2020年以来，抚顺石化公司石油二厂党委紧紧围绕管理和效益，实施了一系列有效措施，将党建与生产经营深度融合，充分发挥党委把关定向作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力把党建工作的“软实力”转化为高质量发展的“硬支撑”，企业“安环稳效”形势持续向好，去年实现利润3.9亿元，今年前5个月盈利3.4亿元。
党建引领企业高质量发展党旗掩映炼塔把舵定向 强化思想引领坚定不移发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，是国有企业实现高质量发展的根本保证。石油二厂党委始终紧抓党建引领这个“牛鼻子”，在处理“三重一大”等涉及企业发展的重大事项时，及时组织召开党委会，厂党委委员集体讨论，从大局出发，依法依规办理处置各类事项及问题，确保“党委前置研究讨论重大事项”原则有效落实。该厂党委2020年组织党委会59次，今年上半年组织党委会19次，及时解决了重点、难点问题，使企业发展始终保持在正确方向上。
党旗掩映炼塔该厂党委坚持思想教育不松懈，着力在正确把握党的最新理论成果的深刻内涵和精神实质上下功夫，充分利用中心组学习、“三会一课”、学习强国和铁人先锋App等形式，深入系统地学习党的十八大、十九大及历届中央全会精神。通过读原著、学原文、悟原理，厂党委深化对党的最新理论成果的解读和领悟，并积极将理论成果转化为行动指南，引领企业正向发展。
厂前区全景该厂党委高度重视党史学习教育，依托主题教育、专题党课、形势教育、岗位讲述、知识竞赛等平台，开展形式多样的学习活动，突出政治引领，统一思想共识。厂党委委员以身作则，带头学习并深入基层宣讲，指导各单位扎实开展党史学习教育；各基层党支部注重学以致用，将党史学习与实际工作相结合，推进活动走深走实。大检修期间，该厂党员干部及员工通过学习教育，从百年党史中汲取力量，坚定了主动攻艰克难的决心和信心，全力做好装置停工、施工、开工各项工作，提前3天完成了检修任务。
装置检修现场强基固本 筑牢前沿堡垒基层党支部是党全部工作的基础，是最前沿的战斗堡垒。石油二厂党委针对部分基层单位存在对党建工作认识不足、意识淡化、标准模糊等问题，以深化基层党组织制度建设和提升党支部书记业务能力为切入点，从“应知应会”的基本知识入手，组织编写了《石油二厂党支部工作手册》。近20万字的内容归纳整理了党理论、规则建工作基本、程序及基层党支部日常工作规范化管理等要求，使基层党务工作“模板化”，为党务工作者特别是基层党支部书记“干什么”“怎么干”指明了目标和方向。
《石油二厂党支部工作手册》目录鉴于基层党支部书记年龄偏大、多从技术管理岗位“转行”且政治理论功底相对薄弱这一现实，石油二厂党委通过多种途径强化基层党支部书记学习培训，锤炼政治理论过硬本领。厂党委开展“支部书记讲支部”活动，定期组织专题宣讲会，每期安排2至3名党支部书记结合本单位实际讲述基层党建工作如何开展，厂党委书记现场点评，既考察检验基层党支部书记业务能力，同时也启发在场其他单位党支部书记，促进党支部书记整体业务能力提升。厂党委还举办基层党支部理论学习研讨班、征集理论学习体会文章、开展理论知识竞赛及“党支部书记月调研”等活动，督促基层党支部书记养成善于学习、勤于思考的习惯，为做好党支部建设奠定坚实基础。
党支部书记培训现场为确保基层党建工作扎实有效开展，该厂党委从党群各部门抽调业务骨干，成立7个专项工作督导组，分区域深入各基层党支部跟踪督导，确保公司党委、厂党委各项决议执行落实到位。截至6月末，该厂党委已开展“四必清、五必谈、六必访”和党史学习教育两期专项工作督导，取得了预期效果。相融共进 汇聚发展合力要使国有企业党建和生产经营“相融共进”，关键在于健全党建和生产经营工作一起谋划、一起部署、一起考核的推进机制。石油二厂党委从工作实际出发，组织开展了一系列党建活动，将党建和生产经营有机融合，汇聚起助推企业高质量发展的合力。
党建和生产经营“相融共进”汇聚发展合力该厂党委参照公司基层建设星级评比模式，开展“党支部夺旗党员争星”评比竞赛活动，把安全环保、指标效益、运行稳定、设备完好等生产经营要素融入竞赛规则。各基层车间党支部积极参与，以各种形式激发党员工作动力，全力“夺旗争星”。焦化车间党支部组织党员技术骨干优化装置生产，灵活调整焦炭塔生焦周期，从24小时生焦延长至36小时生焦，减少换塔除焦次数，大幅降低能量消耗，全年可节约动力成本288万元；甲乙酮车间党支部成立党员技术攻关小组，利用装置高温热媒炉过剩负荷为再沸器供热，同时关停低温炉系统，既消除热媒炉烟气氮氧化物超标隐患，又为企业每年节省动力成本140万元。
焦化车间党支部组织党员技术骨干优化装置生产大检修期间，该厂党委开展“党旗飘红检修现场 党徽闪耀使命担当”主题实践活动，以党员突击队、党员先锋岗、党员攻关组、党员责任区等为载体，多管齐下助力装置检修。在装置停工过程中，蜡油催化车间党员先锋岗岗员24小时驻守现场，严格执行安全环保管理要求，对“盲肠死角”逐一确认，坚决杜绝污油外泄、环境污染等现象的发生，实现了绿色停工。汽油加氢车间党支部与施工单位深度共建，在装置界面交接时组织主题党日活动，甲、乙双方党员共同重温入党誓词，郑重接过党员突击队队旗，全力投入到设备拆除、容器检测、阀门更换等关键项目中，确保施工按计划节点有序推进。
蜡油催化车间党员先锋岗岗员24小时驻守检修现场该厂党委还通过开展主题教育及系列特色活动，将党建和群团工作融入到创新创效中，进一步凝心聚力，促进企业提质增效。其中，该厂创造性打造“24H”合理化建议提报平台，共征集提质增效建议1237条，已被采纳应用432条，为企业带来经济效益740.15万元。深度关爱 构建家园文化5月1日国际劳动节，石油二厂党委开展“家属开放日”活动，20名员工家属来到亲人的工作现场，探班检修中的劳动者，亲身感受他们的工作环境，了解企业的各项管理与发展趋势。这是该厂党委深度关爱员工，构建家园文化的一个缩影。
“家属开放日”活动石油二厂党委从关心关爱员工思想、工作和生活入手，将情绪管理融入企业管理之中，通过构筑家园文化，让员工感受工作与生活的快乐。遵循“沟通思想、理顺情绪、解决问题、分享喜悦”的基本思路，家园文化将企业与员工个体有机结合在一起，让员工的家庭和社会地位不断提升，潜能被激发，工作积极性被充分调动，良好的工作生活习惯逐渐养成并固化，在企业营造出安、稳、优的工作环境。
花园式工厂孩子是家庭的希望。每年高考成绩公布后，石油二厂党委都会对有子女考上高等院校的员工发放鼓励奖金，并邀请员工子女参观父母的工作岗位，让孩子真切感受父母工作的辛苦的同时，也让员工子女感受“花园式”工厂的魅力，有力促进“工作生活都幸福，大家小家都和谐”格局的形成。
为子女考上高等院校的员工发放鼓励奖金关心关爱不仅局限在本厂员工，还延伸到所有为石油二厂发展作出贡献的群体。大检修期间，该厂党委坚持甲乙双方“一家人”思想，实行同步工作制，把奖励“大门”向各方敞开。在检修攻坚时刻，厂领导带队现场慰问包括施工单位在内的劳动竞赛立功个人并为他们送去奖品，让各方参检人员的努力与付出得到认可，有效激发了大家的归属感、获得感。厂党委还组织志愿服务活动，为繁忙的检修人员送去理发、修车、按摩、心理咨询等贴心服务，让全体参检人员舒心工作，保障大检修顺利进行。
为检修人员送去贴心服务站在建党百年和“十四五”开局新起点，石油二厂党委将继续加强党的建设，持续探索党建与生产经营深度融合新举措，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，在贯彻新发展理念、融入新发展格局中努力开创高质量党建推进企业高质量发展超越的新局面。
石油二厂远景
转自：抚顺石化石油二厂微信公众号
