距离2022年越来越近，冬奥会的筹办、进展也成为公众关注的焦点。
在正召开的北京两会上，负责2022年北京冬奥会筹办工作的北京市副市长张建东告诉新京报记者，“冬奥会的硬件设施建设在紧密布局，冬奥会场馆今年进入集中建设年。原则上讲，冬奥场馆都要在2020年陆续完工。”他给出了时间进度表，“冬奥会人才培养也在抓紧进行中”。
从“硬件”设施落实到“软件”文化渗透，张建东详细解释了北京如何筹办冬奥这件“大事儿”。
筹备系列测试赛检验冬奥场馆
新京报：北京2022年冬奥会是北京的一件大事，作为分管冬奥会的副市长，能谈一下目前北京冬奥会筹备进展吗？
张建东：冬奥会的硬件设施建设在紧密布局，冬奥会场馆今年进入集中建设年。新建场馆已经全部开工，改造场馆也实现了“华丽转身”。原则上来讲，都要在2020年陆续完工。
同时，我们开始筹备一系列测试赛，包括15个奥运会测试项目、5个残奥会测试项目，规格是仅次于奥运会的世锦赛或世界杯，均要在冬奥会之前逐项进行。
新京报：筹备系列测试赛的目的是什么？
张建东：我们想用这些测试赛来测试场馆的基础设置、团队运行经验、住宿、交通、医疗等配套服务，以及整个城市的保障联动。
并且，为了做这个准备，北京市还启动了三个冬奥示范场馆。北京赛区是水立方，延庆赛区是高山滑雪中心，张家口赛区选择了云顶滑雪公园。其中，云顶滑雪公园还引入了社会资本。
由三个场馆编制示范场馆运行计划、运行设计方案，把人、财、物、资源充分利用，将来把经验从示范场馆扩大到其他场馆。
北京“上冰雪”人数2019年预计达550万人次
新京报：除了“硬件”设施的配备，北京市在“软件”方面如何发力？
张建东：“软件”建设的核心是人才培养。
目前，《北京2022年冬奥会和冬残奥会人才行动计划》已经出炉，这是关于冬奥会人才培养的顶层设计，《计划》明确了开发培养11支人才队伍的路线图和时间表。
竞赛管理人才、专业技术人才、赛道维护人员、专业志愿者等都需要抓紧培养。
新京报：能介绍一下这些专业人才的培养模式吗？
张建东：培养采取请进来、走出去的方式。一方面，聘请了国际知名专家指导，他们在场馆建设和赛事运行方面都发挥了重要作用。同时，奥组委也面向全球招募员工。
另一方面，还要走出去，参加实战的培养。
像平昌冬奥会，北京冬奥组委派出了254人参加观察员项目和实习项目，当时编到平昌冬奥会的组委会参与工作。今年又组织了200多人的队伍，陆续考察各类国际比赛。
派遣人员去各地考察、实习、参与组织工作，以期通过实战，不断积累实际工作经验，达到人才培养的目的。
新京报：冰雪项目如何走进寻常百姓家，让更多观众参与进来，响应“三亿人参与冰雪”，是大家关注的热点。北京在这方面是如何落实的？
张建东：不仅是北京，全国都在努力。国家体育总局已经发布《“带动三亿人参与冰雪运动”实施纲要（2018-2022年）》。希望能够通过筹办冬奥会，带动三亿人参与冰雪活动。
北京方面，随着冰雪场地设施的逐步丰富，供给量不断增加，“上冰雪”的人数也会逐年增加。
2018年“上冰雪”的人数大约是502万人次，2019年预计是550万人次。今年一年将有48万的增量。预计到2022年，北京“上冰雪”人数达到800万人次。
