区属国企提质增效 上海奉贤国企改革成效初显

　　中新网上海新闻5月26日电 (王子涛)上海首条BRT的彩色沥青路面、总建筑面积近50万平方米的动迁安置房、获上海市整体“白玉兰”奖的格致中学奉贤校区……这些在上海享有美誉的项目均出自奉贤一家区属国企奉发集团。
　　奉发集团作为上海奉贤区国企改革的“排头兵”之一，在2011年政企分开后的五年间，各项经济指标实现了逐年增长30%及以上的目标。2017年一季度，奉发集团完成新签合同额18.1亿元，较去年同期增长148%。
　　“对于我们区属国企来说，想要做大做强，就应该立足奉贤，走出上海，走向全国。”上海奉贤发展(集团)有限公司党委书记金拥军对中新网记者表示，只有狠抓经营、不断开拓，才能实现经济的持续稳定增长。
　　自宣布国企改革以来，奉贤全区上下绘制“蓝图”，奉贤原先的14家区管国企逐步合并重组为10家。
　　用奉贤区委书记庄木弟的话来说，重组是手段，真正目的是要提高效益，提质增效，把国企干部的战斗力提高上来，把他们的潜能激发出来，提升区域经济带动力。
　　管理层级多、法人户数多，一直是国企的“老大难”问题。奉贤区国资委合并方案明确，此次改革的减员率达到25%，10家国企都涉及到“定编定岗定责”。
　　“每个职能部门中有多少人，每个人具体做什么工作，这些都得明确。”奉贤区国资委主任吴红梅对记者表示，管理层级压缩后，原先内设机构多、人员冗员的状况将明显改观。
　　“对于奉贤燃气公司、东方美谷这样条件成熟的企业，还将根据各自情况制定具体的上市方案。”吴红梅透露。(完)