一直以来，茂名供电局以社会主义核心价值观为引领，以深植《南网总纲》为主线，从培养干部职工廉洁从业理念入手，将廉洁文化建设纳入企业文化建设总体规划，“以点聚线，以线成面”，稳步推进以“廉德熏风”为主题的廉洁文化体系建设，营造企业“崇廉、尚廉、守廉”的文化氛围。
廉洁入眼——文化熏陶可视化
从视觉上强化宣贯力度，选取典型案例、制度条文宣传画、“廉政漫画”等内容，构筑廉洁墙、廉洁长廊等实体教育阵地，并设立宣传专栏110余块在全地区供电所进行全覆盖，建设廉洁文化示范点1个。同时，并通过廉洁屏保、EIP门户网站、廉政学习专栏，与时俱进地开展廉洁教育。
廉洁入脑——内化于心
开展“四上四进”(上专栏、上墙面、上台面、上网站，进班子、进部门、进班组、进家庭)教育活动，加大廉洁从业宣传。分对象开展常规教育，将廉洁教育贯穿于员工的全部职业生涯。组织关键岗位人员到茂名监狱接受警示教育，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，为评标专家等关键岗位人员共1500余人次讲授廉洁专题课。广泛开展“一对一、多对一”谈心谈话5900余人次，将问题谈透谈开，及时化解矛盾，有效遏制了问题增量。
廉洁入行——外化于行
开展“家庭助廉”“节日送廉”。组织党员干部职工观看警示教育片2.3万余人次，重大节假日发送提醒短信2.9万余条，全员共筑廉洁从业“防火墙”。
持续开展廉洁交底进班组。要求供电所班组在每日班前会针对当天的工作选择提醒事项，向作业人员进行“廉洁交底”。将廉洁提醒教育嵌入业务流程，既明确了所长、班组长管理责任，又促使员工主动自我监督。
推进“三不腐”体制机制建设。组织业务部门梳理六大纪律风险点361个，制定防控措施604条，形成《茂名供电局属各党(总)支部六大纪律风险管控清单》。完善内部监督体系，组织业务部门制定本领域的自我监督计划，明确监督任务213项，纪委制定“再监督”计划，推动各领域监督工作落到实处。
该局廉洁文化建设贴近员工工作生活，寻求企业和广大干部员工价值观的“最大公约数”，使企业文化融入管理、切入业务、植入行为，有效实现“要我廉洁”到“我要廉洁”的转变，为企业改革发展提供了有力的文化支撑。(郭锋 余柏林)
