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直击业绩会|碧桂园5508亿坐上房企老大位置,杨国强现场三次大笑

时间:2018-03-21 07:46:29

3月20日,碧桂园控股有限公司在香港召开了2017年业绩发布会。碧桂园董事局主席杨国强携总裁莫斌等高管亮相,碧桂园今年的业绩如同杨国强领带的颜色一样,全线飙红。

3月20日,碧桂园控股有限公司在香港召开了2017年业绩发布会。

发布会开场前出现了一个小“乌龙”,时值上市公司年报发布的高峰期,碧桂园和刚刚在港股上市的雅居乐旗下的物业板块――雅生活无意间打了个“擂台”,二者前后脚,相距位置不过十余米,以至于有意欲参加碧桂园发布会的记者误闯了雅生活的现场。相较于碧桂园的门庭若市,雅生活的现场稍显冷清。

直击业绩会|碧桂园5508亿坐上房企老大位置,杨国强现场三次大笑

碧桂园董事局主席杨国强携总裁莫斌等高管亮相,碧桂园今年的业绩如同杨国强领带的颜色一样,全线飙红。

三次大笑

杨国强无疑是现场的焦点人物,面对记者抛至而来的问题,他不时拿笔记录着,神情平和;不时仰头大笑,率真性情展露无遗。

全场杨国强共大笑了三次。

当有香港记者将首席财务官伍碧君回答中的百分之四五误听成百分之十五时,明白原委的杨国强大笑着用广东话向记者解释。

当记者从李嘉诚的退休延伸至杨国强的退休问题时,杨国强幽默地让记者赶紧将这一想法传递给他的女儿们,因为女儿们不久前还以90高龄方言退休的李嘉诚作为楷模,勉励花甲之年的杨国强继续“奋斗”。

对于《国际金融报》记者求证的此前流传的碧桂园2018年业绩目标时,杨国强听罢大笑道“你问莫总”,将问题抛给身旁的莫斌。

最强业绩年

碧桂园今日发布会的举办地也是昨天富力的发布会现场。

2014年李思廉的愿望是富力当年能够跃过700亿元的红线,可惜他等了3年。

2016年,当碧桂园跻身三强之列时,杨国强憧憬着把碧桂园做到地产企业里的规模第一,或许连他自己也没想到这一愿景的实现速度如此迅速,迅速到年度尚未结束,碧桂园便早已锁定销冠宝座。

即便市场很多人认为这并非碧桂园2017年的真实表现,它隐藏了部分的实力。但数据公布与此前一致――5508亿元,不多不少,略高于万科的5298亿元以及恒大的5009亿元。

即便市场很多人认为这并非碧桂园2017年的真实表现,它隐藏了部分的实力。但数据公布与此前一致――5508亿元,不多不少,略高于万科的5298亿元以及恒大的5009亿元。

差距存在而不明显,一切似乎都刚刚好。

数据显示,这是碧桂园史上业绩最好的年份。

作为行业中第一个品尝到5000亿上方空气的房企,碧桂园全年共实现合同销售金额5508亿元人民币,同比增长78.3%,增长幅度为三强中最高,合同销售面积达到6606万平方米。

具体来看,2017年碧桂园实现营业收入2269亿元、毛利587.9亿元,同比增长分别达48.2%、82.4%,毛利率企稳回升,增长4.8个百分点至25.9%,股东应占利润达到260.6亿元,大幅增长126.3%。

业绩大好的背景下也让碧桂园的相关数据表现抢眼。

截至2017年底,其中碧桂园加权平均融资成本下降44个基点至5.22%,期末加权平均融资成本达到历史最低水平。此外,净经营性现金流也持续为正,这在房企中并不多见。

回款率高达91%的碧桂园,弹药库十分充足,报告期内,碧桂园可动用现金约1484亿元,这是其上市以来的最高水平,不仅如此,让市场更为诧异的是碧桂园还有2485.1亿元的授信额度尚未使用。

在2018年去杠杆的背景下,融资环境趋严,融资成本走高,充足的运营资本也意味着碧桂园的运行更加顺畅,其背负的资金压力更低。

均衡布局

莫斌将碧桂园的成功归结于中国新型城镇化进程中的均衡布局,正是因为这一多点开花的布局,在国家分级调控的背景下,碧桂园的“抗调控”能力才如此强劲。 2017年,按目标市场分,目标一二线和目标三四线的销售对集团贡献各占一半。

直击业绩会|碧桂园5508亿坐上房企老大位置,杨国强现场三次大笑

对于2018年的业绩预期,莫斌表示不设目标,根据实际情况而定,尽力做到最好,但其随即强调这并不意味着对自身没要求,内部依然有规划,且一定高于2017年,莫斌自信道:“现有资源足以撑起今年的销售。”

这份自信的底气有多足?

资料显示,截至2017年12月31日,就中国大陆区域而言,碧桂园已签约或已摘牌的项目总数为1456个,项目覆盖了30个省、自治区、直辖市的220个地级市。其中重仓的广东383个,占比超过26%,此外,长三角依然被碧桂园看好,江苏、浙江、安徽、上海的项目总和为443个,潜在土地储备约为141.8百万平方米。

就项目成本来看,一二线项目占比59%,从建筑面积而言,一二线的比例为39%。

除了庞大的土储,碧桂园的高周转一直为业界称道。

要解释这一优势,需要从人力和技术两方面入手。

如果要实现碧桂园的周期要求,前期的规划拿地不容闪失,这也意味着区域总在拿地时需要保持高效而准确的判断。拿对地是形成后续一切正向连锁反应的基础,项目选择的失误则很难从后续操作中弥补。

莫斌强调了碧桂园对于高学历人才的引进,这一储备也将助力矩阵式管理。

此外,SSGF工业化建造体系将再度缩短其周期。这项技术通俗来说就是在项目建造时,很多工作前期在厂里做好,现场组装即可。这一技术不仅可节约时间,也将提升项目的标准化,使其不受区域、天气和人工等因素的影响。

谈及未来发展,莫斌表示将进一步聚焦城镇化红利。

碧桂园物业的上市问题始终备受关注。

先是A股过会前临门一脚的撤回,随后3月19日,碧桂园公告透露将分拆物业管理业务,以介绍方式登陆港交所。对此,伍碧君表示分拆是为了体现物业板块的价值,因为账面资金充足,暂时不需要融资。

(国际金融报记者 孙婉秋)

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