如何改进部分领导干部工作重点不突出、目标不具体、眉毛胡子一把抓的现象？京山县制定领导班子成员“六个一”工作责任清单，精准定位，依考评识干部。“上半年提拔14人、重用23人，把真抓实干的干部筛选了出来。”昨日，京山县委常委、组织部部长黄胜说。“六个一”机制，即：主抓一项重点工作，负责一个产业园区招商，驻点一家企业，联系一个镇，包联一个美丽乡村和贫困村，帮扶一个贫困户。该举措分解到人、细化到事、安排到天，促使“关键少数”转作风、提精神、换状态。

对“六个一”工作落实情况，考核组采取民主测评、实地查核、主管部门评价、上级领导评价等方式，按照相应权重，进行考核打分，作为干部奖惩的重要依据。

考核目标精准，有力推动了工作进展。上半年，县“四大家”干部拜访企业320家，促成签约项目26个，到资额180亿元；为包联企业解决难题110多件，协调用工3500多人；旭丞激光及3D打印金属粉末项目、华俄激光切割机等项目的落户，为3平方公里的智造小镇再添力量。

该县组建工作督查专班，推进工作进度月报送，工作成效季督查。对工作推诿慢作为、有令不行不作为、违法乱纪乱作为的，坚决查处。

今年以来，该县共问责因脱贫攻坚不实、生态文明建设行动迟缓、美丽乡村建设推进不力的31名党员干部，将6名县直单位“一把手”调整出重要岗位，曝光处理了4个方面典型案例。（记者杨富春、通讯员翟存波、丁欣）

（责任编辑：肖进安）

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