激荡新时代 奋战新征程
——甘肃建投七建集团改革开放40年发展综述
孙伟
“历史，总是在一些特殊年份给人们以汲取智慧、继续前行的力量。”
2018年，就是这样的特殊年份。
纵观中国40年改革开放历程，从十一届三中全会改革的大潮初起，到1992年初邓小平南巡讲话为改革洪流打开历史“峡口”，再到2013年十八届三中全会吹响实现中华民族伟大复兴中国梦的全面深化改革的号角，中国改革开放的浩荡大潮呈现出一浪高过一浪、一潮胜过一潮的壮阔景象。
伴随着改革的春风，甘肃七建经历了初创时期的举步维艰，发展时期的徘徊曲折，改革时期的奋勇前行，再到今日的蓬勃辉煌，几代七建人走过了一条艰苦卓绝的发展之路。今天，企业发展突飞猛进，企业产值年年有突破，管理绩效年年有创新，职工收入年年有提高，就连七建人曾经引以为豪的“七建质量”“七建速度”也在不断被自己重新刷新……
“十二五”时期，甘肃七建实现了营业额从18亿元到45亿元、合同额从21亿元到52亿元、总资产从13.75亿元到52.49亿元、利税从0.4亿元到1.4亿元的跨越式增长。
2016年，既是国家“十三五”的开局之年，对甘肃七建来说，也是“十三五”规划落地实施、助推企业向千亿级一流企业挺进、加快企业转型发展的关键之年。这一年，甘肃七建完成产值52.7亿元，签订订单62.23亿元，各项事业均稳健前行，在“十三五”开局之年取得了丰硕的成果，为企业长远发展奠定了基础。
时光进入到2017年，甘肃七建中标工程103项，签订订单75.84亿元；实现经济总量64.47亿元，完成竣工面积140万平方米；仅承揽省外任务达5.5亿元，完成产值2.5亿元。全年上缴利税2.36亿元。
可以说，改革开放为我省建筑业发展带来了无穷的发展活力，给甘肃建投七建集团带来了前所未有的发展机遇，也推动了甘肃七建打造百亿级企业的目标一步步变为现实，并持续激发着甘肃七建党员干部职工投身新时代中国特色社会主义建设的积极性、创造性。2018年3月30日，甘肃七建召开三届二次党委全委（扩大）会议，党委书记、董事长冯勇慧深情地对创造了“七建速度”的七建人致敬，并提出：“以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，将党组织的政治优势转化为推动企业做强做优做大的竞争优势。切实团结带领广大党员和员工嵌入中心，立足项目，抓好基层党建工作，提高企业效益、增强企业竞争实力，推动甘肃七建向百亿级企业迈进。”
目前，甘肃七建上下正深入贯彻甘肃建投2018年度工作会议精神，不断强化党的领导核心和政治核心地位，凝心聚力，以“创新发展，开源节流”为年度工作主线，将资质拓展、结构调整、区域经营、提升效益、培养人才、惠及职工作为2018年各项工作的着力点，抓好政治引领、增强经营活力、突出创效能力、提升发展质量，在新的起点上努力实现新跨越，展现新作为。
沧海桑田“七建巨变”
对比甘肃七建1978年和2017年两份主要经济技术指标完成情况，能感受到改革开放带给甘肃七建发展的巨变：
甘肃七建总产值从1978年的1709万元增长到2017年的64.47亿元，完成竣工面积从1978年的10万平方米增长到2017年的140万平方米，利税总额也有了长足的进步。
“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。”甘肃七建自1952年8月创建至今，已经历了66个春秋。回顾66年艰苦创业、拼搏奋斗、革故鼎新、与时俱进的发展历程，深感创业初期之艰难，直到1978年改革开放之后，公司才迈入从小到大、由弱到强、迅速发展的快车道，从而成为建设兰州、建设甘肃的一支主力军。
1978年12月，党的十一届三中全会作出了“改革开放、对内搞活，把工作重点转移到社会主义现代化建设上来”的战略决策。在这一重要历史转折时期，甘肃七建坚持企业以生产为中心，以提高效益为目的，以“有利于促进生产发展、有利于提高经济效益、有利于调动职工的积极性”为根本宗旨，适时地作出了公司实行改革的举措。公司改革的第一步，是从1979年恢复“计件工资制”。当时，公司结合组织学习“邯郸二建”经验，并依据建设部印发的“创全优工程”六条标准，决定在七 一工程处施工的中科院兰州分院2#住宅楼上恢复施行“计件工资制”，实施效果显著。该工程建筑面积3000平方米，工程质量达到优良，工期只有182天，平均工效148%，达到了工期短、质量好、安全、低耗，建设单位非常满意。“计件工资制”的恢复实行，初步解决了在一部分职工中存在的“出工不出力，干多干少、干与不干一个样”的问题，极大地调动了广大职工的生产积极性。
1990年初，全国建筑施工企业学习鲁布革项目法施工管理经验。1992年，甘肃七建制定《项目管理大纲》和内部劳务、材料、租赁、资金四个市场管理办法，开始进行以项目管理为核心的内部经营体制改革。可以说，推行项目管理，使企业实现了新的飞跃，主要经济技术指标快速增长。1993年完成总产值1.6亿元，竣工面积16.8万平方米；1998年完成总产值5亿元，竣工面积29.4万平方米；2003年完成总产值7.6亿元，竣工面积65万平方米；2011年完成总产值已达到25.12亿元。
2004年，甘肃七建开始实施以产权制度改制为核心，以建立现代企业制度为目标的整体股份制改制。改制后的甘肃七建产值、效益稳定提高，各项工作继续保持良性发展的好势头。
尤其是近年来，甘肃七建因改革开放和转型升级、创新发展更具活力，企业所承建的施工项目遍布陇原大地。如今，放眼远望，时尚现代的建筑如雨后春笋般拔地而起，几乎随处都可见甘肃七建创造的经典之作矗立在甘肃广袤的大地上：全国第一个条纹肌理装饰清水砼工程——兰州城市规划展览馆；全省第一个“詹天佑奖”——甘肃省会展中心建筑群项目展览中心，其倒三角钢管屋架跨度95米，一次吊装47吨，创甘肃省之最；全省质量评定得分最高——兰州大学综合科教楼；全省施工速度最快——兰州新区行政中心项目，再次刷新了“七建速度”；全省施工最长、最宽工程——兰州中川机场航站楼；全省第一个椭圆形筒体结构高层建筑——兰州工贸大厦；全省第一个在建筑工程中应用隔震垫施工技术——西北师大田家炳书院；全省第一个在建筑工程上应用C60高强混凝土技术——兰州第二长途电信枢纽……
骄人的业绩，也带来众多殊荣。甘肃七建曾先后多次荣获甘肃省科技进步奖和甘肃省建设科技进步奖，拥有“鲁班奖”工程4个，是省内唯一的国家“创鲁班奖特别荣誉企业”；获得甘肃省飞天奖、兰州市白塔奖工程260多个，工程质量在省内一直保持同行业领先水平。甘肃七建作为中国500强企业、全球最大250家国际承包商——甘肃建投旗下“排头兵”，数度被评为全国建筑业先进企业，连续三次获得“全国工程建设质量管理优秀企业”“全国工程建设科技示范单位”“全国绿色生产示范企业”，连续23年被评为甘肃省“重合同、守信誉”企业。
可以说，一个又一个辉煌的背后，是几代七建人锐意改革的付出，是甘肃七建多年苦练“内功”的硕果，是数千员工积极践行“团结、勤奋、开拓、守信”企业精神的集中彰显。
2015年1月14日，是值得甘肃七建每一位员工铭记的日子——甘肃七建喜获2014年度甘肃省人民政府质量奖。作为唯一一家荣膺此项殊荣的建筑施工企业，这是甘肃七建人多年来励精图治、锐意进取的结果，是对甘肃七建卓越绩效管理工作和企业实力的高度肯定。
对于普通老百姓而言，“甘肃省人民政府质量奖”听起来似乎很陌生，这一无关柴米油盐酱醋茶的奖项离他们的生活或许太远，但当甘肃七建获此殊荣时，老百姓却频频点头称赞，因为经过数十年的努力，甘肃七建早已在建筑行业里扬名立万，赢得了广泛的赞誉。
2017年，甘肃七建经过历时三年多的不懈努力，成功晋升为国家住房和城乡建设部核定的建筑施工企业最高级别资质——建筑工程施工总承包特级资质。这是自甘肃建投之后，全省第二家获此资质的建筑企业。同时获批建筑工程和人防工程甲级设计资质，极大地拓宽了七建的发展平台，彰显了七建的综合实力，提升了七建的品牌形象和社会美誉度。
一位退休的七建人这样感慨：“40年前就是让咱们做梦，不管你怎么努力做好梦，也绝对梦想不到40年后的七建会是这番景象。甘肃七建确实发生了谁也没法想象的天翻地覆的变化。”
纵观七建奋斗史，过去基本如同一条缓慢而平稳上升的线。改革开放以来，甘肃七建这40年快速迈入了发展的快车道，主要因素是市场经济使甘肃七建赶上了历史发展机遇，有团结拼搏的历届领导班子的带领，还有善打硬仗、具有“忠实稳健”内涵和底蕴的甘肃七建职工队伍及广大家属的无私奉献和努力奋斗，从而使甘肃七建发生了突变式的飞跃。“而我们就是赶上了飞跃时代的人。”这正是改革开放以来，甘肃七建人共同的心声。
