合肥义乌小商品城内部很是萧条。
合肥义乌小商品城，因“分割销售售后返租”模式导致陷入发展困境。日前，经多方斡旋，合肥一家商会表示或将进驻商城“接盘”。6月9日，江淮晨报、江淮网记者采访获悉，经过1个多月的协调，因各方意见不统一，该商场生存发展再陷“僵局”。
改造受阻陷入“僵局”
合肥市长江东路与铜陵路交口的合肥义乌小商品城，曾以“全球最大的小商品批发市场”之称备受关注，然而在运营短短3年后，因“分割销售售后返租”陷入困境(本报曾多次报道)。如今，在经历“断水断电”、“商铺撤柜”、“诉讼维权”等系列动作后，一家商会在与当地政府、业主、商户的多方斡旋下，希望接手运营，运用市场化的方式，否定前期开发商错误的运营方式，重新盘活商场，引导业主和商户自救。
不过，昨日记者从合肥市工艺饰品商会获悉，自从宣称接手已过月余，依然不见丝毫动作。而江淮晨报、江淮网记者采访获悉，由于各方坚持的利益不同，商会难以协调，导致合肥义乌小商品城生存发展再陷“僵局”。
200多户出租业主不愿“放手”
记者采访获悉，在目前依然坚守在商场的七八十家商户中，合肥市工艺饰品商会拥有近半会员。“可以说于公于私，我们都有理由接盘。”该商会会长赵海山称。在取得地方政府的“认可”但“非行政干预”后，赵海山启动了商场的先期摸排和意见征求。
据赵海山乐观估计，如果所有业主认可，他只需要200万启动资金，就可以启动商场改造。不过赵海山介绍，商会并非公益组织，他们也在谋求利益的最大化，想要让商场所有业主签署“商铺委托管理合同”和“租赁合同”，由商会对商场进行统一管理、统一协调。
记者从其提供的合同中看到，有意接盘的商会使用“安徽省雄鹰商业运营管理有限公司”来接手运营。不过记者通过工商网站查询发现，这家公司注册资本为500万，不过实际注资为0元，公司的资产总额为-0.5万元。
该商场不少业主也意识到这个问题，3楼“内环”业主袁先生担心：这家声称要接盘的商会，从一开始就不愿意拿钱出来投资，而是“用业主的钱来玩转商场”，因此该商会未来意向是“垫资进场”还是“捞完就跑”值得玩味。
从目前签署合作的数据可以看到，“600多户空置的业主，都愿意签署合同；200多户在租的，不愿意签合同，因为他们现在可以收租。”这个最大的难题困扰着赵海山，让他在“不能取得所有业主统一委托”的情况下，不愿意垫资进场，使得该商场“凤凰涅 ”成为一句空谈。晨报记者文/摄
