组织架构的调整，向来被视为企业战略调整的重大信号，新环境下更是如此。近期，凯撒旅业(000796.SZ)宣布人事及架构调整，一方面，业务架构上新设目的地板块;另一方面，各大板块高管履新，开始崭露头角。此项宣告，凯撒旅业释放的最明显信号，其一是放权，各业务板块自主性更强;其二是整合，新设目的地板块，既是对资源的整合，也是其战略转型的进一步落地。总部放权：进一步释放各板块活力此次调整被视为凯撒旅业今年以来最大的一次架构调整。凯撒旅业公众号消息指出，凯撒旅业副总裁张蕤将就任新零售板块董事长，其具备丰富的品牌搭建及连锁经营经验，将加速新零售板块未来的连锁式扩张;食品板块—凯撒易食原CEO薛强履新凯撒易食董事长，并出任凯撒旅业副总裁，以及董事候选人，彰显了食品板块在凯撒旅业核心业务中的重要性;目的地板块董事长由凯撒旅业CEO金鹰出任，作为凯撒“老将”，金鹰擅长目的地整体运营，其凯撒旅业CEO的身份也将为其在目的地资源整合上提供便利;旅游板块—凯撒旅游总裁陈杰，深耕旅游精于销售渠道的搭建，将为特殊背景下的旅游业务转型升级提供创新支撑。有内部人士指出，凯撒旅业董事长刘江涛将此次人事调整，归结为“责、权、利统一，进一步释放各业务板块的活力”。总部放权，旗下板块的自主性更强，从某种程度上说，有利于缩短决策时间，提高发展及运营效率。业务整合：稳住“基本盘”，发展“增长极”目的地板块的组建，并不是偶然为之。此前，凯撒旅业联合三亚市旅游推广局落地的《和平精英》活动，已露出了其布局目的地市场的端倪。在新的组织架构下，变革而出的新零售及目的地板块，将成为“双引擎”，或引领凯撒旅业走向新增长极;而旅游与食品作为凯撒旅业的“基本盘”，正着力夯实，从而打造“四轮驱动”的局面。作为转型落地的两个重要维度，对于凯撒旅业而言，筹谋已久。从2019年开始，凯撒旅业就在孵化新零售业务;2020年正式落地，打造多元文化空间——觅MiLOUNGE;2021年推出觅小椰，让外界看到了凯撒旅游打开新消费市场的坚定布局。与此同时，在严峻的市场形势下，凯撒旅业不断展开多元文化空间的复制，1号、2号及3号店已经成功开设。可以想见的是，其拓展连锁店的模式将会加速。新设的目的地板块，则整合了多项业务，包括旅游投资、目的地运营及数字化营销等，成为新零售业务之后，战略转型的深度落地。城市化的浪潮催生了城市运营等一系列问题，此时的凯撒旅业，将基于此前在旅游消费等领域的发展，拓展边界入局目的地市场，以目的地投资、运营、管理为主线，联动开拓新领地。
转自：财讯网
