中安在线 中安新闻客户端讯 2月22日，安徽省首批参加一线抗疫的34名医务人员进驻安徽省半汤温泉疗养院集中休养。很多医务人员或许不知，在她们开启休养生活前，这处位于巢湖市半汤镇的疗养院也在一场“加速度”的战“疫”中与时间赛跑。2月3日至2月13日，承建安徽抗疫医疗人员半汤疗养基地改造建设工程的建工集团安徽三建工程有限公司(以下简称安徽三建)抢晴天、战雨天，近300名建设者昼夜奋战，仅用10天的时间就高标准、高质量完成建设任务。
2月13日，随着工程安全优质如期竣工移交，在工地上吃住14天的工程总指挥李建成如释重负。过往一幕幕战疫情、赛时间的奋斗故事浮现在他眼前。
与时间赛跑的工程指令
疾风知劲草，板荡识英雄。
2月1日，安徽三建接到上级指令，10天完成巢湖半汤抗疫医护人员疗养基地工程。该工程承担我省抗疫医护人员集中疗养任务，包含4栋单体，17000平方米，259个房间、456张床位的改造。时间紧，任务重，困难多。
事关疫情防控，一分钟也不能耽搁。工程动员会结束已经是晚上7点了，安徽三建党委当晚作出部署，决定要以最快行动、投入最优秀队伍、调动一切资源，坚决完成任务。公司党委立即成立以副总经理李建成为总指挥，装饰公司和安装公司“一把手”为副总指挥的项目指挥部。会上还对人员、物资、资金以及防疫等都做了安排。
当晚9点，会议结束。参与人员都还没吃饭，由于现场没有宿舍食堂，只能饿着肚子赶回合肥。然而，没有一个人抱怨，回去的路上人人都是一路电话，组织人员、通知时间、安排工作。
“总指挥”连续14天吃住在现场
为了能更高效地协调现场，李建成选择在一线驻点，担任现场总指挥。从2月1日接到任务，他连续14天吃住在现场，现场指挥调度。
改造工程第二天，建工集团党委书记、董事长赵时运等领导，赶赴工程现场，指导工程施工。公司党委书记、董事长左登宏自公司接到建设任务后，10天内先后6次到现场了解进度、协调解决问题，其他班子成员也先后多次到项目一线指挥。领导靠前指挥，极大带动和鼓舞了广大职工坚定完成任务的信心决心。
“本来是有点怕，看到领导都戴着安全帽和大口罩在现场忙，防疫措施严格，就觉得没什么可怕的！”看到领导身先士卒，冲在第一线，参与工程建设的员工王皖充满了勇气和信心。
党员先上带动群众聚力
疫情加上春节，劳动力成了摆在项目部面前的第一道难题。
“关键时刻党员先上。”李建成告诉记者，装饰公司12名项目管理人员，其中有6名党员。安装公司也做了同样安排，7名党员出现在13名项目管理人员名单中。“2月1日当晚，装饰公司将半汤工程地址定位发至工作群，通知12名参战人员2月2日上午8：30赶到项目现场。”李建成记得，通知刚一发出去，一位党员秒回复“没问题，按时赶到！”。接着其他11人迅速回复信息确认。一列整齐的回复，以战斗队形排列，这就是三建人的答复。
2月2日上午，装饰和安装公司13名党员和12名管理人员全部按时抵达项目一线，即刻投入工作。
3日上午，工作群分别发出通知“在合肥的党员及年轻人，巢湖半汤工地急需劳动力……”信息刚发出，全体党员悉数回复报名，职工群众也踊跃参战。下午共有40多名党员干部和青年员工赶到现场，虽然戴着大口罩，不容易认清楚人，但很多人胸前的党徽却分外闪亮。
近百个电话感动建材供应商
因疫情影响且正值春节之际，建材市场也因疫情禁止出行，项目物资供应困难。为了在最短的时间里采购物资保证生产，党员项目经理梁清、曾小均多次开车自行拉货送至施工现场；党员吴健负责材料供应，他一个又一个厂家商家，打了近百个电话联系供应，手机都打的发烫。“长期合作的供应商门先生，知道我已经打了近百个电话仍举步维艰后，十分感动。”吴健说，放下电话，门先生就自驾从绩溪赶回合肥，联系另一个福建合作商从外地赶回合肥打开仓库大门，为项目提供了物资保证。
装饰工程需要制作一种家具，但厂家还在放假，师傅都不愿出来。当装饰公司党支部书记高莉驱车100多里赶到家具厂主管家里，做通工人思想工作，快速解决了问题。施工建材得到保障后，2月4日，100余人的劳动队伍进场。10天来，高峰期现场施工人数近300人。
为了确保施工现场300多人的防疫工作做到位，公司党委在项目部设立疫情防控小组，联防联控为项目筑牢了防疫保障网。安巢经开区管委会迅速调拨了一批防疫物资保障现场。项目部实施进场人员实名登记，每个职工发放口罩，监测体温，分散就餐，专人保洁、消杀等措施。
10天时间，1个基地、2家疗养院259个房间、456张床位……2月13日，两家始建于上世纪五十年代的疗养院“旧貌”换“新颜”，工程安全优质如期竣工移交，安徽省支援湖北抗疫医疗队员疗养基地的大美画卷徐徐展开。(记者 吴洋)
