非洲北端，地中海畔，阿尔及利亚首都阿尔及尔，世界第三大清真寺——嘉玛大清真寺祈祷大厅年内即将启用。
“路过清真寺的当地居民，都会对我们竖起大拇指。”中建三局三公司总经理助理石雷波自豪地说。
建造一座属于自己的宏伟宗教殿堂，是阿国人民积淀了半个世纪的梦想。
承载着虔诚信仰的宗教圣地，为何交给湖北公司建造？
一张深化设计图，修改26次
面朝地中海，遥望法国马赛，背靠泰勒阿特拉斯山脉，阿尔及尔是北非最秀美的城市。
早在上世纪80年代，中建阿尔及利亚公司就已来这里拓展业务。深耕30年，收获了当地人民的信任和友谊。
2011年，在阿尔及利亚总统布特弗利卡推动下，该国决定修建大清真寺，希望它能屹立千年。
从众多国际公司的重围中脱颖而出，中建阿尔及利亚公司联合中建三局三公司，中标这个阿尔及利亚“一号工程”，总投资额超过10亿美元。
当年，春节刚过，石雷波带着10名员工，踏上这片陌生的土地。可一来就被泼了冷水。
该项目距地震带不到30公里，整个祈祷大厅都建在“可移动”地基上，需要抗九级地震，理论寿命要达到500年。
第一次答辩会上，来自德国、加拿大等国的设计、监理、顾问，对石雷波的团队疑虑重重：“结构这么复杂的项目，中国公司能做到吗？”
石雷波心里憋着一股劲：偏就做出来给你们看！
做好了克服一切困难的准备，他还是被难倒了——按国内施工方法，拿起施工图就能动工，在这里却行不通。
原来，国外设计公司提供的图纸，只是一个概念性图纸，需要施工方进行深化设计。在外国公司严格的审查标准下，深化设计中只要有一点点地方没考虑，就无法通过审查，更无法动工。
“这是施工中最难的难点，没有之一。”石雷波至今心有余悸。厚厚的记录显示，机电深化设计图纸至今已申报26个版本，前后耗时两三年。
啃下硬骨头，赢得赞誉
难难难！严苛的欧洲标准，让石雷波无所适从。
1600多个欧洲建筑规范、1万多页技术条款、数万张图纸，土建、机电、设计、装修等各领域的标准都与国内不同。
混凝土中的砂、水泥、石子，统统要进行化学分析，含硫量超过0.1%都不行。
在清真寺宣礼塔混凝土浇筑时，入模温度不能超过25℃，这在气温偏低的欧洲很容易实现，但在室外温度四五十摄氏度的非洲十分困难。因为初混温度降不下去，德国监理不让浇筑混凝土，项目全线停工了一个多月。
石雷波和他的团队日夜推算公式，改进配比，还从国内空运了大型制冰机，终于让初混温度成功降了下来，项目复工。
事后，德国监理对他们刮目相看：“在初混温度控制上，中国人的混凝土工艺已领先全球。”要知道，不少世界知名品牌都曾在这里遭遇“滑铁卢”。
宣礼塔高达265米，需要高强度混凝土保证强度。刚开始，业主更信任法国拉法基公司。然而，随着施工高度的增加，拉法基混凝土无法满足施工要求，施工进度严重拖缓。
从第16层开始，项目部开始用自己配置的混凝土，大获成功，施工效率由之前的最慢1个月一层楼，提高到最快7天一层楼。
“宣礼塔的建成，打破了怀疑者们关于阿尔及利亚是否有能力建造如此重大宗教建筑的言论。”阿尔及利亚住房、城市化和城市部部长，商务部代理部长Tebboune说。
从“借船出海”到“造船出海”
阿尔及利亚人和中国人一样，看重情谊。
在阿尔及利亚工作时，石雷波和时任阿尔及利亚分公司党委书记吴光海，曾获邀参加当地人的婚礼。“这充分说明业主对我们非常信任，拿我们当朋友。”石雷波说。
石雷波说，当地人觉得在清真寺项目上班是件很骄傲的事情。为更好融入当地，项目采取一个班组带几个当地人的方法，培训当地工人。同时，每个部门都配有一名当地秘书。
清真寺项目树立了标杆。截至目前，中建三局三公司在阿尔及利亚已建设康斯坦丁歌剧院、外交部大楼、600万平方米住房等重大国计民生项目。
但石雷波说，这些经验还远远不够。他曾经去华为阿尔及利亚公司“取经”属地化管理，“华为是真正的国际公司，公司只有几名核心人员是中国人，其余全是当地人。”
从“借船出海”到“联合出海”，再到“造船出海”，石雷波充满期待。(记者廖志慧 实习生郭瑞阳 通讯员白雪剑)
（责任编辑：肖进安）
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