2010年的全球第一大消费电子产品展美国ces几近尾声，在经历了09年的全球经济低迷之势，这场开年盛会被看作是全球消费电子厂商争相参与展示的一个绝佳机会。新产品、新技术纷纷登场亮相，将会成为2010年全年趋势的一个风向标。我们看产品也感受着技术给我们带来的种种惊喜，聆听着全球顶尖厂商大佬们侃侃而谈也看他们如何为走出低迷而布局2010年路线图。
充实之外，目不暇接之余，从大洋彼岸我们真切的听到了来自中国的声音，那就是“中国创造”。
中国最近这些年，逐步得到了全球的瞩目，成为了全球最大电子产品代工厂。“中国制造”已经让全球都不陌生，不过随之带来的是全球对于中国电子制造企业的误解。因为，他们通常会把“中国制造”和廉价划等号。难道，中国就真的只会制造不会创新？ces上参展的300多家中国企业给予了有力的回击。
在CES的欢迎牌上，我们看到了7种语言，其中就有中文。
大联想制造全球新战略
首先是联想。联想集团在CES上向全球发布了“移动互联网战略”，CEO杨元庆表示：“中国市场的增长速度，都会快过全球PC市场的增长速度。联想将凭借在中国市场的品牌和渠道优势，凭借通过收购联想移动拥有的端到端运营能力，在中国市场率先获得成功，然后向全球其他市场拓展。”和iPhone一较高下的乐Phone以及skylight智能本的首发，赚足了眼球也不得不让联想在接下来的12个月里勇往直前。可以预见的是，乐Phone难免会被人们拿来和iPhone做对比；而在经历了上网本之后，新名词“智能本”又能否会成为2010年的流行趋势而被其他厂商争相效仿这也未知。但，联想一定会一往无前，因为这是联想继Thinkpad“小红”之后的又一个全球梦想。
联想集团CEO杨元庆展示联想集团首款智能手机乐phone
中国企业是时候自信走出来
不管是赞助F1车队，还是合作北京奥运会，“aigo”爱国者的标识越来越国际化了。12月份见到华旗总裁冯军的时候，那是在“爱国者民族品牌知识产权战略分享会”，他说：“自己所希望看到的是更多中国企业团结起来‘打群架’”。不过这个“打架”不是内讧，而是希望更多的民族企业联合起来对外。1月份，冯军再次率领爱国者团队亮相CES，这已经是冯军参加的第7次了。在见证了更多中国企业走出来之后，冯军认为中国企业是该自信走出来的时候了，而且不能单打独斗，应该将国内优秀企业团结起来，一起出来为我们中国企业在全球市场上打造影响力。这就是冯军的“1+1=11”概念中的一环。
创新企业抱团迎挑战
12月22日，中关村科技园区管委会推举的5家创新企业代表“中国硅谷”集体参展美国CES。他们是北京中星微电子、闪联、艾威梯软件、索意互动，以及汉王科技。实际上，他们在CES上并非形单影只，我们还看到了恒基伟业、北京冲击波等等来自北京的企业，而北京企业在ces展会上也不过是300多来自中国企业中的一角。中关村作为中国第一个也是最大的高科技产业园区，向全球展示了5项创新技术，这次携手创新型企业参展，正好为让“中国制造”走向“中国创造”制造了一个命题。
中关村创新型企业亮相美国CES大展
中国家电企业信心抗击日韩
中国家电企业在今年ces展会上突显了中国企业影响力，海尔、海信、TCL等中国家电企业展出了自主研发的新技术和新产品，并自信的推向了国际舞台，受到中外媒体的广泛关注，提高了国产品牌声誉。他们带去了“无尾电视”、 “3D电视”、“耗电不足百瓦的50 液晶”、“三网合一互动电视”、“互联网电视”等足以影响业界发展方向的独立研发的最新产品，为“中国创造”树起了大旗。 海信集团董事长周厚健在CES上做主题演讲时候说：“多年来，中国本地品牌已经超越了竞争力极强的世界品牌，成为该市场的主导力量，中国或许是唯一本土品牌战胜日韩等国际品牌强大攻势的国家。”
海尔“无尾”电视受到美国NBC电视台重点报道
从“中国制造”到“中国创造”是中国消费电子产业的渴求图为海信集团董事长周厚健在CES上做主题演讲
山寨也自豪
“山寨”一词，起源中国，兴衰在中国，而今天却走向了国际化。CES展会上，我们惊奇的发现了众多中国山寨产品，而在CES上我们看到他们的时候，却不知从何而来的欣慰和自豪感，看着他们和外商洽谈创汇，突然觉得这不也代表中国力量的一部分么。虽然他们离“中国创造”还有一段距离，但是至少可以成为他们努力的方向。
ces 2010大展上的“山寨”笔记本
联想CEO杨元庆表示：“联想推出乐phone绝对不是想做中国版的iPhone，我们的创意和设计绝不逊于其他的竞争对手。”这是中国企业的自信。做大了的中国企业在全球都有说话的分量，单打独斗不惧，因为我们勤于表达；还弱小的中国创新企业，联合作战，靠集体力量显实力，我们敢于表达。虽然，CES上中国大部分企业展台和美国、日本、韩国品牌相比，展位的位置和面积差距明显，但对于一心要让中国从“制造”走向“创造”的中国企业来说，我们要表达的正是那不容忽视的中国力量。
