店铺门前叠着几十个打包箱，街边堆积着装满货物的黑色塑胶袋，扛着大包小包或者推着沉重手推车的进货者来往匆匆，这些，都是上海七浦路的名片。如今，随着凯旋城率先转型成为首尔时尚中心，七浦路的转型升级步入进行时。批发转型零售，能成为一条新出路吗？
220多商户入住“首尔”
昨天中午，记者在七浦路上看到，街上行人不多，大部分是拉着一车货，满载而归的进货商。走进几个大型服装批发市场，每个楼层都能看到忙碌的店员正忙着打包成衣，本就狭窄的过道上，散落着绳子、麻袋，偶有一张快递单子吹过，被匆匆走过的顾客踏上一个硕大的鞋印。
而就在几个服装批发市场中间，一栋白色的新潮建筑成了另一道风景线。墙面上的大屏幕改变了原有的建筑风格，带来一股时尚风，这就是率先转型首尔时尚中心的凯旋城。铺上地板、采用小清新风格的暖色灯光设计，再搭配上韩国文字的标牌，在凯旋城记者看到，虽然仍然是一个个小铺位的运营模式，但整个走道十分宽敞干净，不少店铺内还增设了沙发休息位，完全打破了原先七浦路所留给消费者的印象。购物过程中，也几乎看不到装货车进进出出。
首尔时尚中心理事李廷雄告诉记者，目前凯旋城的招商工作已经全部结束，3层楼汇聚了220多家商户。“其中一楼主要是一些老的客户，大约有30多家，二、三楼则是新招的商铺。”
批发和零售比例为3:7
“我们想把首尔东大门、南大门的潮流品牌搬到这里，在中国复制这种的模式。”首尔时尚中心代表朴培成用并不流利的中文说道，其实对于凯旋城的改造早在去年就已酝酿成型，通过这些从韩国进口的品牌服饰，打造年轻时尚风格，定位中高端，也期待一扫原先七浦路老商场东西便宜、环境脏乱差的情况。
朴培成说，转型后，商场将从以前的批发为主逐步转向零售占据主流。“现在批发和零售的比例是3:7，而消费人群主要定位在40岁以下。产品本身也区分了档次，既有60多元的也有几百元的，当然进口的要比本地的更贵一些。二三楼的本地商户从韩国批发进来的服饰，有的沿用韩国原来的品牌，有的则是用批发商自己的品牌。”记者看到，不少店铺内的衣服折扣力度不小，有些幅度接近原价的对折。
李廷雄表示，目前商场的商铺租金是一年一交，并不与商铺销量直接挂钩。“二、三楼商铺签了3年合约，享受每年租金递减10%的优惠，价格约为12元/平方米/天，一楼老商铺则是一年一签，租金约为5元/平方米/天。虽然可能略高于周边老商场，但对批发商还是有吸引力的。”记者采访中，有一楼的老商户就透露，其单日营业额就可达万元左右。
转型之路仍然漫长
事实上，随着电商的不断发展，七浦路的价格优势不再明显，环境、服务也每况愈下，不少店铺都直言，生意越来越不好做了。家住附近的王先生回忆说，6年前，还能看到有些老顾客特地到七浦路来淘便宜货，和老板讲价。“讲得口干舌燥、走得精疲力尽，可能就还了几块钱，但是他也觉得有乐趣。现在这样的消费者几乎看不到了。”王先生告诉记者，早在1996年就开业的凯旋城服饰批发市场，是七浦路批发市场中的“老牌子”，和其他市场一样，黑色马甲袋是这里最常见的东西。
也有消费者直言，新调整的凯旋城看着挺高端，但其实要和那些购物商场比还有差距的，转型之路仍任重道远。“在许多老商场中间，也显得有些格格不入。里面的部分商品，依旧是换汤不换药。”
七浦路商会会长平学孝在接受采访时曾指出，凯旋城的升级是一次不错的尝试，在实体商业不景气的大背景下，以批发为主的经营模式已难以适应顾客对服装品质设计的更高要求，希望凯旋城的模式能起到引领效应，今后的七浦路将以时尚休闲、餐饮娱乐、体验展示中心为主要方向进行调整，摒弃以往的低端路线，转为品牌化、个性化运营。
不过也有相关人士指出，七浦路的10个市场内有多达6500多个店铺，其中5000多个是小业主，难以形成合力，转型将比较困难。“怎么能够结合好周边的业态，准确定位；在购物外，增加餐饮、文化、娱乐等各种时尚潮流的新业态；打造一些有特色的品牌、商场，都将是未来需要考虑的转型方向。”(劳动报记者 邵未来)
