记者近日从揭阳产业园获悉，今年来，揭阳产业园高度重视重点项目建设工作，着力强化责任落实，加大组织协调力度，严格落实专项督查制度，全力以赴推进重点项目建设。
据了解，今年揭阳产业园重点建设项目共47个（包括市级重点建设项目33个），计划投资总额79.29亿元，年度计划投资19.34亿元。至3月底，已开工项目33个，完成投资6.28亿元，占年度计划的32.48%，比序时进度快7.48个百分点。
揭阳产业园撬动社会资本，引导推进乐兴电子商务港等项目。林洁松 摄
明确时间节点
全力推进项目建设
揭阳产业园坚持以“早谋划、早部署、早落实”的理念推进项目建设，去年底就提前对新一年的重点项目进行谋划，尤其是省、市二级的重点建设项目，严格按照上级的部署要求，及早谋划、抓早行动，认真做好项目的排查筛选，及早确定揭阳产业园重点项目，顺利完成项目的申报、确定，为新一年重点项目建设起好步、开好局。
记者了解到，揭阳产业园突出政府投资主导作用，在经济下行压力大、民间投资不活跃的经济形势下，立足实际，积极谋划一批重大项目，特别是全力推进玉都大道、霖桂公路、市区西区污水处理厂等政府充当主角、政府主导的项目。同时，充分发挥财政资金的导向和杠杆作用，撬动社会资本，引导推进“望天湖”、乐兴电子商务港等项目。
围绕47个重点建设项目年度目标任务，揭阳产业园按照续建项目抓进度、新建项目抓开工、在办项目抓手续的总体要求，分门别类、分类施策、全力推进，加快榕江大围磐岭堤段加固工程等18个续建项目建设进度，开工建设阳美路北段等29个新建项目，明确时间节点，倒排工期，迅速打开重点项目建设工作局面。
同时，揭阳产业园实行挂图作战。揭阳产业园主要领导、分管领导、职能部门、建设单位、会议室，五级五张图，做到每个项目都有进度图，每个项目都有领导督战，有效绷紧了重点项目建设的这根“弦”。同时，实行现场办公会议制度，揭阳产业园主要领导、分管领导、职能部门定期深入项目建设现场，及时解决项目推进过程中碰到的困难和问题。
强化责任落实
确保项目按时完成
重点项目建设是经济转型发展的强大动力。揭阳产业园成立重点项目建设综合协调领导小组及重点项目建设专项督查办公室，加强对重点建设项目协调推进力度，强化对重点项目建设工作的督查，从制度建设上为重点项目建设提供保障。同时，将各个重点项目细化至各镇（街）及园区相关单位予以落实，要求各责任单位制定一项目一方案，采取措施予以推进。
揭阳产业园提出，要加强对各级干部的思想再动员、再提升，把思想统一到抓项目、抓推进的工作部署上来，认识到项目对于经济发展支撑的极端重要性，认识到项目对于加快发展的关键作用、决定性作用，增强各级抓好重点项目建设工作的责任感、使命感、紧迫感，增强工作自觉性、主动性。要紧紧抓住责任落实这一工作牛鼻子，压实压紧各级领导干部工作责任，特别是责任单位“一把手”第一责任，级级压实责任、层层传递压力，以责任落实保障项目顺利推进。要强化全区“一盘棋”思想，实行领导负责、现场办公的项目推进工作制度，加大协调力度，加强服务保障，及时解决项目推进过程中的困难和问题，形成各司其职、齐抓共管、合力推进的良好工作格局。
此外，揭阳产业园将严格落实专项督查制度，加强督查督办，以督查督办发现问题，查找差距，加快推进项目建设，既确保项目建设进度，又保障项目推进质量；突出问题导向，对发现的问题，及时采取措施，落实整改，补齐短板弱项；强化问责手段，对工作不力、效果不理想，将适时启动问责，坚决追究相关责任单位、责任人责任，形成有效震慑。
