华映熟悉且已有广泛布局的“内容+”、“科技+”等方向展开投资。
季薇表示：“华映湘江基金将基于华映在文化领域积累的经验和广泛布局，寻找与文化有关的"元风口"，这也顺应文化产业转型之势。”
今年，私募股权行业面临种种困难和不确定性，季薇告诉记者，在金融监管趋严的传导作用下，创投行业出现募资、投资额双降，投资行业呈现“马太效应”，不管是投资机构还是创业公司，资金、资源愈发向头部集中。但是她也提到：“我们经历过很多次周期，手有余粮心不慌。历史来看，调整期往往是进入市场的好机会。”
面对当前环境，季薇认为，在华映湘江基金的投资思路需要做三件事情，从而在机会出现的时候能够更精准地把握住：第一，深耕文化产业，对重点布局产业链深度运营，结合湖湘地区丰富文化资源储备与政策支持，得以进一步集结资源与优质资本；第二，充分发挥国有资源背景优势，积极参与有准入门槛的项目，如文化混改项目、大型内容平台等，同时抓住内容企业合规过程中的参与机会，对项目合规运营提供策略与资源支持；第三，坚持价值投资理念，围绕用户的需求变化和技术的创新变迁两大逻辑寻找机会，同时重点关注商业模式的融合发展，并基于已有产业布局帮助企业提高运营效率，完善和丰富变现方式。
