静安区临汾路街道，辖区面积2.12平方公里，常住人口8.3万，在上海改革开放后“城市发展需要”的时代浪潮中应运而生。街道成立30多年来，“服务人、关心人、凝聚人、提高人”的为民情怀，始终是临汾党员干部奋力走在前列的精神动力与不懈追求。时光荏苒，如今临汾路街道的社区治理模式、城区面貌品质、干部服务效能、民生保障水平都发生了翻天覆地的可喜变化，居民群众的安全感、获得感、幸福感越来越强……虽然本身在硬件设施条件方面并不占优，辖区内遍布建于20世纪90年代的老房子，但住在老社区的居民群众，对生活同样有着美好的期盼。
“人民城市人民建，人民城市为人民”，践行这一重要理念，就是要在“实”字上下大功夫，用心用情用力解决基层的困难事、群众的烦心事。为回应居民群众对美好生活的期盼，在党建引领下，临汾路街道紧紧抓住了数字化转型的先机，主动跨前将基层党建、群众工作的传统优势同信息技术、现代管理的领跑优势有机融合，开发建成了“时间银行”“智慧临小二”“数字驾驶舱”等智能化平台和载体，用“精细化治理”最大限度补上老社区硬件设施的短板，努力打造“智慧之治”的“临汾样本”。
“时间银行”“临小二”为民服务更精准更有温度
数字化转型是城市基层治理的大势所趋，街道社区党群服务中心始终强化“站在数字云端优化民心服务”的重要理念，不仅做实做细党性教育，更从身边居民最为关注的难点、热点入手，持续做强“服务大脑”这一头部效应。
新形势下街道社区党群服务中心进一步探索如何将“政治功能”和“服务功能”有机融合。为此充分利用“家门口”优势，对标全龄民生需求、开放民心服务资源，围绕“15分钟生活圈”持续盘活辖区内党建、行政、服务、政策、空间、队伍等资源，将服务触角从4870名党员延伸覆盖至8.3万居民群众，做到居民有所需，组织必有应。
为了源源不断激励和动员志愿者走出家门、助力治理，街道社区党群服务中心为辖区内1.3万注册志愿者搭建了“时间银行·志愿服务积分兑换平台”，为志愿服务行为提供数字激励，逐步让志愿者建立对志愿服务的价值认同、荣誉认同和身份认同。运行至今，平台已累计19.5万小时志愿服务时间，为3000名常态志愿者精准画像。
“时间银行”平台简单便捷高效。目前，“时间银行”完成了2000多名常态志愿者的线上操作培训，使用手机微信的志愿者都可以在2分钟内完成平台注册，5分钟内完成志愿者信息的完善，随时随地可以享受志愿服务的礼遇。现有3000名志愿者参与了积分累积，400多名志愿者实现积分兑换，每年产生6万多小时志愿服务时间。
“时间银行”平台开辟了小区微项目版块，使“项目选人”的传统方式向“人选项目”转变。目前，平台通过“小区微事”版块，吸引了一大批居民区特色团队自主报名参与。志愿服务团队从被动接受转变为主动承接，团队内部培育出了自我发展的需求，形成了内生动力。
该平台便于统筹资源，推进了社会广泛参与。今年，“时间银行”平台结合疫情防控、公勺公筷、文明健康等主题，推出8次大型网上公益活动，搭建了以餐饮党建联盟为首，32家社区单位共同参与的活跃平台，凝聚社区公共场所和社区企业单位，实现多元主体共建共享。
街道社区党群服务中心还延伸服务触角，拓展开发了设有“约走访”“约空间”“要留言”等功能的“智慧临小二”应用，探索把社区治理和公共服务的主动权交到群众手中，疫情期间及时响应群众需求，提供“口罩线上预约”“疫苗接种动态”等服务，驱动为民服务更为精准、更具温度。
如今，通过疫苗接种宣传及普及，提高了商家和居民对接种新冠疫苗的正确认识，通过大数据提供更为精准的服务，街道在这里当好“临小二”，商家在这里安心经营，居民在这里安全消费。
街道社区党群服务中心负责人说，我们始终坚持以“全龄满意”为标准检验为民服务成效，并由此构建工作闭环助推服务“再优化”，达到不断提升、不断成长的良性循环，真正提升党群服务阵地生命力。
“数字驾驶舱”让数据真正“开口说话”活起来
临汾路街道有张“图”：基层干部将挨家挨户排摸出来的“民情日志”引入大数据系统，为社区3.4万栋房屋、8.3万人口建立扎实的“数字底座”，在此基础上沉淀“一网通办”“一网统管”以及区、街道13个业务子系统数据，构建起社区治理的“数字全景图”。在这张图的基础上，街道又联合同济大学开发了算法分析工具——“数字驾驶舱”平台，让数据真正活起来。
如今，街道已在群体画像、社会动员、点位选址、工作分析、服务找人、风险预警、应急救援、疫情防疫等8个领域，拓展了17个应用场景。
居民倪阿姨去年底查出患有重大疾病，平时不愿给别人添麻烦的她，谁也没告诉。没想到，居委干部通过大数据了解到她的困难，结合春节帮困及时送上了关心，倪阿姨觉得心里暖暖的。今年春节前，临汾路街道运用“数字驾驶舱”平台，找到倪阿姨这样“沉默的少数”36人。“有了‘数字驾驶舱’平台，我们把服务做在了居民开口之前，推动救助帮困不遗漏、少重复，保证困难群体应帮尽帮。”街道相关负责人说。
不仅是倪阿姨，街道通过标签分类为8万多居民在“云端”精准画像，在确保数据及隐私安全的前提下，依靠强大算力，这些画像释放出社区治理与服务的高效能，实现了“主动吹哨”等功能。
临汾路街道老房加装电梯在静安区“一马当先”。加梯高效的背后，有基层干部细致耐心的工作，也离不开“数字驾驶舱”的赋能：通过“数字驾驶舱”分析出高层老年居民比例高的楼栋优先推送给各居民区，作为首批征询的重点楼栋，一旦达到征询比例，居民区党总支和居委会共同协助自管小组做个别反对居民的工作，尽快促成电梯加装。
以党建网格的精准动员为例，面对“楼组长候选人有哪些、有多少”的现实问题，通过“数字驾驶舱”全面分析社区内现任楼组长的各个精细化标签，如“是否是在册党员、志愿者”“是否是居民区骨干”“是否热情参与社区活动”“是否经常提供意见建议”等，进一步得出包含楼组长政治面貌、对公共事务支持度、享受社区服务、意见建议、社区活跃度等多个维度的群体模型画布。将画布沉入民情数据湖泊，即可第一时间“打捞”并掌握与之高度相似的楼组长“后备力量”名单。
“数字驾驶舱”把对老人的关心关爱也作为重要的服务场景，汾西路261弄党总支书记施菊丽敲开了独居老人黄阿婆的家门，看到黄阿婆安全在家，她悬着的心放下了。原来，施菊丽当天一早接到了一个派单，提示黄阿婆家连续24小时没有用水。从交流中，施菊丽了解到黄阿婆被子女临时接走，刚刚回来。“数字驾驶舱”平台可以捕捉到独居老人家中的水表数据。当老人家中一定时间内没有用水或短时间内用水过量，平台会第一时间捕捉到异常并自动启动预警程序，派单督促居委会干部上门了解老人的安全情况。
“一卡通行”让老年居民尽享社区公共服务
在临汾路街道“社区大脑”的大屏上，滚动显示着社区食堂当月最受欢迎的菜品，干煎带鱼、基围虾、糖醋排条、葱烤大排、韭菜炒蛋、什锦炒素……这些数据都来源于临汾路街道社区为老服务“一卡通”信息化管理系统（以下简称“一卡通”系统）。通过这一系统，使得居民需求更加一目了然，会“说话”的数据，让临汾社区的为老服务管理更加精细、更加科学。
临汾路街道是一个人口结构老龄化程度较高的社区，目前60岁以上的老年人达到户籍人口的44.61%，街道的智慧社区建设让更多的老年居民受益。
根据调研，助餐服务是老年人排在第一位的需求。近年来，街道先后建有3家社区食堂并委托第三方运营，统一采用“一卡通”系统进行管理，通过实时掌握社区食堂运营数据，不断深化数据分析应用。
一方面，社区食堂运营商根据“一卡通”系统内反映的点菜数据、人均消费金额、营业收入等数据，及时调整菜单品种和价格，修订完善工作人员配比等经营计划；另一方面，街道定期查看分析居民就餐用卡活跃度以及日供客量、复购率、上座率等数据，检测社区食堂运行效能和居民认可程度，督促运营商加以改进提升，同时将系统内老年人用餐总量数据作为奖励补贴基数。
另外，街道与中国质量认证中心合作，在全市创建首个以“基本要求（食品安全）＋量化考核、运行管理、餐厅服务、顾客满意、睦邻关系”等6个维度为一体的社区为老助餐服务质量评价体系，每季度对社区助餐点运营情况进行综合评估，并将评价结果与奖补同步挂钩，有效促进社区食堂持续健康发展。
“一卡通”系统显示，3个社区食堂日均供餐1100余客，已达到辖区65岁以上户籍老年人口的5.63%，为老助餐服务也受到社区老年人的广泛好评，居民用卡的活跃度逐年上升，群众满意度定期抽样测评平均保持在95%以上。
为方便老年人通过“一卡通”享受到更多的基本公共服务，街道还克服重重困难，进行信息化系统整合，对助餐、文化娱乐等公共服务统一使用“一卡通”系统进行管理。同时，由街道统一制作发放社区“一卡通”，老年人持有这张卡，不仅可以到辖区内的三家为老助餐点就餐，还可以到街道党群服务中心观看电影等，真正实现“连锁运营、一卡通行、贴心服务”。此外，街道还根据社区食堂供餐能力，为重点优抚对象、居家养老服务对象等特殊群体提供助餐服务，并兼顾解决社区白领就餐问题。目前，已发放社区“一卡通”1.2万余张。
“一网通办”让居民办事体验更好更优
政务服务“一网通办”是城市治理的“牛鼻子”之一。近年来，临汾路街道社区事务受理服务中心（以下简称“受理中心”）以这一“牛鼻子”为牵引，以数字化转型为契机，积极探索数字化应用，深化数据赋能，将“一网通办”传统服务与智能创新结合，大力提高政务服务水平，创建政务服务应用新场景，持续改善居民办事体验。
“证码合一”通行办事场景
实现数据共享，在全市首创“一网通办”“证码合一”通行办事流程，简化了常态化疫情防控期间随申码校验办事方式。受理中心在取号机上加装扫码、红外测温等设备，居民在办事大厅只需刷身份证（社保卡、随申码），就可同时完成红外测温、扫码实名登记、调取随申码健康信息，实现一次刷证，同时亮码，高效办事。居民进入受理大厅从测温、亮码、取号三件事变成了一件事，查验取号过程从一个人最快60秒缩短到6秒，形成了“刷证（亮码）——随申码实时显示——绿码取号（非绿码不取号）——窗口办事”的一体化快捷高效办事流程。此举不仅大大满足了老年人刷实体证照的传统办理习惯，也兼顾了年轻人使用电子设备亮码办事的喜好。受理中心还开启特色服务绿色通道，对于退役军人、优抚对象等群体，通过系统自动识别，取号优先，办事优先，让居民办事更便捷。
“绩效改革”管理应用场景
深化数据治理，在全市首创以“工作数量、工作质量、工作价值量、工作效率、群众满意度评价”等5个维度为一体的员工绩效考核评价体系，并将员工线上线下融合经办包括电子证照调用、政务服务“好差评”等动态数据情况纳入到绩效考核，实时掌握员工综合业务经办能力，推动员工职业化、专业化发展，激发员工干事创业动力。
“自助空间一体化”24h服务场景
推动数据协同，在全市首创市大数据中心“一网通办”示范店并于2020年1月试运行,月均受理量近2000件,占受理总量的20%。示范店设立近70平方米的自助服务区(含24小时区域)，设立智能门禁认证，配备政务服务智能自助终端、证照柜等设备。该区域与办事大厅融为一体，既可单独对外开放，也可提供24小时自助服务，并纳入街道城运中心监控平台。今年5月，街道被列为“自助终端居住证签注”功能试点单位。据统计，全市通办以来,受理中心月均受理量近1万件,群众满意度始终保持在99.8%以上，获评2019年度全市社区事务受理服务中心标准化建设评估第一名，并被授予“5A”级。
