中新网北京新闻11月8日电 (记者 杜燕)以“协同・数字驱动未来”为主题的“2018协同管理高峰论坛在京举办。来自政产学研媒各领域的近千位嘉宾汇聚北京，共同探讨数字经济背景下组织管理、商业模式的升级与驱动，以及如何通过协同管理助力企业进行数字化转型升级。
以移动化、平台化、智能化、定制化为特征的企业数字化历程正在快速推进，“协同”成为企业信息化管理的必经之路，数字化正在为企业的未来发展提供驱动力。现场，加拿大莱桥大学迪隆商学院终身教授、复旦大学管理学院EMBA特聘教授鲍勇剑谈到“未来的工作”时表示，企业的数字化转型将让47%的工种逐渐消失，但新的工作机会与挑战也将随之而来。而具备不能自动完成信息处理、工作具有高重复性、人际互动较少、专家经验与判断无法嵌入工作流程、不需要进行现场管理五大特征的工作将最有可能被机器所取代。
站在改革开放40年的重要拐点上，企业管理者们要如何面对人与组织协同间的变革？要如何迎接数字时代之变？作为主办方的致远互联董事长兼总裁徐石认为，当今企业正面临着“1愚3无5不通”的困境。“5不通”为系统前后台不同，组织上下级信息路径不通导致决策反馈没有闭环，内部信息共享协作不通，企业内部与外部客户、供应商等反馈闭环不通，不通功能系统之间连接不通；“3无”代表着企业无基础数据的采集、无合理的算法模型、无智能驱动的决策，最终导致“不能以数据驱动决策”。
数字化的转型与升级将让企业重新看待运营模式、组织架构、决策方式、人的价值重现等问题。“目前市场中具有竞争力的企业可以分为两种，数字化原生企业与数字化重生企业，数字化转型是企业的唯一出路。”徐石称。
新平台不仅覆盖全移动场景，自主可控、安全而柔性的协同入口平台还可将工作中所有的标准、定制应用汇集一处，免去用户打开多个工作APP的繁琐，而且实现零代码随需定制，让企业根据自身需求在平台上随时进行新功能模块的连接与组装。
爱空间CEO陈炜作为特邀客户嘉宾在大会现场表示，家装产业在过去20年一直处于自由化生产的竞争格局中，因为无法做到协同管理而错过品牌塑造的机会。通过四年间与致远互联的合作，如今实现了标准化、在线化、数据化管理模式，完成了可支持上万工人、上万订单项目的管理系统搭建，真正走在了协同管理、智慧决策深入探索的道路上；天洋控股集团CIO李志刚也讲述了作为一家影视动画、旅游双驱动多元化发展的企业是如何完成数字化转型升级。
为了更好地满足市场需求，为更多企业提供数字化转型驱动，企业微信渠道总监王欣、百度AI技术生态部总经理喻友平、360企业安全集团高级副总裁曲晓东、华为云资深总监刘晟、随锐科技高级副总裁吴云、金山办公运营总监许鹤、用友产业链总监赵亚顺等企业代表悉数亮相，与致远互联共同发布“协同+服务企业数字化生态”计划；北京建工路桥集团、中电建成都院等诸多走在协同管理创新前沿的企业用户们还共同启动“致远互联标杆客户战略合作签约仪式”。
当天，《协同行为大数据研究报告》正式发布，为数字时代企业员工管理与价值发挥提供理论参考。今后，致远互联将与更多行业、更多企业开启协同数字驱动新时代，实现优势共享、互利共赢。(完)
