长城网5月15日讯(谢宝 洪宇)面对严峻的经济形势，开滦林西矿业公司以存续发展为目标，积极加快改革步伐，强化管理创新，稳固推进“3＋N”产业布局，2016年实现扭亏为盈目标，百年老矿重新焕发生机和活力。
深化企业内部改革，创造存续发展的有利条件。以构建百人以下机关、打造专业精干区队、建立有效激励政策为出发点，大力推进组织机构调整、岗位化管理、绩效分配、经营承包机制等改革创新，为公司推进存续发展提供组织、人员和制度保障。
延伸煤炭产业链条，打牢经济转型和存续发展基础。该公司以发展煤炭开采、洗选加工、机械制修为基础，在原煤开采上，全面推进安全高效矿井建设，加强综采综掘技术管理，实现了原煤产量稳定；在洗选加工上，坚持以市场为导向，生产适销对路产品，努力开发多种产品，实现精煤品牌个性化服务和效益提升；在机械制修上，以整合内部机械加工资源为着眼点，大力发展液压、机修、电修三条制修生产线，实现了机电制修多样化发展，取得了良好效益。
充分发挥资源优势，拓宽多元发展范围和途径。充分利用公司土地、矿井水等各种资源，广开思路、拓宽渠道，加强地企合作、民企合作，成立河北国林、新林水处理、旅游分公司等项目不断扩充经济规模。河北国林拓展了选煤技术服务、洗煤设备加工制造和代理雷士照明等业务，新林水处理公司成功签署向国义特钢年700万吨的供水项目，非煤产业实现良好起步，形成了与煤炭主业经济互补的效应。
