摒弃“老传统 秉承“工匠心”
兰铁兰州西车辆段开启质量发展新时代
袁陇来 贾长学
“要想根治货车120阀上盖缩堵脱出的抱闸风险，只能攻丝改造，由铆接革新为螺纹结构，原有的敲击、涂胶只能治标不治本，后期安全祸患无穷。”这是兰铁兰州西车辆段修配车间青年创新小组的一项成功案例。
2017年是兰铁兰州西车辆段由现西客站搬迁至兰州北沙井驿的第五个年头，在美化段容段貌、区域结构优化、检修上辆等工作取得成效后，今年企业进入提升质量、创建品牌、安全发展的关键时期。为抓实安全、质量、效益三大工程建设，该段把“强基达标提质增效”落在一线，集中力量打造创新创效的新平台、新载体，精心树立以工匠精神为引领的核心企业文化品牌，努力开启企业质量发展新时代。
为了不让“一个缩堵松动，而浪费一个上盖”这种检修“陋习”再发生，该段工团委今年初共成立8个青年创新团队，覆盖各个检修作业口。以车间技术好、经验足的优秀能工巧匠为引领，针对现场有计划、有任务地开展“五小攻关”活动。并结合现场作业、工装、环境等特点制定工作制度、工作目标，周有活动，月有总结，定期在“西辆在线”公布创新成果。该段还注重对新技术、新工艺的学习与推广，组织制动技术研讨班、青年练功交流平台等学习形式，紧跟货车发展的趋势，从源头提升全体职工的核心工作理念、工作能力。同时，将创新组成员扎根在每个班组，随时关注现场质量检修情况，也可将先进技术知识在第一时间传递到现场。通过各车间创新组成员的技术引领，以及对现场的亲密接触，为企业修旧利废、节材降耗、五小攻关打开了向上发展的巨大空间。
这种“接地气”创新机制的形成，从根本上转变了职工的工作理念、质量意识，最大限度地调动职工的工作积极性，有力地抓住了企业精益化管理的成本、质量的源头。该段铁工班组在检修脚踏式制动机时，遇到了没法分解的主动轮螺杆，这让段、车间技术部门也伤透了脑筋，最终由创新组成员采取逆向破修，损坏螺杆而保住了主动轮，为企业节省了大量成本。车间技术员侯工发自内心地说“真没想到，还可以采取逆向破修法，将不可能变为可能。看来‘工匠’还在现场，自己该学的东西还有很多。”
创新是为了提升质量，而质量就是企业的生命。在总公司“强基达标提质增效”主题工作中，该段完成11个车间标准化创建工作，通过“三书一册”的修订，规范了作业程序、技术标准。这种质量精准化机制的建立，一方面使职工作业按“按做的去写，按写的去做”。同时，也在全体职工中形成了安全、质量、效益并重的工作新理念；另一方面通过设备的更新改造以及各种人才教育平台的搭建，使职工整体素质得到提升，形成人人都是现场的小创客，品牌的打造者。
2017年上半年以来，该段小发明、小创造、小革新以及“金点子”累计54项，为企业节支二十多万元。其中仅120阀上盖改造一项就为车间节约成本6万多元，这是兰州西车辆段众多“五小攻关”成果中的一个典范。并涌现出了“小石匠”石军、西辆巧工匠杨胜平、小小发明家王红学等创客大伽，为企业质量强段目标注入了一股股创新的正能量。
