1999年，内蒙古蒙牛乳业股份有限公司（以下简称“蒙牛”）创立于内蒙古自治区呼和浩特市一座民宅底层53平方米的两居室。
2007年，蒙牛的收入和净利润全面超越伊利。
2008年，中国乳业遭遇“三聚氰胺”危机。
2012年，伊利反超蒙牛且距离愈发拉开……
18年间，蒙牛经历了四代管理人。
2009年，牛根生辞去蒙牛董事长职务，蒙牛元老、曾任液态奶公司总经理的杨文俊走马上任。
2012年，有着15年可乐管理经验的中粮系孙伊萍接手蒙牛。
2016年，蒙牛再度易主，达能系卢敏放担任蒙牛总裁。
不可否认，组织结构的屡次调整影响了公司经营的连续性，一定程度上影响了蒙牛发展。
反观伊利，2005年至今，以董事长兼总裁潘刚为核心的管理层保持稳定且激励充足。潘刚1994年开始担任伊利集团冷冻食品公司生产部部长；两年后晋升至矿泉饮料公司董事长；1999年担任液态奶事业部总经理；2005年，潘刚接替郑俊怀成为伊利总裁、董事长，并持续领导伊利至今。与此同时，伊利分别在2006年和2016年实施股权激励计划。
不过，2017年7月13日，蒙牛也批准了向获选对象授出约699.86万股限制性股票，占公司已发行股本的约0.2%；亦批准延长限制性股票奖励计划有效期约5年至2023年3月26日。其中，23.44万股已授予卢敏放及执行董事吴文婷。
