新洲区邾城街巴徐村徐治塆改善农舍面貌，修旧如旧，恢复古朴乡土农舍风格，着力打造休闲旅游乡村
徐国栋（左三）上任后，重聚人心，在绕村塘堰沟渠旁建起的亲水平台上，向村民描绘美好生活前景 长江日报记者刘斌 摄
新年伊始，武汉首个全民股份制乡村旅游合作社——新洲邾城街巴徐村徐治塆“八巷九弄合作社”迎来首位党员理事长。这个村民为村湾治理和乡村旅游业而自发成立的组织，在不到两年的时间里，连续更换了4名理事长，如今终于找到了心仪的“领头雁”。
13日，站在合作社新修建的景观栈道旁，村民徐咏名欣慰地对长江日报记者说出村民的心声：“这一次，我们没有选错人！”
不到两年四任理事长辞职
轰动一时的合作社成了“烫手山芋”
进入徐治塆的要道上，有一座牌楼，牌楼上“全国文明村”五个红色大字引人注目。60多岁的成雪桥说：“巴徐村获评全国文明村，90%以上的功劳要记在我们徐治塆‘八巷九弄合作社’身上。那时的合作社可风光了！”
成雪桥老人口中的“那时”，其实并不久远，不过三年前。
2015年10月，徐治塆外出务工的能人回乡，看到村湾污水横流，“脏得都没办法下脚”。有人建起村湾微信群，在里面建议：家家户户出点钱，整治一下村湾环境。有人进一步提议：大家入股，成立合作社，把村湾打造成乡村旅游的景点！
一呼百应。徐治塆119户村民，以现金、房屋、土地、劳动力入股，自发成立“八巷九弄合作社”，建设美丽乡村，发展乡村旅游，增加农户收入。这也是武汉首个全民股份制乡村旅游合作社。
合作社由一名退休干部临时牵头，家家户户热情高涨。村民最少的出了5000元，最多的出了14万元，现金入股共138.5万元；还有320亩土地入股，房屋入股35栋，每天有40余人出工劳动。
合作社请来一名韩国国际景观规划设计师，免费为村湾量身打造乡村旅游规划。半年时间，湾里建起星级公厕，拆除绕村旱厕100多座，弄巷全部铺上步道砖或硬化，养鸡场被改造成了商店，民居老房变身咖啡馆，村湾环境脱胎换骨。小吃一条街、手工艺展示中心、举水河餐厅、土特产商铺、农家采摘体验园……红红火火。“徐治塆”模式引发全国关注。2016年5月，“八巷九弄合作社”开业。一名入股较多的村民被推举为首任理事长。
然而，2016年8月开始，合作社经营出现明显下滑。村民入股金几近用完，还欠了110多万元外债；招商引资遇阻，新项目迟迟不能落地；游客稀少，举水河餐厅暂停营业……
2016年底，首任理事长无奈辞职。村民们再次推举一位大股东担任理事长。让村民失望的是，新任理事长依然无能为力。至2017年10月，连续更换3名理事长后，合作社成了烫手山芋，竟无人愿意接手。
困惑中，村民将目光投向村党组织。
村支书牵头连烧“三把火”
村民心气重新高涨
2017年11月，44岁的巴徐村委会党支部书记徐国栋被推举为合作社代理理事长。这也是这个村民自发组织中，首次有党员进入理事会。
担任多年的村支书，徐国栋明白一个道理：打铁还需自身硬！走马上任，他连烧“三把火”。
第一把火：改组理事会。
原来理事会共9名成员，每人每月拿2600元工资。徐国栋第一次组织全体理事会成员会议，开宗明义：从现在开始，理事会成员不拿任何报酬，直至合作社赢利！愿意无偿奉献的，可以继续留在理事会。
只有53岁的徐长清坚定地选择留下。谈到这次选择，徐长清眼眶有些湿润：“合作社是村民的心血，不能半途而废。徐书记的为人、能力我清楚，而且他是党员，乐于奉献，我多次推荐徐书记当理事长，都被人忽视。这次，徐书记真的来了，我无论如何不能离开！”
仅有两人不能组成理事会。徐国栋点将，有企业管理经验的徐防汛加入。
新一届理事会成立第一天公开承诺：3年内还清合作社债务，5年内赢利！合作社不赢利，理事会成员不得拿任何报酬！
掷地有声的承诺中，村民们读出了决心、责任与担当。58岁的程正华说：“听了徐书记的话，心里踏实多了。”
第二把火：调处纠纷。
有村民因为享受的“红利”不均而向理事会找平衡，有村民因为合作社曾经承诺的补偿未到位而讨说法。徐国栋安抚大家，让大家体谅合作社目前的困境，答应逐步兑现合作社的承诺。他还亮出自家的“损失清单”：捐出物件，被征用土地，未向合作社要一分钱补偿。
“徐书记才是吃亏最多的人！”一位多次讨说法的村民主动向徐国栋道歉，愿与合作社共渡难关。
第三把火：理顺机制。
新一届理事会决定，合作社只做服务、协调，市场经营交给专业运营团队运作。聘请中国乡建院专家，为合作社发展重新规划。
“三把火”焐热众人心。村民们心气儿重新高涨起来。
再度出发
党员头雁瞄向“全国示范性合作社”
见证了徐书记的“三把火”，村民们给徐国栋投出信任票，推举他为合作社理事长。徐国栋成为“八巷九弄合作社”首个党员头雁。
1月8日，徐国栋带着理事会成员，打出“乡村振兴再出发”的口号。徐国栋豪迈致辞：“继续以饱满的激情，无私奉献的精神，为徐治塆乡村振兴竭尽全力！”
恢复元气的徐治塆，再现3年前活力。
53岁的汪金桃脸上挂满笑容，经营中断快一年的举水河餐厅恢复营业，让她重新找到工作，“再也不用跑出去打工了！”
徐国栋细数：台湾老板黄来裕来了，流转土地50亩，种植台湾优质果树，生产台湾特色小吃凤梨酥；武汉一家大型餐厅老板来了，升级管理合作社餐饮业；游客回来了，小吃一条街重新开张，去年底还首次向合作社缴纳了租金……
“2018年，合作社偿还债务80余万元，3年还清债务的承诺有望提前实现。”徐国栋向村民“交家底”，群众击掌相庆。
更多好消息还在后头：村东北一块空地上今年将建成一所培训学校，用于中国乡建院对外开展乡村振兴方面的培训，用地规划已通过土地部门审批，合作社以土地入股，享受8%的利润分成；台湾凤梨酥体验馆近期将正式开馆；专业团队筹备打造电商平台，将徐治塆特色小吃销往全国各地；办好长寿聚乐部和敬老食堂，为孤寡病残老人提供免费生活服务和保健服务；民俗文化表演也正由专业人士指导设计，塑造乡村旅游之魂。
但徐国栋还有一块“心病”：合作社只有他一名党员，无法建立党组织。“合作社发展的当务之急，就是在条件成熟时将合作社骨干力量吸纳为党员，成立合作社党支部，带领大家将合作社打造成全国示范性合作社！”（记者李亦中 通讯员程书雄 刘慧 王东升）
（责任编辑：张潘）
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