“点长”检查社区健身设施。 周晨 摄
张莉莉是奉贤区西渡街道文怡居委的体育干部，出门上班前经常会到小区健身苑，看一看是否有健身器材损坏。只是，对全区近千个健身点来说，一个张莉莉显然不够。日前，奉贤区对社区公共体育设施全面推行健身点“点长制”，探索体育设施的“动态化管理”。
“点长制”的点子从何而来
奉贤区体育局局长姜洪娟也是一名“点长”。说到“点长制”，她表示，是从河道治理的“河长制”得到启发，想通过“点长制”，把社区健身设施的日常管理做到规范化、常态化。
通过定人、定岗、定责，奉贤区的“点长制”形成区、镇、村(居)、点四级管理网络，实现公共体育设施“动态化”管理。区体育局制定了工作流程、考核机制，定期召开点长例会，交流经验，对共性问题探讨和解答，协调解决健身点管理保护的重点难点。从2011年到2016年，奉贤区已连续6年被评为上海市社区体育设施年终综合评估优秀，如今的“点长制”是体育设施管理的又一次升级。
“点长”中有许多年轻面孔
首批上岗的483名“点长”中，以区内的社会体育指导员为主。社会体育指导员作为全民健身组织和推广的重要一环，义不容辞地成为体育场地设施的维护者。上海市十佳社会体育指导员李梅华表示，作为一名社会体育指导员，理应承担起健身点日常维护和长效管理的职责。
“点长制”有不少年轻面孔，这和以往社会体育指导员大多是“阿姨妈妈”截然不同。据介绍，通过推行“点长制”，正好梳理了区里社会体育指导员队伍，调整了一些处于“休眠”状态的指导员，吸纳了更多年轻人加入。
对点长们来说，职责不是检查报修器材这么简单。在培训课上，他们还要学习体育的相关法律、法规和政策，做到按章办事，同时需要熟悉各类健身器材的正确使用方法，为市民提供科学合理的健身指导。
破解社区体育设施管理难点
上海的社区健身苑点始建于1997年，目前全市有近万个社区健身苑点，但不少器材老化损坏，存在维护、保养、更新不及时等情况。按以往谁建谁管谁更新的惯例，社会资金投入建设的体育设施老化和损坏后，引起了后续维修、保养、更新的问题，成为社区体育设施管理最突出的难点。
去年，市体育局调整管理机制，由市、区两级体育行政部门推动社区体育设施改造转型升级，明确社会资金投入建设的社区体育设施的维修、保养，统一纳入区县体育部门或街镇进行管理。政策有了，如何有效落到实处？奉贤区的“点长制”先试先行，将管理的触角深入到每个健身点。据了解，有开发商配套建设体育健身苑点，奉贤区体育局主动提前联系，共同商讨选址、器材品牌、数量等具体事宜，同时在开发商建设过程中进行全程监管，并在建设完成后全面接管这些健身苑点，纳入政府出资的后续维修、保养、更新管理，保证健身设施的安全使用。“点长制”对今后其他体育设施的管理提供了有益借鉴。（解放日报记者 秦东颖）
