新希望集团董事长刘永好主题演讲金奉乾摄
每日甘肃网敦煌4月23日讯（新甘肃•每日甘肃网记者 金奉乾）今天上午，在备受关注的2019中国绿公司年会全会上，新希望集团董事长刘永好畅谈民营企业在经济新常态下的转型升级，并分享了新希望集团“五新”企业的发展经验。
“感谢国家的改革开放，使我有可能成为一个企业家，这是以前做梦都没想过的。”刘永好说，他出生于1951年，在中国民营企业家里年龄比较大，有人说他是“老司机”，他认为“老司机”开车久，开车稳，开得比较慢，不出什么大事。
刘永好讲了自己在商业发展方面的心得体会，他说，第一个就是用恒心，持之以恒，“我相信绝大多数企业家像我一样，黎明即起，周而复始，于是成为一种习惯，这样的习惯换来了企业的进步，或许这就叫企业家精神。”刘永好说，第二个心得体会是，一个企业是不是有活力，在于它是否能为社会进步和市场升级输入活力，活力是企业运营的第一开关。“我走访了很多国内企业，与员工客户交流了很多，感悟到企业发展在于是否有活力，是否与我们的时代共生、共鸣、共振。
“事实上，我们的企业在发展中遇到了不少曲折，2011年之前，我们都发展得特别顺，认真做事，不断投资，不断招人，不断赚钱，每年都有10%以上的增长。2011年达到了800多亿，我就在想明年过千亿，后年怎么样，制定了很好的目标，结果没完成，好像陷入了泥潭，走不动，为什么？”刘永好说，经过认真研究，发现市场变了，经济格局变了，他们摸索出了新的发展思路，提出要做“五新”企业。
首先，要转变经营机制。民营企业在看得见、摸得着、管得到的时候效率最高，机制最好。但是当你看不见、管不着的时候，跟国有企业是类似的，必须要转变机制。六年下来，新希望集团已经组建了超过140家合伙制企业，多半是新组建的，有一部分是原有的逐步调整的，已经形成了400个合伙人，既是管理者，又是企业的老板，自己把握自己的命运，激情倍增，给企业带来了真正的激情和活力。
其次，是要用年轻人。“年轻人能够紧跟新时代，更有活力，他们刚刚大学毕业，没有车没有房，他们有梦想，希望能进步。”刘永好表示，他们提出了“百千万人才工程计划”，今年要招可能超过一万五千个大学生，因为很多合伙企业在发展，而这些新的年轻人有激情活力，带来了成长型。
第三，找新赛道。“我们是做农业食品的，很多领域已经过剩了，但是我们发现新的赛道出现了，我们经过认真研究，下决心在大数据、智能制造方面下功夫，打造这方面的竞争力，把传统产业带上智能制造这样的武器，有这样的武器就有可能打赢。”刘永好表示，发现新赛道，对企业而言蕴含着很多机会。
第四，新科技。他说，他们在智慧科技上下大功夫，建立了波士顿研究院，中国养猪、养鸡饲料转换研究院，建立了成都金融科技研究院，长三角金融科技研究院，跟相关机构合作。
第五，新的社会责任，刘永好表示，企业必须有社会责任，要有担当。员工为企业做贡献的同时，要积极参与社会公益行动，2000多位中层以上的管理人员每人领一个脱贫任务，提出用几年时间帮助一万个人解决脱贫问题，我们提出要用五年的时间，开展十万新农民的培训和乡村技术人员的培训，这些工作都在脚踏实地地进行着。
新机制、新青年、新赛道、新科技和新责任，“五新”发展思路让企业取得了快速发展。在互动问答中，刘永好说，变革中最难的是主要决策者的心态，“一大批年轻人进步成长了，3000多个中层以上管理人员平均年龄30多岁，敢于有信心让他们担担子，有这样的心态，放手让他们做，这是最重要的。”
