新时代新担当新作为先进典型
天津开展“维护核心、铸就忠诚、担当作为、抓实支部”主题教育实践活动
天津北方网讯：“要求别人做到的，一定自己先做到。”这是强军的同事对他的普遍评价，也是强军最让员工钦佩的地方。
强军是天津物产能源资源发展有限公司党委书记、董事长，入职28年间，从一名业务员做起，历经部门经理、副总经理、总经理及至如今的董事长，先后获得天津市“五一”劳动奖章、天津市杰出企业家和国资系统优秀共产党员等荣誉称号。
“回顾多年来的工作，是父亲教导的‘忠诚、责任’一直鞭策着我，才有了现在的我。”强军说。
作为公司党委书记，强军始终把落实全面从严治党作为自己的首要责任。
“对党建工作，他严格落实党委书记‘第一责任人’责任，亲自为党员干部宣讲了10多场党的十九大精神、宪法修正案等内容的党课，深入基层带领党员开展主题党日、‘五好党支部’创建等活动，引导党员干部对党忠诚、担当作为、勇于奉献，调动大家干事创业积极性。”能源资源公司党委副书记周静介绍说。
作为公司董事长，强军务实、诚信、勇于担当，带领企业在转型升级的路上精耕细作、奋力前行。
2008年全球经济危机之后，单纯“一买一卖”、吃差价、博行情的老模式已无法支撑流通企业的生存。强军根据天津物产集团“向集成服务商转型”的发展方向，提出：“要做好集成服务，客户的需求是根本。要把市场坐稳，就必须以开放的心态，携手客户实现共同发展。”
有了这样的分析、考量，强军把目标锁定在与公司有着多年合作基础、全国单体线材产量最大的千万吨级钢厂──位于河北迁安的九江线材，并确立了组建混合所有制企业的合作发展方式。经过不懈努力，最终实现了天九国际的成功组建。混合所有制体制创新为天九国际经营管理注入了新的活力，自2012年成立至今，天九国际累计实现销售收入2393亿元，利润5.6亿元。
强军深知，在大宗商品市场上，谁能有效掌控稀缺资源，谁就掌握了市场的主动权和话语权。在他的带领下，能源资源公司着力推进资源并购整合，先后以低成本成功取得价值1.2亿美元的全球第五大碘矿实际控制权、与海外基金合作引进澳大利亚具有世界级标准的焦煤并购项目、开发柬埔寨45万吨棒材生产基地项目。
强军还坚持把服务大企业、大项目作为深度参与城市建设、提升服务层次的重要手段，以服务京津冀协同发展、雄安新区建设、西部大开发为切入点，广泛开拓市场，先后中标中建、中冶钢筋、型材集采项目，规模达200余万吨，为天津地铁60余个站点提供配送服务近70万吨。今年上半年，能源资源公司实现销售收入392亿元，利润1.4亿元，完成进出口额13.83亿美元。（津云新闻编辑侯静）
