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协鑫新能源:大胜不骄 2018稳增降债有看头

时间:2018-03-16 21:28:02
格隆汇3月15日获悉,协鑫新能源(0451.HK)发布其2017年度业绩,并于次日在香港港岛香格里拉举办业绩发布会,公司董事局主席朱钰峰、执行董事兼总裁孙兴平、执行董事兼首席财务官汤云斯出席会议。

2017年,协鑫新能源持续经营业务,即光伏能源业务录得营业收入39.42亿(人民币,下同),同比增长75.51%;归属股东的净利润为7.64亿,较于2016年的2.99亿大劲升1.56倍;每股基本(摊销)盈利4.01分,不派息。

2017年,协鑫新能源持续经营业务,即光伏能源业务录得营业收入39.42亿(人民币,下同),同比增长75.51%;归属股东的净利润为7.64亿,较于2016年的2.99亿大劲升1.56倍;每股基本(摊销)盈利4.01分,不派息。2017年,协鑫新能源持续经营业务,即光伏能源业务录得营业收入39.42亿(人民币,下同),同比增长75.51%;归属股东的净利润为7.64亿,较于2016年的2.99亿大劲升1.56倍;每股基本(摊销)盈利4.01分,不派息。

【业绩会直击】协鑫新能源(0451.HK):大胜不骄,2018稳增降债有看头期内,协鑫新能源的总装机容量达约6吉瓦,继续保持了全球第二位的规模,较2016年大幅攀升70%。公司光伏电力销售量约为53亿千瓦时,同比增长92%。

【业绩会直击】协鑫新能源(0451.HK):大胜不骄,2018稳增降债有看头总的来说,公司超额完成了2017年的各项目标任务,并且进一步巩固自己在光伏能源行业的全球领先地位。

在债务期限结构方面,通过运用五到十年长期融资租赁取代短期建设基金,公司为项目争取到了更低的利息以及更长的资金使用时间。期内,公司五年期以上的借款占新增融资约86%,降低了资金流动性风险,新增项目融资成本为6.3%也同比下降约0.6个百分点。同时,公司坚持多元化融资,进一步稳定总资产负债率在85%以下的水平。在债务期限结构方面,通过运用五到十年长期融资租赁取代短期建设基金,公司为项目争取到了更低的利息以及更长的资金使用时间。期内,公司五年期以上的借款占新增融资约86%,降低了资金流动性风险,新增项目融资成本为6.3%也同比下降约0.6个百分点。同时,公司坚持多元化融资,进一步稳定总资产负债率在85%以下的水平。

2017年,公司共有五个区域运维管理中心投运,每一个区域运维管理中心可以管理半径达200公里的区域,同时监控六个及以上电站的运营情况,设备故障损失电量和运维成本大幅下降,有力提升了电站全生命周期的可靠性和收益率,使运维成本由2016年约每千瓦时0.049元下降至2017年约每千瓦0.042元。2018年,公司计划建成三个区域运营中心,将为国内其他光伏发电企业提供约160兆瓦代运维服务。

在国家的支持下,光伏行业发展迅猛,中国已经跃升到了全球第一大光伏应用市场,2017年国内光伏新增装机量超过53吉瓦,累计光伏装机量达130吉瓦。2017年,协鑫新能源也重点围绕领跑者及扶贫等项目,通过采取差异化开发策略,向多元的电站项目转型。

一、领跑者项目:竞标优势明显

目前,我国的领跑者项目一律采取竞标制度,不但促进行业专业发展,还对具备先进开发技术的光伏企业有利。而协鑫新能源备有自身研究院及专业团队,拥有杰出运营和业绩表现,非常有利于获取领跑者项目。

2016年,协鑫新能源获得约360兆瓦的领跑者项目,位列全国第三,当中山西芮城光伏领跑者示范基地100兆瓦光伏发电项目,在八大示范基地中首家全网并网,带来了多方面的积极意义。

2018年,公司表示将继续凭借在全产业链上的优势,重点参与领跑者基地前期规划申报,推进领跑者规划工作。

二、光伏扶贫项目:精准践行

截止2017年底,协鑫新能源累计持有光伏扶贫电站及指标的规模达1170兆瓦,位居全国第一,可帮扶约3.8万贫困户,承诺20年扶贫资金达约20亿元,让光伏扶贫点亮脱贫致富路;累计并网光伏扶贫项目约570兆瓦,当中包括于2016年取得国家第一批光伏扶贫项目指标250兆瓦。

同时,公司于2017年取得光伏扶贫项目指标600兆瓦,规模稳居国内前列,将按期于2018年内并网。

协鑫新能源因地制宜,将大部分的光伏扶贫项目设计为农光互补模式,激活农业转型及农村经济发展。

三、分布式项目:加快布局

2017年,国内分布式市场爆发式增长,新增装机超过19吉瓦,同比增长3.7倍。由于分布式光伏不受弃光问题影响且受到国家政策的倾斜鼓励,预期分布式光伏将在未来几年成为光伏行业主要的发展方向。

公司根据项目建设计划和工程进度,科学安排物资采购供应,提前制定供应链保供计划,尽享规模经济的优势,令典型光伏电站平均单瓦造价由2016年的约7.2元,下降13%至2017年约6.3元。公司根据项目建设计划和工程进度,科学安排物资采购供应,提前制定供应链保供计划,尽享规模经济的优势,令典型光伏电站平均单瓦造价由2016年的约7.2元,下降13%至2017年约6.3元。

四、“五大转型”方向将继续深化

1) 重资产向轻资产转型;

2) 国内向国际化转型;

3) 地面光伏电站向分布式电站转型;

4) 独立运行向互补发展转型;

5) 自营向战略合作转型。

五、问答实况

Q:公司有轻资产模式的转型,未来趋势会继续吗?

A:轻资产转型,就是降低负债率到行业较低水平。我们的目标最终会在70%左右,但是我们这几年发展太快了,所以是逐步降低。今年的目标大概是降到80%,明年目标就到75%。

Q:现在政府补贴的钱大概有多少?付款的节奏大概是怎么样?

A:42个亿。拉平均来说,行业是两年左右,我们在第六批,到现在为止大概收到70%。由于两会现在是换届的,各个部门领导需要更换,两会之后,第七批过补应该是会加速。我们将两年设为政府补贴的正常周期,所以我们在银行贷款还贷的宽限期设的也是两年,两年之内是付息,第三年开始还本。

Q:去年的弃光限电的比例是多少?今年大概是控制在多少?

A:5%,基本集中在新疆、宁夏地区。5%也不全是因为限电,还有因为设备故障等(1.5%)。今年预计不会增加多少,因为我们大多数电站都在不限电地区。

Q:在海外运行的瓦数占比多少?公司提到在海外投资“审慎”是什么意思?

A:不多,大概占四十分之一,在150兆瓦。海外的规模,我们还是会作为重点的,因为是五大转型。“审慎”的基准点在于控制风险,对国别的判断很重要,要政治、社会、汇率风险、经济稳定等。最基本的要求,除了美国、澳大利亚、欧洲这些一级市场以外,对于征信等级在中等以下的,我们都要中信保为资产、电价做保险,这样我们也把保险的成本放进模型里去了。

Q:扩产的计划?今年会新增多少吉瓦?

A:去年新增了2.5吉瓦,由于今年我们的整体目标是稳增长,降负债,所以今年我们计划新增的容量在1-1.5吉瓦。最终还是要看我们的负债率,降负债率是我们的第一目标,今年到年底一定要降低到80%以下,甚至更低。

Q:现在的融资成本是多少?

A:去年是6.3,今年估计会高一点,预测不高于6.5。

Q:预测2018-2020年增长时,中国会大概增长30-40吉瓦。但是由于压负债,公司占份额是不是就比较小?

A:我们是权益增长是1-1.5吉瓦,但是我们开发能力很强,我们开发建设可能是2.5吉瓦。但是这2.5吉瓦中,有一部分用于跟他们合作,我们占的权益是1.5。但是我们的开发建设量还是这么多,赚的还是开发建设的钱。轻资产管理服务输出。

【作者简介】

王晨晨

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