“我一定好好改造，力争早点出去重新做人，回报社会。”昨日，枣阳市看守所收到一封来自服刑人员的感谢信，字里行间洋溢着感激之情。
写信者是服刑人员梁某，今年47岁，曾因涉嫌故意杀人、抢劫等在枣阳看守所长期羁押，后被判处无期徒刑，今年8月被投送襄阳监狱服刑。
“像这样的感谢信，看守所几乎每天都能收到。”枣阳看守所负责人介绍，近年来所里立足本职，创新感化教育模式，对羁押人员实行精细化、规范化、人文化管理消除心理郁结，重新唤回其做人的良知。
用行动感化在押人员，邀请医生护士上门坐诊，保障应有健康权。2013年以来，枣阳市公安局先后投入30万余元建立了市第三人民医院驻看守所卫生室，并同院方签订了目标责任书。根据责任书要求院方必须保证每天有一名医生、一名护士驻所24小时值班，该市第三人民医院还开辟了“看守所在押人员入院就诊绿色通道”，及时救治危重和突发疾病的在押人员。
近年来，枣阳市看守所在日均420余人的高押量下，以“五化建设”为基础，以队伍管理为抓手，以信息化应用为依托，以监管动态主导勤务为思路，不断提高看守所服务刑事诉讼和公安工作大局的能力，确保了监所连续十六年无安全事故，2015度被襄阳市公安局记集体三等功一次，实现了枣阳公安监管工作新的跨越。
枣阳市公安局党委历来高度重视看守所工作与发展，不断夯实监管基层基础工作，每月定期召开专题会议研究看守所工作，切实解决看守所存在的热点、难点问题。市公安局主要领导，每月不低于两次暗访看守所进行检查、调研、指导工作，现场解决实际问题。近年以来市局先后共投资150万余元用于看守所“五化建设”工作，“五化建设”工作被省公安厅一次性检查验收合格。2014年12月，公安局党委在充分调研的基础上，结合看守所民警的实际情况在襄阳公安机关率先建立了枣阳市公安局年轻民警轮流到看守所工作一年的长效机制，该机制的建立从根本上将以往看守所民警队伍“老、弱、病、残”状况变为现在的“又红”“又专”的现状，从而使长期困扰看守所人员素质的“瓶颈”问题得到了圆满解决。
安全来自责任、素质源于管理。几年来看守所始终将严管民警队伍作为干好工作的抓手。坚持每个工作日早点名晨会制度，利用晨会时间学习和讨论与监管工作有关的法律法规和规章制度，大力强化职业道德教育，鞭策民警树立爱岗敬业意识，选择学习近年来省内外发生的监管民警违法违规被追究责任的典型案例，真正能够使每位民警“学教训，补短版，变财富”始终做到警钟长鸣，居安思危。
立足岗位的实际要求，加大精细化、人性化管理力度。在女性在押人员、未成年在押人员、重大安全风险在押人员 的管理从心理干预、医疗卫生等方面为切入点，实现了监所管理精细化。2013年枣阳市看守所作为襄阳市女性在押人员集中关押点之一，承担着襄阳市的襄州区、老河口市、东津新区及枣阳市女性在押人员的集中关押任务，日关押量在80人以上。根据女性在押人员风险高、难点多、事务杂等特点，枣阳市公安局党委克服了女民警紧张的实际困难，一次性在全市范围内挑选了4名作风硬、素质高的女民警调入看守所担任女性在押人员管教工作。几年来枣阳公安局克服了资金短缺的实际困难，为其他县市区支付女性在押人员规定应有的生活费、医疗费等给养费资金60余万。女管教民警克服了重重困难，针对女性在押人员的实际特点在心理上勤于疏导、在生活上多于照顾、在管理教育上多于精细圆满完成了集中关押任务，为襄阳监管工作作出了应有贡献，得到了各级领导和相关办案单位的高度评价。
坚持不懈抓好信息化建设，强化信息技术建设的应用实效。看守所多次组织民警集中培训，使每名民警熟练掌握在押人员逃犯比对和“湖北监管信息化应用平台”管理系统，实现纸质和电脑办公的完美结合；在原有数字监控、智能报警、磁卡门、AB门、对讲、围墙周界电网等技术系统的基础上，进一步完善技防系统，新安装启用了人脸+指纹+密码系统，雷达电子感应墙系统，更新升级了监控设施，所有视频、音频资料确保能保存30天以上，形成了全方位、无死角的立体式网络视频监控格局。
为充分发挥看守所是打击违法犯罪第二战场职能优势，成立了枣阳市看守所狱侦中队，在日常工作中发挥了不可替代的作用。把过渡教育作为深挖犯罪的切入点，把谈话教育作为深挖犯罪的突破点，把耳目构建作为深挖犯罪的着力点，把重刑犯作为深挖犯罪的主攻点，把诉讼阶段作为深挖犯罪工作的结合点，2015年共深挖线索120余条，破获刑事案件20余起，抓获逃犯2名，其中破获的2起十年前的杀人命案被省厅监管总队评为精品案例，看守所被公安厅树为“深挖犯罪先进单位”。（通讯员 刘体斌）
（责任编辑：陈剑）
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