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又是一家被吃上市的公司

时间:2018-09-29 17:26:37
看美团如何一口一口“吃”上市

俗话说:一口吃不成胖子。而美团点评的发展进程、上市之路也是一样的道理,美团的成功都是在其一个个订单的增加、一次次在资本市场的尝试才造就的。

美团点评本是一家生活服务电子商务的企业,在多项利好宏观因素推动着生活服务行业和互联网行业快速发展的时代背景中,美团紧紧抓住了电子商务渗透到中国生活服务行业带来了巨大机遇,成功建立起了连接消费者和商家的科技平台。美团针对消费者提供了覆盖人们日常生活需求的多种服务,针对商家提供了多种解决方案使其运营数字化。覆盖了日常的吃、住、行、游、购物及娱乐等方面。

美团从2015年的40亿营业收入,以223.17%、161.22%高速增长水平不断创造业绩的新高。2017年的数据表明,中国食品零售和服务行业规模约为人民币8.7万亿元,线上渗透率为13.4%,而美团点评在2017年已经实现营业收入339亿人民币。并在2017年底,美团年度交易用户数就达到了3.1亿人,这个数据代表美团客户群体的巨大规模,其中上班族算是这个群体的主力军和最重要的固定客户源,生活中人们越来越离不开美团这个生活服务线上平台。而餐饮外卖作为美团点评收入增长的主要贡献利润单元,从2015年的4.35%、到2016年的40.81%再到2017年的61.99%,远远高于其他业务占比水平。根据艾瑞报告,2017年,美团点评通过自有配送网络完成了约29亿单配送,占平台全年即时配送交易的70%以上,其余交易由商家直接配送。美团在平台上完成的交易笔数超过58亿笔,交易金额达到3570亿人民币。艾瑞报告还指出从2017年到2023年,餐饮外卖有望实现31.0%的复合年增长率,在线非餐饮食品零售(主要通过配送)有望实现 22.1%的复合年增长率,且美团点评持续降低单均配送成本,提升配送效率,可以看出,美团点评在未来几年仍具有较大的业绩增长空间。

美团股权激励的成功试水

美团点评的成功很大一部分取决于其吸引、保留及激励合格人员的能力。作为美团点评招聘及保留人才策略的一部分,公司推出了对雇员提供有竞争力的薪资、基于绩效的现金激励及其他激励措施。尤其是已向雇员授予并计划在未来继续向雇员授予的股权激励计划,公司通过这种方式可以更有效的激励公司员工为公司的成长及发展做出贡献。

公司在2015年10月和2018年8月实施的雇员股份激励计划都采用了限制性股票的激励工具,计划有效期为十年,时间周期较长,比较符合美团公司对员工长期激励的目的和公司战略发展的规划。其中公司2015年限制性股票激励计划可授予的股份上限为6.83亿股,2018年可授予的股份上限为2.72亿股,且授予的股票标的分为A类、B类两种股份。

是否笼罩了黑天鹅的阴霾

在美团点评于港交所成功上市的前夕,仿佛有一片阴霾在悄悄降临,这片阴霾是公司2015年实施股权激励计划时包括在内的人员,他们因离职时未被公司告知行权及退出股权激励相关事宜,表示而可能会对美团点评发起集体诉讼。这样的集体诉讼若发生,无疑算是美团点评遇到的黑天鹅事件,这对刚刚成功上市的美团来说,对公司业务、声誉的影响非常严重。

“互联网+”新业态下,实行股权激励机制的企业日趋增多,但引发的问题也随之而来,可以从美团点评的这个案例看到其股权激励计划在退出机制上条款的设计上是存在瑕疵的,这值得得我们引以为戒。

总结

实施股权激励计划的公司最重要的目的就是留住人、激励人、吸引人,想要将员工的利益与公司的利益捆绑在一起,实现两者利益的共赢,但实现这一目标的前提条件是股权激励计划科学、合理的设计。在股权激励方案的设计上需要关注到各项细节,比如从股权激励的生效程序、授予程序、解锁/行权程序、注销回购及退出程序来看,每一项程序都非常关键,各部分之间的关系紧密相连,互相影响。就美团点评的例子来说,在股权激励的退出程序上,出于控制公司风险的考虑,我们可以事前考虑到激励对象在离职、自愿放弃、考核未达标、忘记行权等情形,并在书面的激励协议中约定在退出股权激励计划的程序中,员工由于自己过期未行使或放弃行使权利,则公司对此不承担任何责任。通过这样的方式来保证股权激励计划的内容的完整性和法律规范性,因此如果美团点评在股权激励计划的条款上进行相关明确的约定,即使会出现离职员工就此事项发起集体诉讼的情况下,美团也可立于不败之地。

从这一方面可以看出,股权激励做容易,做好难!尤其是对于细节的把握,离不开丰富的经验积累,这就体现出选择专业从事股权激励机构的重要性和必要性了。上海荣正投资咨询股份有限公司具备证券咨询从业资格,创立20年来,先后服务千余家上市公司(沪深近400家)、新三板公司、拟上市公司及非上市公司,市场占有率达到了33%,具有非常丰富的股权激励实操经验,能够为企业设计满足自各公司治理结构和战略目标的股权激励方案。“荣正”拥有百余人的专业顾问团队,拥有丰富的财务、法律、金融证券知识。20年深耕一线,积累了丰富的案例实操经验,对中国特色的相关法规政策有深刻的认知和把握。相对于HR咨询公司及证券公司的优势极为明显。

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